DevOps の 4 つの重要なメリット

テスト サイクルとレビュー サイクルが自動化されていないと本番環境へのリリースが遅れて、インシデント対応に時間がかかってベロシティが下がり、チームの自信が損なわれます。まとまりのないツールとプロセスによって運用コストが増えることで、処理が中断されてチームの勢いがそがれることになります。自動化と新しいプロセスを推進するツールを活用すると、チームの生産性が向上して障害の数を減らしつつ、より高い頻度でリリースできます。

成功するチームは、最速のフィードバック ループを導入しているチームです。すべてが見通せる透明性と垣根のないコミュニケーションによって、DevOps チームはダウンタイムを最小限に抑えて短時間で問題を解決できます。

重大な課題を迅速に解決できないと、顧客満足度が低下します。オープンなコミュニケーションがないと、重要な課題が見過ごされ、チーム内の緊張が高まり、不満が募ります。オープンなコミュニケーションがあれば、開発チームと運用チームは協力して課題に取り組み、インシデントを修正し、より早くリリース パイプラインの問題を解消できます。

予想外の作業は実際どのチームも直面します。そして、現実問題としてほとんどの場合、チームの生産性に影響を及ぼします。しっかりとしたプロセスと明確な優先順位付けによって、開発チームと運用チームは計画済みの作業に引き続き注力しながら計画外の作業をよりスムーズに管理できます。

異なるチームとシステム間で計画外の作業の移行と優先順位付けを行うのは効率が悪く、目の前の作業に集中できなくなります。しかし、視認性の向上と積極的なふりかえりによって、チームはより正確に計画外の作業を予測して共有できます。

DevOps プラクティスを完全に採用しているチームは、よりスマートかつ迅速に作業を進め、より良い品質を顧客に提供します。自動化と部門横断的なコラボレーションの利用が増えると、複雑さとエラーが軽減されてインシデントや停止が発生した際の平均復旧時間 (MTTR) が改善されます。

DevOps のジャーニーを開始したばかりでしたら、DevOps の初心者向けガイドでベスト プラクティスをご覧ください。DevOps を実践するには、Open DevOps をお試しいただくことをお勧めします。チームがソフトウェアの開発と運用に必要なものをすべて提供しています。大手ベンダーや Marketplace アプリとの統合によって、チームに必要な DevOps ツールチェーンを構築できます。今すぐ試してみましょう。