Tablice do burz mózgów zespołowych
Niektóre z najbardziej udanych pomysłów biznesowych, firm, kampanii i produktów zaczęły się od burzy mózgów. Steve Jobs i jego zespół przeprowadzili obszerne sesje burzy mózgów, aby dowiedzieć się, jak połączyć telefon, iPoda i Internet w jednym urządzeniu. Te wczesne połączenia współpracy ostatecznie przyniosły nam iPhone'a.
Swobodne wymiany pomysłów, rozmowy, notatki, wykresy i szkice z tych burz mózgów były budulcem niektórych z największych produktów na świecie. Sposób, w jaki prowadzisz zespołowe burze mózgów i używane narzędzia, mogą oznaczać różnicę między pomysłami, które donikąd nie prowadzą, a tymi, które stają się legendarne.
Tablice Confluence to przestrzenie do współpracy, w których można omawiać, gromadzić i rozwijać pomysły, a następnie integrować je z innymi produktami Atlassian, aby je wdrażać. Z tego przewodnika dowiesz się, jak używać tablic jako najlepszego narzędzia do burzy mózgów zespołu.
Zespołowe burze mózgów: wyzwania i najlepsze praktyki
Burza mózgów to sposób na znalezienie rozwiązań złożonych problemów i inspirowanie kreatywnego myślenia. Zespołowe burze mózgów mogą wygenerować zbiór innowacyjnych pomysłów, które zrewolucjonizują Twoją branżę lub wyróżniają się na tle konkurencji. Są to wspólne ćwiczenie, w którym członkowie zespołu budują na swoich pomysłach, aby uzyskać bardziej zróżnicowane i zniuansowane wyniki, jednocześnie wzmacniając relacje zespołowe.
W sesjach burzy mózgów Apple, Amazon i Netflix uczestniczyły błyskotliwe umysły, ale rezultaty nie pojawiły się w magiczny sposób. Burza mózgów to łamigłówka, do której należy podchodzić w przemyślany sposób, aby była skuteczna.
Wyzwania burzy mózgów
Ponieważ znaczna część pracowników pracuje wyłącznie lub częściowo zdalnie, zespół nie zawsze może znajdować się w tym samym pomieszczeniu, siedząc razem przy stole konferencyjnym. Nowoczesne zespoły starają się więc odtworzyć tę bliską współpracę i bezpośredniość osobistego kontaktu w formie cyfrowej.
Prowadząc wirtualne burze mózgów, liderzy często muszą jednocześnie żonglować wideokonferencjami, sporządzaniem notatek, udostępnianiem ekranu i wprowadzaniem danych. Staje się to chaotycznym doświadczeniem dla wszystkich uczestników, a wyniki burzy mózgów są rozproszone w różnych miejscach i narzędziach.
Niezależnie od tego, czy burze mózgów odbywają się stacjonarnie, czy wirtualnie, mogą one stać się stresującym, chaotycznym i frustrującym doświadczeniem, jeśli nie są dobrze zarządzane. Niektórzy uczestnicy mogą wahać się przed dzieleniem się pomysłami z powodu braku zrozumienia lub wątpliwości. Inni mogą zdominować sesję, próbując wnieść jak najwięcej pomysłów, jakkolwiek niespójnych.
Najlepsze praktyki burzy mózgów
Burze mózgów są z natury kreatywne i eksperymentalne, ale powinny być również ustrukturyzowane, zorganizowane, strategiczne i wykorzystywać najlepsze dostępne narzędzia. Oto kilka wskazówek, jak sprawnie i produktywnie je przeprowadzić.
Utwórz komfortowe środowisko dla każdego
Zapewnij przestrzeń dla wszystkich stylów współpracy i typów osobowości, aby uczestniczyć w różnych podejściach, w tym:
- Podział na mniejsze grupy dyskusyjne, a następnie połączenie wszystkich pomysłów z każdej grupy.
- Zapewnienie członkom zespołu czasu na indywidualną burzę mózgów przed podzieleniem się swoimi pomysłami z grupą.
