Usa Confluence para empezar con ventaja en los proyectos y documentos de tu equipo.
Define, supervisa y examina los requisitos de tu producto o función.
Aumenta la productividad visualizando las tareas y pasando el trabajo de pendiente a terminado con Kanban.
Registra la hoja de ruta del producto de alto nivel de tu equipo.
¿Qué ha salido bien? ¿Qué podríamos haber salido mejor? Colabora de forma abierta en mejoras con tu equipo.
Recopila información, mantén al tanto a las partes interesadas e inicia la revisión de la arquitectura del software.
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Crea un cartel de equipo para que todo el equipo sepa en qué debe trabajar y por qué motivo.
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