Wykorzystaj Confluence, aby zapanować nad projektami i dokumentami zespołu.
Definiuj, określaj zakres i planuj kamienie milowe kolejnego projektu.
Udokumentuj ogólny harmonogram Twojego zespołu dla produktu.
Utwórz dokument nadrzędny projektu jako pojedyncze źródło informacji na temat projektu dla osób zainteresowanych.
Poznaj wszystkie powiązane wzajemnie czynniki decydujące o powodzeniu projektu.
Z łatwością informuj uczestników procesu o postępach projektu, wykorzystując platformy Confluence i Jira.
Daj członkom zespołu możliwość przekazania informacji o statusie prac na koniec tygodnia.
Użyj tego szablonu, aby przeprowadzić rozpoczęcie projektu i uzgodnić z zespołami związane z nim oczekiwania.
Organizuj ciągłe spotkania, monitoruj działania i kontroluj sytuację z tygodnia na tydzień
Wykorzystaj ten szablon, aby zdefiniować swój problem, zaproponować rozwiązanie i przygotować się do jego wykonania.
Zobacz wyselekcjonowane szablony ułatwiające osiąganie celów związanych z pracą i współpracą.
Zapewnij całemu zespołowi dostęp do aktualnych informacji o przedmiocie i powodach prac, wykorzystując plakat zespołu.
Zapoznaj wszystkich członków organizacji ze swoim zespołem
Pierwszy krok do znalezienia idealnego kandydata
Przeprowadź dobrze zaplanowany sprint, poznaj problemy związane z projektowaniem i zrób burzę mózgów nad rozwiązaniami
Wprowadzaj zmiany bez frustracji, wdrażając właściwą procedurę
Z łatwością informuj swoje zespoły o statusie projektu, korzystając z Confluence i Jira
Prowadź super produktywne sesje burzy mózgów
Uprość strategiczne planowanie biznesowe oraz dostosuj wizję i cele swojego zespołu.
Ten poradnik opracowany przez Lucidchart pozwoli zwizualizować swoją sieć AWS
Badaj, ustalaj priorytety i przygotowuj się na najgorsze scenariusze (oraz ich unikaj).