- Wyznaczenie określonej w czasie, szybkiej części burzy mózgów w celu pobudzenia kreatywności, spontanicznego myślenia i dużej liczby pomysłów do rozwinięcia.
Zadawanie pytań przed znalezieniem odpowiedzi
Zastosuj sprawdzoną metodologię burzy mózgów Hala Gregersena z MIT, aby kwestionować pomysły i wprowadzać różnorodne i zróżnicowane perspektywy. Wiąże się to z organizowaniem burz mózgów wokół jednego najważniejszego problemu do rozwiązania i rozpoczynaniem od zadawania przez uczestników pytań związanych z problemem, a nie odpowiedzi. Celem tego podejścia jest podważenie założeń i uprzedzeń dotyczących problemu, co prowadzi do lepszych, bardziej innowacyjnych rozwiązań.
Użycie odpowiednich narzędzi
Wreszcie, potrzebne są sposoby dokumentowania, omawiania i przechowywania wszystkich pomysłów, rozmów i pytań, które pojawiają się podczas burzy mózgów. Idealnie byłoby używać jednego narzędzia do wszystkich tych celów, zamiast zarządzać fragmentarycznymi informacjami w wielu miejscach. W tym miejscu z pomocą przychodzą tablice Confluence.
Jak wykorzystać tablice Confluence do skutecznej zespołowej burzy mózgów?
Tablice Confluence są odpowiedzią na prowadzenie wartościowych zdalnych sesji burzy mózgów, które zapewniają pozytywne środowisko dla wszystkich zaangażowanych. Ta funkcja Confluence jest cyfrową wersją prawdziwej tablicy, ale zapewnia natychmiastową funkcjonalność. Tablice Confluence łączą wizualną dyskusję i robienie notatek z głęboką integracją z Jirą w celu przekształcania pomysłów w działania, a wszystko to za pomocą jednego narzędzia.
Oto interaktywne funkcje i formaty, które można wdrożyć, aby poprowadzić i ulepszyć sesje burzy mózgów przy użyciu tablic Confluence.
Szablony
Nie musisz mierzyć się z pustą stroną ani martwić się o to, od czego zacząć — mamy szereg szablonów, które możesz wykorzystać podczas burzy mózgów. Przygotuj świetny punkt wyjścia dla swojej sesji i opracuj własną. Niektóre z naszych szablonów są szczególnie przydatne podczas zespołowych burz mózgów:
Brainwriting
Brainwriting to technika burzy mózgów, w ramach której uczestnicy samodzielnie zapisują swoje pomysły przed podzieleniem się nimi z grupą. Brainwriting, w przeciwieństwie do tradycyjnej burzy mózgów, pozwala uniknąć wymiany wszystkich pomysłów na raz. Metoda ta często prowadzi do większej liczby lepszych jakościowo pomysłów i tworzy środowisko, w którym uczestnicy czują się bardziej komfortowo psychicznie. Ponadto generuje bardziej zróżnicowany zakres pomysłów, minimalizując wpływ myślenia grupowego.
Mapa koncepcyjna
Mapa koncepcyjna to wizualne narzędzie służące do łączenia pomysłów za pomocą prostych wykresów. Powstaje ona wokół głównego tematu i składa się z centralnych węzłów reprezentujących pojęcia oraz łączących je linii, które ilustrują relacje i hierarchię. Pomaga uporządkować informacje, ułatwiając zrozumienie złożonych tematów oraz umożliwiając skuteczniejsze rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji.
Burza mózgów na temat istotnych zmian
Burza mózgów na temat istotnych zmian to przydatna technika, z której można skorzystać, gdy zespół utknął na jakimś problemie lub musi przyspieszyć kampanię bądź projekt. Ćwiczenie to rozpoczyna się od zidentyfikowania problemów, które należy rozwiązać. Następnie każdy przedstawia jak najwięcej rozwiązań. Gdy pomysły są już zebrane, należy wprowadzić „karty przerywające monotonię”. Dodają one zmienne do głównego problemu lub scenariusza, co stopniowo zawęża liczbę pomysłów, aż do uzyskania mniejszego, bardziej ukierunkowanego zestawu.
