Tutorial sulla creazione di progetti in Jira

Non esiste un approccio universalmente valido alla strutturazione dei progetti in Jira. Tuttavia, può essere utile comprendere che i progetti Jira non sono pensati per essere personalizzati o specifici per il raggiungimento di un unico risultato, ma che sono piuttosto un'istantanea del lavoro in corso. Tenendo presente questo concetto, ecco alcuni approcci da prendere in considerazione quando si decide come strutturare un progetto in Jira:

• In base al team: i progetti basati sul team sono un altro modello organizzativo comune in cui il lavoro rispecchia la struttura organizzativa. I progetti di questo tipo sono adatti alle configurazioni meno interfunzionali, in quanto consentono una gestione più semplice delle autorizzazioni relative ai progetti.
• In base a unità aziendale: potrebbe essere utile strutturare i progetti in base a unità aziendali più grandi come marketing, IT ecc. Le tipologie di lavoro probabilmente rientreranno in schemi simili, rendendo più pratica la configurazione dei flussi di lavoro e in particolare delle tipologie di ticket.
• In base al prodotto: nel caso dei team di sviluppo software che desiderano fare un uso intensivo del sistema di rilascio e controllo delle versioni di Jira, consigliamo di prendere in seria considerazione l'organizzazione dei progetti in base a prodotti rilasciabili o gruppi di lavoro con un ciclo di rilascio comune.

Anche all'interno di queste categorie, puoi ottenere informazioni dettagliate o generiche a tuo piacimento. Ad esempio, se scegli di strutturare un progetto in base al prodotto, puoi continuare a creare sottocategorie per ogni funzione specifica.