Utilizza Confluence per ottenere un vantaggio nei progetti e nei documenti del tuo team.
Definisci, monitora e assegna un ambito ai requisiti dei prodotti o delle funzioni.
Aumenta la produttività visualizzando i task e spostando il lavoro da un compito all'altro con Kanban.
Acquisisci la roadmap del prodotto di alto livello del tuo team.
Che cosa è andato bene? Che cosa sarebbe potuto andare meglio? Discuti dei miglioramenti con tutto il team.
Raccogli informazioni, tieni informati gli stakeholder e avvia la revisione dell'architettura software.
Analizza gli imprevisti in un ambiente strutturato e senza pregiudizi
Fornisci una guida dettagliata per il completamento dei task.
Utilizza questo modello per avviare progetti che coinvolgono molti team e/o sistemi.
Concentrati sul miglioramento continuo con semplici retrospettive
Visualizza modelli curati mirati a raggiungere gli obiettivi in termini di lavoro e collaborazione
Fai in modo che il tuo team sappia su cosa deve lavorare e perché creando un poster.
Invita tutta l'organizzazione a fare la conoscenza del tuo team
La ricerca dei migliori talenti inizia qui
Conduci uno sprint progettato in modo adeguato, comprendi i problemi di progettazione e individua le soluzioni
Segui la giusta procedura per apportare modifiche senza intoppi
Utilizza i dati di Confluence e Jira per aggiornare con facilità i team sullo stato del progetto
Conduci una sessione di brainstorming super produttiva
Semplifica la pianificazione aziendale strategica e allinea la visione e gli obiettivi del tuo team.
Crea una raffigurazione della rete AWS con questa guida di Lucidchart
Identifica, definisci le priorità, pianifica (ed evita) gli scenari peggiori.