Karteczki samoprzylepne
Karteczki samoprzylepne to cyfrowe narzędzia, za pomocą których można dodawać na tablicy pomysły zebrane podczas burzy mózgów. Karteczki samoprzylepne ułatwiają dokumentowanie i zapisywanie pomysłów na tablicy, tak aby każdy je widział i mógł z nich korzystać. Można je stosować w przypadku każdego szablonu i każdego rodzaju burzy mózgów.
Stemple i naklejki
Głosowanie to zorganizowany i demokratyczny sposób, w jaki każdy może wybrać najlepsze pomysły i określić priorytety. Można głosować za pomocą funkcji stempli i naklejek, które umożliwiają korzystanie z wizualnych informacji zwrotnych, takich jak kciuki w górę lub symbole serca.
Komentarze
Za pośrednictwem komentarzy można komunikować się na temat konkretnych pomysłów lub innych elementów na tablicy w dowolnym momencie sesji burzy mózgów na żywo lub w trybie asynchronicznym. Komentarze pozwalają dodawać kontekst do pomysłów, zadawać odpowiednie pytania i je rozszerzać. Funkcja ta zwiększa przejrzystość i zmniejsza potrzebę organizowania dodatkowych spotkań lub wysyłania wiadomości e-mail w celu dalszego omówienia tematu. Można także reagować na komentarze za pomocą emoji.
wspomni
Zwróć uwagę pozostałych członków zespołu na konkretne karteczki, wspominając o nich z imienia i nazwiska w komentarzu. Użyj wzmianek, aby powiadomić kogoś o zadaniu pytania, odpowiedzi na pytanie lub pozostawieniu innej opinii. W razie potrzeby możesz też włączyć inne osoby.
Integracja z Jira
Wyjątkową zaletą tablic Confluence jest możliwość przekonwertowania dowolnej karteczki na zgłoszenie Jira. Gdy zespół zidentyfikuje kluczowe wyniki burzy mózgów i będzie chciał podjąć działania, możesz przekształcić pomysły w zadania i terminy, co pozwoli płynnie przechodzić do kolejnych kroków.
Tutaj dowiesz się więcej o integracjach Jira.
Integracja Loom
Integracja Loom z Confluence usprawnia zdalne burze mózgów.
Liderzy zespołów mogą nagrać film Loom, aby określić kontekst przed rozpoczęciem sesji burzy mózgów. Tego typu wstępnie nagrane briefingi zapewniają, że wszyscy uczestnicy są na bieżąco, zanim zagłębią się w dyskusję, oszczędzając cenny czas podczas spotkania. Członkowie zespołu mogą obejrzeć film w dogodnym dla siebie czasie i przygotować pomysły oraz pytania.
Kolejne korzyści można uzyskać, dodając filmy Loom na tablicy pod koniec sesji burzy mózgów. Możesz nagrać film podsumowujący kluczowe punkty, decyzje i kolejne kroki. Takie nagranie stanowi pomocne źródło informacji zarówno dla tych, którzy wzięli udział w burzy mózgów, jak i dla wszystkich, którzy nie mogli w niej uczestniczyć.
Ulepsz burze mózgów swojego zespołu dzięki tablicom
Niezależnie od tego, czy jesteś użytkownikiem Confluence, który jeszcze nie eksperymentował z tablicami, czy też ogólnie jesteś nowym użytkownikiem Confluence, koniecznie wypróbuj tablice. Istnieje wiele różnych podejść do burzy mózgów, a tablice doskonale sprawdzają się w przypadku każdego z nich. Testuj i udoskonalaj swój proces, aby przeprowadzać lepsze zespołowe burze mózgów.
Szybka praca z tabelami
Dowiedz się, jak tworzyć i formatować tabele w Confluence.
Plakaty zespołów usprawniające współpracę
Dowiedz się, jak tworzyć w Confluence plakaty zespołów wspierające współpracę.