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Vorlage für die Produktentwicklung

Eine Vorlage für die Produktentwicklung gewährleistet bei der Entwicklung neuer Produkte und Funktionen Konsistenz in sämtlichen Projekten. Gleichzeitig bietet sie einen replizierbaren Prozess, den du unternehmensweit verwenden kannst, wodurch Workflows optimiert werden.

Board-Ansicht eines Kanban-Projekts in Jira Software

Was ist eine Vorlage für die Produktentwicklung?

Die Produktentwicklung beinhaltet viele Aufgaben, die die Abstimmung mit verschiedenen Teams und Stakeholdern erfordern. Der Prozess kann entmutigend und komplex sein, muss er aber nicht. Vorlagen für Produktentwicklungspläne können die Arbeit eines Produktmanagers erheblich erleichtern.

Vorlagen für die Produktentwicklung vereinfachen und standardisieren den Produktentwicklungsprozess mit leicht verständlichen Schritten. Sie helfen Teams dabei, jeden Schritt genau zu verfolgen und sorgen für Konsistenz zwischen funktionsübergreifenden Teams. Jedes Teammitglied wird mit denselben Erwartungen an die Umsetzung der Produkt-Roadmap herangehen.


Vorteile einer Vorlage für die Produktentwicklung

Vorlagen für die Produktentwicklung minimieren Fehler im Produktmanagement und stellen sicher, dass die Ergebnisse stets den Erwartungen der Stakeholder und Kunden entsprechen.

Mithilfe dieser Vorlagen können Teams den gesamten Entwicklungsprozess effektiv planen und verfolgen und Iterationen und Ergebnisse genau überwachen. Dadurch können Unternehmen Produkteinführungen beschleunigen und so ihre Geschwindigkeit und Effektivität auf dem Markt erhöhen.

Optimierte Workflows

Vorlagen optimieren den gesamten Prozess, einschließlich Phasen, Aufgaben, Zeitplänen und Verantwortlichkeiten. Sie bieten ein replizierbares Workflow-Muster, das du anpassen kannst, sodass du im Vorfeld Zeit sparst.

Abstimmung funktionsübergreifender Teams

Vorlagen standardisieren Prozesse und vermeiden somit Verwirrung zwischen funktionsübergreifenden Teams. Dieser einheitliche Ansatz stellt sicher, dass alle Teammitglieder und Stakeholder ein klares Verständnis ihrer Verantwortlichkeiten und Aufgaben haben, was den erfolgreichen Abschluss aller wichtigen Arbeiten garantiert.

Bessere Sichtbarkeit

Vorlagen sind leicht anpassbar, sodass du die Informationen bereitstellen kannst, die für dein Team und deine Stakeholder am relevantesten sind. Mit maßgeschneiderten Ansichten können Stakeholder Daten in Echtzeit sehen und den Projektfortschritt verfolgen.

Bessere strategische Planung

Vorlagen machen Fleißarbeit überflüssig und verschaffen den Teams mehr Zeit, sich auf die Strategie zu konzentrieren. Das wiederum ermöglicht es ihnen, ihre Ziele mit größerer Präzision und Effizienz umzusetzen.

Vorgestellte Produkte:

Jira Software

Jira Software bietet eine Alternative zu Produktentwicklungsvorlagen mit agiler Projektplanung. Es hilft Teams, Projekte in überschaubare Aufgaben zu unterteilen, um die Teams konzentriert und motiviert zu halten, Blockern vorzubeugen und den Arbeitsprozess während eines einzelnen, definierten Sprints visuell darzustellen. Dies erleichtert die schwierige Aufgabe, ein großes, ehrgeiziges Projekt auf den Weg zu bringen, und hilft dabei, alle während des gesamten Prozesses auf dem Laufenden zu halten.

Jira Product Discovery

Wie die Vorlagen für die Produktentwicklung dient Jira Product Discovery als Roadmapping- und Priorisierungstool, mit dem Teams Ideen effektiv erfassen und priorisieren können, sodass sie die wirkungsvollsten Funktionen entwickeln können.

Verwandte Vorlagen

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Projektstart

Ein gut ausgeführter Projektstart bringt ein Projekt von Anfang an auf Erfolgskurs. Verwende die Confluence-Vorlage für den Projektstart, um die Vision, Mission und Strategie eines Projekts zu skizzieren.

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Produkt-Roadmap

Das Erfassen von Ideen ist nur der erste Schritt. Sie effektiv auszuführen ist genauso wichtig. Um zu verhindern, dass wertvolle Ideen verloren gehen, dokumentiere und organisiere sie mit der Vorlage für eine Produkt-Roadmap.

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Produktanforderungen

Lass nicht zu, dass die Begeisterung für eine neue Idee dein strategisches Denken überschattet. Verwende die Confluence-Vorlage für Produktanforderungen, um alle über die Ziele und Vorgaben des Produkts auf dem Laufenden zu halten.

Wie verwendet man eine Vorlage für die Produktentwicklung?

Schritt 1: Brainstorming von Ideen Copy link to heading Copied! anzeigen +
  

Brainstorming nutzt die kollektive Intelligenz deines Teams und erschließt neue und innovative Ideen. Das führt letztlich zu besseren Produkten und Lösungen für deine Kunden.

Schritt 2: Marktforschung Copy link to heading Copied! anzeigen +
  

Marktforschung dient einem doppelten Zweck: Sie verhindert, dass Produkte ohne Marktnachfrage entwickelt werden, und zeigt gleichzeitig die Probleme der Kunden auf. Gleichzeitig ermittelt sie Bereiche, in denen die Mitbewerber die Erwartungen nicht erfüllen.

Schritt 3: Definition deines Produkts Copy link to heading Copied! anzeigen +
  

Nachdem du die Markteignung des Produkts ermittelt hast, skizzierst du den Anwendungsbereich des Produkts und die Probleme, die es für den Zielmarkt löst. Auf diese Weise wird jeder im Team verstehen, was erstellt wird und für welche Zielgruppe es gedacht ist.

Schritt 4: Erstellen eines Prototyps Copy link to heading Copied! anzeigen +
  

Mithilfe von Prototypen kannst du einschätzen, ob ein Team angemessene Fortschritte macht. Setze sie ein, um alle Funktions- und Bedienungsprobleme vor der Produkteinführung aufzudecken.

Schritt 5: Tests und Weiterentwicklung des Produkts Copy link to heading Copied! anzeigen +
  

Teste. Teste. Und teste weiter. Stelle Prototypen der Zielgruppe vor und führe Benutzerfreundlichkeitstests durch. Tests ermöglichen es den Teams, das Produkt noch vor dem finalen Design weiterzuentwickeln.

Schritt 6: Erstellen des Endprodukts Copy link to heading Copied! anzeigen +
  

Sobald du Tests durchgeführt und alle potenziellen Probleme gelöst hast, die Benutzer stören könnten, kannst du das Endprodukt erstellen.

Schritt 7: Markteinführung Copy link to heading Copied! anzeigen +
  

Endlich ist es an der Zeit, dein Produkt der Öffentlichkeit zu präsentieren. Eine gute Koordination deines Vertriebsteams, deines Produktmarketings und deiner Stakeholder macht das alles möglich. Die Confluence-Vorlage für Produkteinführungen kann diesen Prozess vereinfachen und dafür sorgen, dass alle auf dem Laufenden bleiben.

Optimiere deinen Produktentwicklungsprozess