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Jira 面板简介

什么是 Jira 看板?

如果敏捷开发是一种项目管理和软件开发的迭代方法,那么敏捷面板就是可帮助团队规划、可视化和管理该项工作的工具。在 Jira 中,面板以列的形式显示一系列事务,每列代表团队工作流中完成工作的一个步骤。默认情况下,每个 Jira 项目都会附带一个面板,为团队提供所有尚未开始的工作、正在进行的工作和已完成的工作的共享视图。

可在“看板”下的侧边栏导航中找到您的看板。

Jira 看板屏幕截图

看板与 Jira 中的项目有何不同?

Jira 项目包含实现特定目标需要完成的所有事务的集合。另一方面,Jira 看板是用于从创建到完成过程中管理这些事务的工具。

看板是灵活的工具,可以根据团队独特的工作方式以多种方式使用。例如:

练习 Scrum 的团队使用看板显示团队承诺在冲刺内或时限内完成的优先事务。此选择之外的事务可以在待办事项列表中找到。

练习看板的团队使用看板作为所有事务的工作管理工具,将每项事务从创建到完成的各个列中移动。

拥有较大项目或多个工作流的团队使用多个或跨项目看板,更轻松地跟踪和管理不同类型的工作。


Jira 中提供哪些类型的面板?

Jira 提供两种具有独特功能的看板,使团队可以轻松开始练习敏捷方法并跟踪他们的工作。这些面板已预先配置,可与我们的 Jira 模板搭配使用。

Scrum 板 – 该板非常适合喜欢在冲刺或限定时段内工作的团队,团队需要在此期间努力完成一定量的工作。

Scrum 板

看板—此面板非常适合主要目标是管理工作流的团队。使用看板模板开始直观呈现您的工作并确定任务的优先次序。

看板

虽然看板可能看起来很相似,但 Scrum 板和看板在实践和关键功能集上有所不同。

Scrum

理念
通过经验学习,反思成败以进行改进

节奏
固定时长的定期冲刺(比如 2 周)

选择功能
洞察信息 – 使用 洞察信息来优化冲刺计划,使每日立会更有意义,并提高交付速度。

待办事项列表 – 待办事项列表是团队的项目的所有潜在工作项目的主页。

冲刺 – 冲刺是限定时段,Scrum 团队需要在此期间完成一定量的工作。创建冲刺,定义其目标,然后添加您的团队打算在冲刺中完成的待办事项列表中的所有事务。

看板

理念
使用可视化更好地了解能力并改进正在进行的工作

节奏
连续流程

选择功能
– 每列代表共同构成工作流的一个步骤。配置列以反映您的团队的独特工作流。

正在进行的工作 (WIP) 限制 – 您可以限制在给定时间一列中可以包含的最大卡片数量,从而使您的团队能够轻松识别团队交付管道中的瓶颈和低效。


什么是多个看板和跨项目看板?

请注意:多个看板和跨项目看板仅在公司管理的项目中可用。

多个看板

在 Jira 中,您可以在一个公司管理的项目中创建多个面板。每个面板只会显示符合您特定条件的事务。虽然团队使用多个面板的原因多种多样,但有几种常见的用例:

  1. 单个项目中的不同工作流。每个工作流有多个看板可以让团队更轻松地跟踪和管理他们的工作。
不同的工作流
  1. 多个团队在同一个项目上工作。每个团队可能有自己的工作流 ,并需要不同的看板配置。有多个看板可以让每个团队自主决定自己想要的工作方式。
  2. 涉及各种利益相关者的长流程。您可以为长工作流的不同部分创建看板,以便更轻松地管理流程的不同阶段。

跨项目看板

在 Jira 中,您可以创建跨项目面板,从多个项目中拉取事务。虽然团队使用跨项目面板的原因多种多样,但有几种常见的用例:

  1. 行政领导层的摘要视图。您的组织中可能有多个团队和项目。您可以创建跨项目面板,为所有团队和项目的任务提供概览、确定优先级并跟踪任务。
  2. 一个团队支持并跨多个项目工作。例如,开发团队可能正在部署影响多个项目的软件。跨项目看板将使开发团队更容易跟踪和管理他们的所有工作。
  3. 安全原因。考虑以下情况:咨询团队使用 Jira 管理所有客户工作,并希望为其客户提供 Jira 访问权限,以提高透明度。虽然团队可以使用单个项目来管理所有客户工作,但团队可以为每个客户创建具有特定权限的跨项目看板,以确保信息安全。

什么是 Jira 看板中的泳道?

泳道是对 Scrum 板或看板上当前冲刺中的事务进行横向分类。您可用泳道来更好地组织不同类别的任务,例如工作流、用户、应用区域等。

泳道