L'importance des valeurs Scrum dans la gestion de projet

L'innovation demande du courage, et les véritables innovations en matière de produits se produisent lorsque les membres sont prêts à faire preuve d'audace. Le courage prend de nombreuses formes et peut se résumer au simple fait d'oser dire non à des demandes irréalistes. Les chefs de projet qui encouragent les discussions honnêtes et relèvent les défis de manière transparente lors des revues de sprint motivent les membres de l'équipe et favorisent l'amélioration continue.

Réaliser des sprints de qualité dans les délais impartis demande de la concentration. Jira Software aide les chefs de projet à minimiser les distractions. Les outils Scrum permettent aux équipes de se concentrer sur les objectifs du sprint et sur la priorité absolue pour atteindre régulièrement les objectifs du projet.

Les membres Scrum doivent communiquer honnêtement pour garantir la réussite de leur projet. L'ouverture aide les équipes à identifier les problèmes, à trouver des solutions et à valoriser les contributions de chacun. Une base de communication transparente encourage le partage des réussites, l'évaluation des échecs et la discussion d'idées tout en garantissant l'engagement de l'équipe.

Gérer différents points de vue fait partie du travail d'équipe. Favoriser le respect de l'équipe exige un engagement actif à valoriser les différences individuelles et les points de vue variés afin d'explorer les défis et de collaborer à la recherche de solutions. La diversité génère plus d'idées et permet de mieux résoudre les problèmes, et les équipes qui se sentent respectées et responsabilisées sont plus enclines à partager leurs idées, ce qui favorise la positivité.

Le framework Scrum inclut des événements, des rôles Scrum et des artefacts Scrum tels que le backlog produit, le backlog de sprint et les incréments de sprint. Les valeurs Scrum fournissent aux équipes une approche concertée et cohérente des actions associées au framework. Cela inclut de générer des idées, de prioriser les tâches et de résoudre des problèmes.

Les valeurs Scrum soutiennent les équipes de développement Agile de différentes manières, notamment :

• Meilleure collaboration : l'ouverture, le courage et le respect encouragent les membres à partager des idées, à identifier les obstacles et à écouter les différents points de vue. Lorsque les équipes valorisent la contribution de chacun, elles trouvent les meilleures solutions.
• Meilleure capacité d'adaptation : l'engagement et la concentration permettent aux équipes de réduire les distractions extérieures. Avec moins de bruit, les équipes peuvent rapidement identifier et résoudre les véritables problèmes qui menacent le projet.

• Amélioration de la qualité des produits : le courage de prendre la parole permet d'améliorer la qualité et d'éviter le mécontentement des clients, la fatigue des membres de l'équipe et la déception des parties prenantes. Améliorez la collaboration et la concentration, faites la promotion des meilleures idées et maintenez les projets sur la bonne voie jusqu'à leur réalisation.

Les valeurs Scrum guident les interactions humaines, tandis que les chefs de projet appliquent les principes Scrum suivants pour appliquer le framework Scrum :

• Contrôle empirique des processus : les équipes Scrum agissent rapidement et sans plan de projet détaillé. Les membres de l'équipe peuvent suivre les tâches, mais pas les détails du travail. Le contrôle empirique des processus favorise la transparence afin que les équipes puissent inspecter les problèmes dès qu'ils surviennent et adapter les solutions plus rapidement et plus précisément.
• Auto-organisation : les équipes Scrum s'organisent de manière indépendante autour de la créativité et de l'innovation, ce qui favorise le partage des responsabilités.
• Durée : en allouant un temps précis à chaque activité Scrum, la planification et l'exécution des projets deviennent prévisibles et efficaces.
• Priorisation basée sur les valeurs : prioriser les tâches en fonction de leur valeur pour le client et pour l'entreprise permet aux membres de l'équipe d'accepter et de s'adapter plus facilement aux changements de priorités.
• Collaboration : la collaboration est au cœur de la réussite des équipes Scrum. Les valeurs Scrum soutiennent fondamentalement la collaboration, en particulier lorsqu'il s'agit de résoudre des problèmes.

• Développement itératif : le développement itératif consiste à évaluer en permanence les besoins des clients et à développer de nouvelles fonctionnalités qui apportent une valeur continue. Le framework Scrum divise les projets complexes en fonctionnalités plus restreintes qui apportent de la valeur au client.

La gestion de projet dans un environnement Scrum peut être très gratifiante, car elle enrichit les interactions humaines, même dans des environnements dynamiques.

Par exemple, lorsque les membres de l'équipe sont séparés en silos et appliquent les valeurs Scrum, ils commencent à se considérer comme des êtres humains plutôt que comme des unités de travail. Cela permet de collaborer et de solliciter l'avis de chacun.Une équipe très engagée qui apprécie les points de vue et les idées de chacun peut identifier et résoudre les problèmes avant qu'ils n'aient un impact sur le calendrier ou sur le client. Cependant, les chefs de projet doivent promouvoir activement ces valeurs.

Jira Software fournit des outils de collaboration tels que le tri visuel des idées et le suivi des tâches, des calendriers toujours à jour et des feuilles de route produit. Les modèles Jira Scrum aident à répartir et à prioriser le travail, à éviter les obstacles, à maintenir la concentration de l'équipe et à gérer les sprints Scrum avec succès.

Les valeurs Scrum rapprochent les équipes dans un environnement de respect et d'engagement mutuels. Une gestion de projet efficace utilise des outils qui tirent parti de ces valeurs.

L'approche visuelle et collaborative de Jira Software en matière de gestion de projet intègre parfaitement les valeurs Scrum dans les projets. Le logiciel soutient ces valeurs à chaque étape du workflow, qu'il s'agisse d'affiner le backlog, de planifier le sprint ou de lancer le projet. Jira Software a été spécialement conçu et classé n° 1 par les équipes de développement Agile.

Les valeurs Scrum fournissent aux équipes les outils nécessaires pour améliorer la collaboration par le respect, afin de mieux résoudre les problèmes. Des équipes concentrées et engagées identifient rapidement les obstacles, génèrent des idées et trouvent des solutions. Lorsque les membres ont le courage de s'exprimer et de demander de l'aide, les équipes évitent de trop s'engager et de ne pas respecter les délais. Chaque valeur Scrum contribue à la réussite d'un projet.

Le Scrum Master est souvent surnommé « leader-serviteur » parce qu'il facilite l'application du framework Scrum et coache les membres de l'équipe tout au long du processus, tout en promouvant une culture d'amélioration continue. Dans l'idéal, les équipes qui adoptent les valeurs Scrum deviennent totalement autonomes, et le rôle du Scrum Master peut être très pratique, en guidant le processus, ou très léger, en programmant simplement des cérémonies Scrum.

À l'instar de Scrum, le développement Agile inclut un ensemble de principes, tels que la satisfaction client, l'adoption du changement, la création fréquente de valeur et la collaboration.

Les valeurs Scrum soutiennent les méthodologies Agile en plaçant l'importance des interactions humaines au cœur du travail. Les équipes Agile qui adoptent les valeurs Scrum font preuve d'une plus grande empathie à l'égard du client et comprennent mieux les user stories au cœur de chaque sprint. Cela permet naturellement de créer des produits générant plus de valeur pour le client.