Mission Statement und Vision Statement: Definitionen und Beispiele
Fakten zu Mission Statements und Vision Statements (mit Definitionen und Beispielen)
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Was sind Mission Statements und Vision Statements? Ein "Mission Statement" definiert die Geschäfte des Unternehmens, seine Ziele und deren Umsetzung. Ein "Vision Statement" beschreibt, welchen Weg das Unternehmen einschlagen möchte.
Warum gibt es dein Unternehmen? Was möchtest du in den nächsten paar Jahren erreichen?
Auf den ersten Blick scheinen diese Fragen ziemlich offensichtlich. Aber wenn du jemals eine prägnante und überzeugende Antwort darauf liefern musstest, weißt du, dass das gar nicht so leicht ist.
Aus diesem Grund gibt es die Mission Statements und Vision Statements. Um diese zu formulieren, musst du erst einmal herausfinden, was dein Unternehmen ausmacht und in welche Richtung es sich in Zukunft entwickeln wird.
Nach der ganzen Mühe wirst du in der Lage sein, die Frage über deinen Daseinszweck mit einer beeindruckenden Antwort zu begründen, anstatt mit Schweigen und einem betretenen Gesichtsausdruck.
Im Folgenden beleuchten wir etwas näher, was man unter Mission Statements und Vision Statements versteht.
So schreibst du ein Vision Statement
Du hast wahrscheinlich keine Kristallkugel zur Hand, die dir dabei hilft, in die Zukunft deines Unternehmens zu blicken (und falls doch, würdest du sie an uns weitergeben?).
Die Erstellung eines eigenen Vision Statements kann eine ziemliche Herausforderung für jemanden sein, der nicht hellseherisch begabt ist. Schließlich sollst du dir große Ziele vornehmen. Trete einen Schritt zurück und frage dich: "Welchem ultimativen Zweck diene ich eigentlich?"
Keine Angst, wir haben dieses wichtige Projekt für dich auf drei umsetzbare Schritte reduziert.
Der Zweck von Vision Statements und Mission Statements
Und wenn du dich jetzt fragst, was das Ganze eigentlich soll, sind wir nicht beleidigt.
Glaube uns: Die Erstellung dieser Statements ist wirklich die Mühe wert. Sie sind weit mehr als eine reine Formalität und können für dein Unternehmen nützlich sein.
Dein Mission Statement hebt die grundlegenden Werte deines Unternehmens hervor und hilft allen – inklusive deiner Kunden und Mitarbeiter – sofort zu verstehen, worum es deinem Unternehmen geht und wie es sich von Mitbewerbern unterscheidet.
Dein Vision Statement dient wiederum als eine Art Roadmap. Es erinnert dich auf inspirierende Weise daran, worauf du hinarbeiten willst. Denn solche Ziele können im Alltag schon mal in Vergessenheit geraten.
Mit der Formulierung eines Vision Statements ist es aber nicht getan. Damit es Wirkung zeigt, musst du es aktiv unterstützen und seine Werte vorleben.
Es reicht nicht aus, Statements auf der Website zu veröffentlichen oder sie auf ein Poster zu drucken, das in deinem Pausenraum hängt. Du musst sie als Kernbestandteil deiner Kultur integrieren, indem du nach deren Vorbild handelst und Entscheidungen triffst.
Außerdem musst du deine Mitarbeiter darüber informieren, was deine Mission bzw. Vision ausmacht und was diese bedeuten. Eine Umfrage ergab, dass sage und schreibe 61 % der Mitarbeiter das Mission Statement ihres Unternehmens nicht kannten. Du kannst eigentlich nicht erwarten, dass dein Team dir bei der Umsetzung deiner Mission oder Vision hilft, wenn es diese nicht einmal kennt.
Informiere deshalb neue Mitarbeiter gleich am ersten Tag darüber. Mache die Mission und Vision deines Unternehmens zum Teil des Onboarding-Prozesses für neue Mitarbeiter und komme immer wieder auf diese Statements zurück, wenn du neue Projekte startest, Probleme löst, Brainstorming-Sitzungen leitest oder wichtige Entscheidungen triffst.
Wenn du dich daran hältst, werden deine Mission Statements oder Vision Statements keine reine Formsache mehr sein. Sie werden für die Art und Weise, wie du Geschäfte machst, von grundlegender Bedeutung sein.
