使用 Confluence 让您团队的项目和文档赢在起跑线上。
定义、跟踪产品或功能的要求并确定范围。
通过看板将任务可视化，并将工作从“待办”转为“已完成”，从而提高工作效率。
制定团队的概要产品路线图。
哪些方面做得好？哪些方面有待改进？与团队一起改进众包。
收集信息，让利益相关者参与进来，并开始软件架构审查。
在没有责备的结构化环境中分析事件
提供完成任务的分步指南。
使用此模板开始会影响许多团队和/或系统的项目。
通过简单回顾专注于持续改进
查看旨在帮助实现工作和协作目标的精选模板
通过创建团队海报，让整个团队就他们目前的工作内容和原因达成共识。
让公司其他人广泛了解您的团队
寻找合适的人才的起点
开展计划周密的冲刺、了解 设计问题并集思广益找出解决方案
利用适当的流程轻松做出变更
使用 Confluence 和 Jira 轻松向团队传达最新项目状态
主持超高效的头脑风暴会议
简化战略业务规划，统一团队愿景和目标。
使用 Lucidchart 的本指南将 AWS 网络可视化
识别最坏的情况，确定其优先级，同时制定应对计划并予以避免。
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