适用于团队的 Jira
Jira 于 2002 年推出，是一款面向团队的事务跟踪和项目管理工具。从那时起，全世界已有 65000 多家公司采用 Jira，因为它足够灵活，可以支持任何类型的项目；还具备扩展性，可以处理数千种应用和集成。
Jira 帮助金融服务、零售、软件、高科技、汽车、非营利组织、政府部门、生命科学和其他很多垂直行业的团队保持有序和高效。查看所有客户
全世界超过 30 万家公司依靠 Jira 管理他们的项目
在各种规模的公司里，有 2 到 2000 个团队使用 Jira。
这部分我们将介绍使用 Jira 的各类团队和公司：
适用于软件开发团队的 Jira
Jira provides planning and tracking tools so teams can manage dependencies, feature requirements, and stakeholders from day one. CI/CD integrations facilitate transparency throughout the software development life cycle. When it’s ready to deploy, live production code status information is surfaced in the Jira issue. Integrated feature flagging tools allow teams to roll out new features gradually and safely. Leverage Jira alongside Jira Service Management so your development, operations, and IT teams can speed service requests through to changes and releases.
适用于 DevOps 团队的 Jira
DevOps 是一套实践，旨在自动化和集成软件开发和 IT 团队之间的流程，以便他们能够更快、更安全地构建、测试和发布软件。对于践行 DevOps 的团队来说，Jira 是 Atlassian 开放、集成的工具链的支柱，此工具链被称为 Open DevOps。Jira 在整个 DevOps 生命周期中与第一方和第三方工具集成，包括 Bitbucket、GitHub 和 Gitlab 等代码和版本控制工具、Confluence 等文档和知识管理工具，以及 Opsgenie 等监控和操作工具。Jira 还与各种类别的工具集成，可帮助 DevOps 团队更快地交付更优质的软件，同时重点关注最佳实践。
适用于产品管理团队的 Jira
随着想法变成承诺的可交付成果，产品经理需要一个计划，说明如何实现他们的产品愿景。在 Jira 中，团队可以创建时间线来计划和跟踪与单个项目相关的工作和依赖关系。如果要涵盖用于实现更大计划的多个项目进行规划，团队可以创建共享的计划，以在单一数据源中可视化和交流跨职能部门的工作、依赖关系和能力。团队还可以通过 Jira 的数千个集成来连接和增强他们的工作流。通过 Confluence Cloud，利用有序的工作流、任务跟踪以及文档和讨论的集成知识管理，无缝管理和协作完成项目。使用 Jira Product Discovery 对新产品创意进行优先排序、开展协作以及最终的实现。
用于任务管理的 Jira
为您自己和团队成员创建任务，填写任务的详细信息、到期时间并设置提醒。利用子任务将大规模的工作内容分割。允许其他人关注任务，以跟踪任务进度并通过电子邮件通知了解最新情况。在父任务中创建子任务，将工作内容分割为适合各种团队成员的易理解信息。在看板上查看所有任务，各种状态一目了然。
用于缺陷跟踪的 Jira
缺陷是团队正在构建的软件中的问题引发的待办事项的代称。团队务必要查看待办事项列表中的所有任务和缺陷，这样才能分清轻重缓急。Jira 强大的工作流引擎可确保对捕捉到的缺陷自动进行分配并确定优先级。随后团队可以跟踪缺陷，直到完成。
