Utilizza Confluence per ottenere un vantaggio nei progetti e nei documenti del tuo team.
Definisci, monitora e assegna un ambito ai requisiti dei prodotti o delle funzioni.
Aumenta la produttività visualizzando i task e spostando il lavoro da un compito all'altro con Kanban.
Acquisisci la roadmap del prodotto di alto livello del tuo team.
Che cosa è andato bene? Che cosa sarebbe potuto andare meglio? Discuti dei miglioramenti con tutto il team.
Raccogli informazioni, tieni informati gli stakeholder e avvia la revisione dell'architettura software.
Analizza gli imprevisti in un ambiente strutturato e senza pregiudizi
Fornisci una guida dettagliata per il completamento dei task.
Utilizza questo modello per avviare progetti che coinvolgono molti team e/o sistemi.
Concentrati sul miglioramento continuo con semplici retrospettive
Visualizza modelli curati mirati a raggiungere gli obiettivi in termini di lavoro e collaborazione
Fai in modo che il tuo team sappia su cosa deve lavorare e perché creando un poster.
Invita tutta l'organizzazione a fare la conoscenza del tuo team
La ricerca dei migliori talenti inizia qui
Conduci uno sprint progettato in modo adeguato, comprendi i problemi di progettazione e individua le soluzioni
Segui la giusta procedura per apportare modifiche senza intoppi
Utilizza i dati di Confluence e Jira per aggiornare con facilità i team sullo stato del progetto
Conduci una sessione di brainstorming super produttiva
Semplifica la pianificazione aziendale strategica e allinea la visione e gli obiettivi del tuo team.
Crea una raffigurazione della rete AWS con questa guida di Lucidchart
Identifica, definisci le priorità, pianifica (ed evita) gli scenari peggiori.
Fai in modo che il tuo team sappia su cosa deve lavorare e perch é creando un poster.