Utilizza Confluence per ottenere un vantaggio nei progetti e nei documenti del tuo team.
Registra la causa e l'impatto dell'imprevisto per ridurre la probabilità di imprevisti futuri.
Fornisci una guida dettagliata per il completamento dei task.
Fornisci le soluzioni ai problemi più comuni.
Utilizza questo modello per creare una guida su come rispondere quando sorgono problemi.
Crea una raffigurazione dell'infrastruttura per individuare meglio i punti deboli e le aree di miglioramento.
Utilizza il modello Errori noti ITSM per documentare le soluzioni e aggiornare le informazioni sullo stato degli errori noti.
Utilizza questo modello per valutare le prestazioni relative alla gestione delle modifiche e ridurre i rischi.
Utilizza questo modello per descrivere e tenere traccia dei piani di gestione delle modifiche.
Documenta i dettagli del tuo esperimento includendo ipotesi, varianti e risultati.
Visualizza modelli curati mirati a raggiungere gli obiettivi in termini di lavoro e collaborazione
Fai in modo che il tuo team sappia su cosa deve lavorare e perché creando un poster.
Invita tutta l'organizzazione a fare la conoscenza del tuo team
La ricerca dei migliori talenti inizia qui
Conduci uno sprint progettato in modo adeguato, comprendi i problemi di progettazione e individua le soluzioni
Segui la giusta procedura per apportare modifiche senza intoppi
Utilizza i dati di Confluence e Jira per aggiornare con facilità i team sullo stato del progetto
Conduci una sessione di brainstorming super produttiva
Semplifica la pianificazione aziendale strategica e allinea la visione e gli obiettivi del tuo team.
Crea una raffigurazione della rete AWS con questa guida di Lucidchart
Identifica, definisci le priorità, pianifica (ed evita) gli scenari peggiori.