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用于敏捷项目管理的待办事项列表软件

待办事项列表软件是团队的重要敏捷项目管理工具。从构思到发布,Jira 能够帮助软件团队在单个平台上对所有项目进行管理、优先级排定和跟踪,从而使您的团队可以专注于推进工作。主要功能包括时间线、敏捷开发报告、评论跟帖、缺陷跟踪等。

JSW 待办事项列表

每个团队都有一个 Jira 看板

看板可让您的团队全面了解后续工作,这样在一个工作项完成后,团队便可快速转到下一个工作项。Jira Software 看板非常适合采用敏捷方法的团队。各种类型的团队都可以利用看板来促进项目管理的顺利进行。以下是一些理念。

任务跟踪

待办事项列表软件可提升敏捷团队的透明度并推进有效问责。管理和跟踪所有进行中的工作,并了解即将到来的工作。开始使用 Jira 的任务跟踪模板

用户故事管理

用户故事是对使用某项功能的叙述性解释,它阐述了该功能对最终用户的价值。借助 Jira,可以直接从待办事项列表轻松创建、整理用户故事并确定用户故事的优先级。

进度监控

借助 Jira,可以直接从待办事项列表监控项目进度,以此确保项目按计划进行,并按时完成。

协作

待办事项列表软件能够为团队提供所需的可见性,以便更有效地协作。借助 Jira,软件团队可以轻松地推进工作,因为他们拥有单一数据源,其中涵盖了所有信息和通信。

资源分配

待办事项列表软件可帮助您直观呈现工作量和优先级,这样您就可以轻松判断团队是否拥有足够资源来实现目标。

Scrum 与看板待办事项列表

敏捷开发方法中的看板Scrum 利用两种不同类型的待办事项列表。使用看板时,团队会将看板的第一列作为他们的待办事项列表。他们将所有任务捕捉并直观显示为卡片。使用 Scrum 时,团队的待办事项列表与面板是分开的。只有冲刺期间正在处理的任务才会显示在面板上。软件团队可以利用 Jira 来支持以上任意一种敏捷开发方法。

待办事项列表对敏捷项目管理的重要性

有效的待办事项列表管理可确保团队按计划提供最大的客户价值。产品待办事项会针对冲刺规划确定用户故事的优先级,然后敏捷项目经理可以围绕客户需求有效地整理冲刺


灯泡轨道图形

持续管理

持续改进是指根据新知识对产品进行增量更改的过程。维护良好的待办事项列表通过向内部团队和客户征集反馈和洞察信息来支持这种持续的迭代开发过程。Jira 可适应任何旨在持续改进的工作流,并与其他 Atlassian 工具(例如 Confluence)集成。

确定优先级

待办事项列表软件使团队能够优先考虑为客户提供最大价值的改进和功能。

透明度

待办事项列表可作为所有项目更新的单一信息源,从而减少模棱两可的状况,并为团队提供必要的可见性,使其能够自信做出明智的决策。

问责制

团队成员会被分配待办事项列表中的任务,这样每个人都能掌控任务,并高效而充满动力地完成工作。

使用 Jira 创建待办事项列表

我们基于云的待办事项列表管理软件有助于团队随时掌握工作进度并加快项目速度。