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精益项目组合管理 (LPM) 支持

借助我们的世界级 LPM 敏捷支持,让每一个软件选择都物有所值。


面向初创企业的精益项目组合管理

精益创业运动正在全球顶级组织中热烈开展。作为精益企业的五个核心竞争力之一,精益项目组合管理 (LPM) 可使您的企业运用精益和系统思维,并最有效地将您的项目组合与业务目标保持一致。

精益创业行动的基础十分简单,它关注以下六项原则:

1. 创业者无处不在

您无需在车库中开始创业。

2. 创业就是管理

初创公司是一个机构,而不仅仅是一个产品,因此需要管理,这是一种专门针对其环境的新型管理。

3. 经过验证的学习

初创公司的存在不是为了生产、盈利或服务客户。它们的存在是为了学习如何打造可持续的业务。通过进行一些实验以便测试我们的愿景的每个要素,可以科学地验证这一学习过程。

4. 创新核算

为了提高创业成果并可对创业者实现可追责性,我们需要关注一些看似无聊的事情:如何衡量进度,如何设置里程碑,如何确定工作的优先级。这就需要一种针对初创企业的新型核算方法。

5. 构建衡量。学习。

一家初创企业的基本活动是将创意转化为产品,衡量客户的反应,然后了解是要调整方向还是继续坚持。所有成功的初创企业流程都应朝加速该反馈回路的方向发展。

这些原则直接源自 Eric Ries 的著作《精益初创企业》(The Lean Startup)。您可在此处了解有关这些原则的更多信息。Jira Align 是根据精益创业、精益企业和精益项目组合的原则构建的,它旨在通过连续的短程反馈回路实现快速的构想和创新。对于有兴趣推动精益企业的用户,下列入门书籍不容错过:

5 本精益书籍:初创企业之路、精益化企业、精益化初创企业、精益化用户体验以及敏捷开发时代

Jira Align 如何支持精益项目组合管理

美元符号

价值工程

通过衡量工作、计划和产品之间的实时成本与价值的比较,做出更好的选择。

心态

愿景规划

以简单的图形格式定义产品或组织的核心方向和愿景。

多个页面

业务画布

设定业务战略的关键要素,并定义可让您的产品取得成功的因素。

从一排面板中移动工作单

看板

可视化系统中的工作流,同时限制进行中的工作,使系统与其能力相匹配。

速度计图标

绩效管理

在团队工作室制定和监控团队绩效,同时利用团队奖励、看板以及可深入的冲刺指标。

对号图标

成功标准

在团队、计划和项目组合中利用针对长篇故事、功能和案例的明确定义的成功标准来实施质量标准。

工作流图标

价值流

通过价值流可视化系统内的各项工作,识别和消除瓶颈,从而实现最大吞吐量。

页面图标

可追溯

创建调查来收集冲刺反馈,并生成可以与团队共享的回顾性报告。

向上箭头图标

精简待办事项列表

处理产品室待办事项,然后在团队、冲刺和规划周期内对用户细分场景进行优先性排序和分配。可视化燃尽图与用户细分场景分配,从而跟踪进度。

敏捷箭头图标

精益 UX/UI

创建精益用例,并将其组合成体验图,以促进设计过程,并将创新收集到待办事项列表中。

带竖起大拇指的奖杯图标

单一数据源

为发布中的所有内容创建一个汇总视图,其中包括里程碑、目标、风险、障碍、依赖项、长篇故事、功能、主题、计划和章程。

“当今世界,很多工作分散在不同环境中,而 [Jira Align] 支持您将所有这些工作整合到一起,用数据讲故事。”

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