Exemples du playbook
Accédez aux recommandations et aux exemples pour les situations quotidiennes
Vous hésitez sur le scénario à utiliser ? Pas de souci. Les plans d'attaque sont une série de scénarios que nous recommandons pour des objectifs précis.
S'adonner au travail d'équipe à distance
Formez des équipes collaborant à distance plus soudées grâce à des pratiques qui renforcent la communication, l'alignement et l'empathie.
Gagner en agilité (pour les équipes informatiques et de projet)
Faites en sorte que votre équipe et votre projet informatique soient plus agiles et plus réactifs.
Coordonner la gestion des changements
Rassemblez les bonnes personnes pour préparer un plan de formation, de déploiement et de communication pour un changement à venir.
Passez à la vitesse supérieure dans vos activités de gestion de projet
Allez au-delà des notions fondamentales grâce à ces quatre activités conçues pour gérer les risques et éviter les goulots d'étranglement.
Team building efficace
Oubliez les exercices de confiance et les jeux stupides. Nous pensons que pour renforcer les liens au sein de votre équipe, vous devez coopérer. Lancez-vous en appliquant ces huit techniques de collaboration.
Instaurer une culture DevOps
Des ateliers, des exercices et des rituels qui vous aideront à développer une culture DevOps. Parce que DevOps n'est pas la responsabilité d'une seule équipe. C'est la responsabilité de tous.
Gérer les systèmes de réponse aux incidents
Avancez du bon pied en cas d'interruption non planifiée ou de performances dégradées.
Prendre de meilleures décisions
Étudiez vos options, demandez des commentaires et restez fidèles à vos objectifs plus larges.
Devenir une équipe de produit transverse
Quatre scénarios incontournables qui valorisent une culture de la compréhension commune, des objectifs partagés et de la dynamique forte.
Créer des canaux de communication ouverts
Pour favoriser véritablement la communication au sein de votre équipe, vous devez vous exercer dans diverses situations.
Passer d'une équipe RH à une équipe dédiée à l'humain
Faites travailler les « muscles » dont vous avez besoin pour collaborer avec diverses fonctions RH et repensez votre culture.
Planification opérationnelle efficace
Améliorer votre processus de planification opérationnelle ne nécessite aucun effort supplémentaire, il vous suffit de trouver de meilleures méthodes de travail.
Définition d'objectifs
Quatre techniques incontournables pour aligner les équipes produit transverses, insuffler une dynamique et garder le moral. Parce que le développement est un sport d'équipe.
Créer un sentiment d'appartenance
C'est formidable d'avoir une équipe équilibrée et diversifiée. Mais, si ses membres ne ressentent aucune appartenance, il vous manque la moitié de l'équation.
Il semblerait qu'il manque quelque chose…
Nous travaillons sur de nouveaux cas d'utilisation, comme le support à la clientèle, le marketing de contenu, la gestion des incidents, etc. Inscrivez-vous ici pour être averti des nouveaux ajouts !