Wykorzystaj Confluence, aby zapanować nad projektami i dokumentami zespołu.
Skrócony biznesplan służy do wyznaczania średnio- i długoterminowych celów firmy.
Definiuj, określaj zakres i planuj kamienie milowe kolejnego projektu.
Zaprezentuj swoje pomysły na startup zainteresowanym stronom, opowiadając własną historię.
Określ, monitoruj i ustal zakres wymagań dotyczących produktu lub funkcji.
Utwórz stronę główną w przestrzeni swojego zespołu, aby inni wiedzieli, kim jesteście i czym się zajmujecie.
Opisz swoją strategię biznesową oraz przedstaw ją kierownictwu i zarządowi.
Przygotuj wprowadzenie produktu na rynek, udokumentuj strategię i zaplanuj działania.
Określ obowiązki członków zespołu oraz zidentyfikuj możliwości jego rozwoju.
Wykorzystaj tę podstawę ramową do omówienia pomysłu na produkt MVP.
Zobacz wyselekcjonowane szablony ułatwiające osiąganie celów związanych z pracą i współpracą.
Zapewnij całemu zespołowi dostęp do aktualnych informacji o przedmiocie i powodach prac, wykorzystując plakat zespołu.
Zapoznaj wszystkich członków organizacji ze swoim zespołem
Pierwszy krok do znalezienia idealnego kandydata
Przeprowadź dobrze zaplanowany sprint, poznaj problemy związane z projektowaniem i zrób burzę mózgów nad rozwiązaniami
Wprowadzaj zmiany bez frustracji, wdrażając właściwą procedurę
Z łatwością informuj swoje zespoły o statusie projektu, korzystając z Confluence i Jira
Prowadź super produktywne sesje burzy mózgów
Uprość strategiczne planowanie biznesowe oraz dostosuj wizję i cele swojego zespołu.
Ten poradnik opracowany przez Lucidchart pozwoli zwizualizować swoją sieć AWS
Badaj, ustalaj priorytety i przygotowuj się na najgorsze scenariusze (oraz ich unikaj).