Przegląd projektów Jira

Jakie są kluczowe elementy projektu Jira?

Jak w przypadku każdego projektu, istnieją zadania, które trzeba wykonać, ludzie, dzięki którym wszystko się dzieje, i procesy pomagające w realizacji tych prac.

1. Zgłoszenia — projekty Jira to ogólne cele, które podzielono na małe, łatwe do zrealizowania elementy prac nazywane zgłoszeniami.
2. Ludzie — Jira ułatwia zespołom planowanie i śledzenie pracy, dzięki czemu mogą osiągnąć więcej razem. Zaproś użytkowników do swojego projektu Jira, aby rozpocząć współpracę.
3. Przepływy pracy — Projekty Jira są skonstruowane tak, aby odpowiadały procesowi (lub przepływowi pracy), który pozwoli zrealizować zgłoszenie od momentu jego utworzenia aż do ukończenia. Te przepływy pracy można tworzyć tak, aby pasowały do unikatowego sposobu pracy Twojego zespołu.

Czym są szablony projektów Jira?

Jira oferuje kilka szablonów projektów, które pomagają zespołom szybko rozpocząć pracę przy użyciu z projektów dostosowanych do konkretnego zespołu (np. HR lub programistycznego) bądź przypadku użycia. Te szablony obejmują wstępnie skonfigurowane typy zgłoszeń, przepływy pracy oraz inne odpowiednie funkcje. Dwa z naszych najpopularniejszych szablonów to szablony Kanban i Scrum. Przejdź do biblioteki szablonów Jira

Szablon Kanban pozwala zwizualizować pracę za pomocą zaawansowanej, a jednocześnie prostej w obsłudze tablicy. Jest przeznaczony dla zespołów, które ograniczają ilość prac w toku i koncentrują się na ciągłości przepływu pracy. Szablon Kanban w Jira ułatwia zespołom projektowanie i usprawnianie przepływu pracy oraz zarządzanie nim, zapewniając jednocześnie przejrzystość w miarę postępów prac.

Szablon Scrum umożliwia zespołom dzielenie dużych prac na łatwiejsze w zarządzaniu fragmenty. Jest przeznaczony dla zespołów, które dostarczają prace z regularną częstotliwością lub dzielą prace na krótkie, ograniczone czasowo okresy nazywane sprintami. Szablon Scrum umożliwia zespołom także porządkowanie prac i ustalanie ich priorytetów w backlogu i na tablicy, a jednocześnie skoncentrowanie się na szerszej perspektywie dzięki harmonogramowi.

W systemie Jira dostępne są dwa typy projektów: zarządzane przez zespół i zarządzane przez firmę. Podstawową różnicą pomiędzy tymi typami projektów jest sposób administrowania nimi: projekt może być zarządzany na poziomie zespołu lub na poziomie firmy / administratora Jira.