项目仪表板：跟踪项目与关键指标

可见性更高

项目状态仪表板经过精心设计，可以供用户简要了解项目的运行状况。甘特图和时间线视图通过提供有关项目进度、项目范围和关键绩效指标 (KPI) 的实时数据，进一步提高可见性。

这些可视化的表示方式提供了任务状态、预算利用率和时间线遵守情况等关键指标的集中视图，使项目经理能够快速评估项目的运行状况，并在问题升级之前识别潜在问题。甘特图还可以展示一些基本的敏捷开发指标，用以跟踪团队的绩效和工作效率。

明智的决策

仪表板工具和软件可为项目经理提供一个易于查看的界面，便于他们了解项目运行状况并快速做出明智决策。项目仪表板能够提供及时、准确的项目数据访问权限，助力用户做出明智的决策。

借助数据可视化和实时更新的力量，项目经理可以简化决策流程，做出明智的选择，推动项目从资源规划到项目执行的各个环节取得成功。有了 Jira 开箱即用的报告、实时仪表板和上下文洞察信息，数据驱动的决策将成为团队的新常态。

资源优化

项目管理仪表板可以在项目规划和执行期间有效地分配劳动力、预算和其他资源。它们会清晰地展示出资源利用率和容量的概况，帮助项目经理识别未充分利用的或过度使用的资源。

待办事项列表的管理经过精心优化，可以提供有关团队工作量和产能的实时洞察信息，协助经理优化资源分配。通过对待办事项列表上的项目进行优先级排序和整理，可以实现高效的任务管理和资源优化。

使利益相关者保持一致

创建符合利益相关者需求的项目仪表板，能够确保所有人都朝着共同的目标努力。

项目仪表板通过为不同受众定制的可自定义视图，确保利益相关者之间更加协调一致。它们以易于理解的形式向每个利益相关者群组展示相关信息，从而提高透明度帮助大家对项目目标、进度及挑战有相同的理解。

持续管理

项目仪表板通过使团队能够监控绩效指标并确定需改进领域，为建设持续改进的文化提供支持。

通过跟踪一段时间内的关键指标，项目团队能够发现趋势、分析根本原因并实施纠正措施。数据驱动的持续改进方法有助于公司优化项目管理流程并交付更好的成果。