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Captura de tela de aprovação de documentos

Template de cronograma de projetos

Gerencie o projeto do planejamento à execução usando um template de cronograma de projeto.

melhor para

Gerenciamento de projeto

Principais funções

Planejamento de tarefas

Priorização

Gestão de pipelines

O que é um template de cronograma de projeto?

Ferramenta de colaboração de projetos

O template de cronograma de projeto do Jira Software define com clareza tarefas e marcos para ajudar os membros da equipe, gerentes de projeto e partes interessadas a permanecerem em sintonia. Uma compreensão compartilhada dos cronogramas do projeto promove a colaboração, ajudando todos os membros da equipe a entender a sequência de tarefas, os prazos e a duração geral do projeto. Os marcos são marcadores significativos para avaliar se o projeto está atingindo os objetivos esperados.

Ferramenta de gestão de recursos

Um template simples de cronograma de projeto proporciona uma estrutura feita para alocar, monitorar e otimizar recursos humanos, financeiros e materiais durante todo o ciclo de vida do projeto. As ferramentas e o software de gestão de projetos ajudam a estabelecer um cronograma claro para todas as atividades, garantindo o gerenciamento eficiente de todas as cargas de trabalho e a utilização efetiva de todos os recursos para concluir as tarefas no prazo.

Descrições de tarefas

As descrições de tarefas definem com clareza cada atividade dentro do projeto, auxiliando no planejamento, na execução e na comunicação. Elas apresentam uma visão geral concisa, porém abrangente do propósito, das metas, dos requisitos e dos resultados esperados, melhorando compreensão dos membros da equipe.

Visualizações de itens

Dependências

Como mostram a relação lógica entre diferentes tarefas, as dependências indicam a ordem em que elas devem ser feitas e ajudam a estabelecer um fluxo de trabalho que facilita a gestão do projeto. As relações de dependência destacam tarefas que precisam ser concluídas antes que outras possam começar.

Captura de tela do backlog

Linha do tempo

Um cronograma visual, como um gráfico de Gantt, exibe as datas de início e término de cada tarefa. Assim, os membros da equipe têm uma noção mais clara do cronograma geral do projeto e da sequência de tarefas. Um cronograma usa marcos para sinalizar as principais conquistas ou prazos para ajudar a monitorar o progresso em direção a metas importantes.

Captura de tela de relatórios

Alocação de recursos

Ao especificarem a alocação de recursos com clareza em templates de cronograma, os gerentes de projeto otimizam o uso dos recursos disponíveis (humanos, financeiros e tecnológicos) necessários para cada tarefa. Essa transparência garante que a alocação de recursos esteja alinhada às metas do projeto.

Captura de tela de fluxos de trabalho

O que está incluído no template do cronograma do projeto?

Descrições de tarefas

As descrições de tarefas definem com clareza cada atividade dentro do projeto, auxiliando no planejamento, na execução e na comunicação. Elas apresentam uma visão geral concisa, porém abrangente do propósito, das metas, dos requisitos e dos resultados esperados, melhorando compreensão dos membros da equipe.

Dependências

Como mostram a relação lógica entre diferentes tarefas, as dependências indicam a ordem em que elas devem ser feitas e ajudam a estabelecer um fluxo de trabalho que facilita a gestão do projeto. As relações de dependência destacam tarefas que precisam ser concluídas antes que outras possam começar.

Linha do tempo

Um cronograma visual, como um gráfico de Gantt, exibe as datas de início e término de cada tarefa. Assim, os membros da equipe têm uma noção mais clara do cronograma geral do projeto e da sequência de tarefas. Um cronograma usa marcos para sinalizar as principais conquistas ou prazos para ajudar a monitorar o progresso em direção a metas importantes.

Alocação de recursos

Ao especificarem a alocação de recursos com clareza em templates de cronograma, os gerentes de projeto otimizam o uso dos recursos disponíveis (humanos, financeiros e tecnológicos) necessários para cada tarefa. Essa transparência garante que a alocação de recursos esteja alinhada às metas do projeto.

Como começar a usar o template de cronograma de projeto

Como começar a usar o template de cronograma de projeto

Defina as metas do projeto
  

Antes de fazer o cronograma, defina com clareza o escopo do projeto identificando as metas e os resultados esperados. Seguindo o método SMART, estruture as metas do projeto de maneira que sejam específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e tenham prazo definido. Esses detalhes ajudam a equipe a se concentrar nos objetivos gerais do projeto e criam um plano claro e prático para que sejam alcançados.

Identifique as partes interessadas
  

Liste e identifique todas as partes interessadas envolvidas no projeto, mesmo que tenham a simples função de aprovar. Documente as responsabilidades de cada uma para esclarecer as expectativas e garantir que todo mundo entenda as respectivas funções. Essas medidas ajudam a definir tarefas, alocar recursos e aumentar o engajamento das partes interessadas nos estágios certos do projeto.

Defina prazos
  

Defina linhas do tempo claras para cada tarefa para promover um senso de urgência e responsabilidade, ao mesmo tempo em que disponibiliza uma estrutura organizada para monitorar os marcos do projeto. Essa etapa é fundamental para manter a dinâmica do projeto e atingir os objetivos gerais com eficiência.

Liste as tarefas do projeto
  

Com base nos marcos e nos resultados que você definiu nas metas, divida o projeto em uma lista abrangente de tarefas que precisam ser concluídas. Um quadro Kanban ajuda a visualizar o fluxo de trabalho das tarefas. Cada tarefa deve ter descrições detalhadas para facilitar a compreensão e a execução pelos membros da equipe. Assim, as tarefas são concluídas dentro do prazo, e o projeto segue no rumo certo.

Atribua tarefas
  

Aloque responsabilidades aos membros da equipe ou às partes interessadas dentro do projeto. Indique os proprietários das tarefas, deixando claro quem é responsável por concluir cada uma. Ao atribuir tarefas, considere a disponibilidade e as habilidades dos membros da equipe para garantir que sejam concluídas.

Compartilhe o cronograma
  

Depois de criar o plano do projeto, distribua um cronograma para todas as partes interessadas. Um cronograma organizado e detalhado alinha as expectativas e garante que todos os envolvidos entendam as respectivas funções e responsabilidades, bem como o cronograma geral do projeto.