Modèle de plan de test

À quoi sert le modèle de plan de test ?

Le modèle de plan de test a pour but de structurer et de clarifier le processus de test de logiciels. Il s'agit d'un outil de planification de projet qui aide les équipes à améliorer les prises de décisions, à maintenir la cohérence des différents projets et à aborder systématiquement tous les aspects critiques des tests.

Plutôt que de repartir de zéro à chaque fois, le modèle de plan de test, lorsqu'il est bien conçu, garantit la cohérence du processus tout en vous faisant gagner du temps et de l'énergie. Il s'agit d'une source de référence unique qui documente votre stratégie de test, les ressources nécessaires et les résultats attendus.

Principaux éléments du modèle de plan de test

Le modèle de plan de test logiciel contribue à la planification stratégique et comprend plusieurs éléments essentiels qui concourent à la création d'une stratégie de test complète :

• Périmètre et objectifs : cette section définit ce qui sera (et ne sera pas) testé, ce qui permet d'éviter la dérive des objectifs et de maintenir l'attention de l'équipe tout au long du processus de test. Elle en délimite également le cadre.
• Cas de test et scénarios : décrivez les situations et les conditions qui doivent faire l'objet d'une vérification. Il peut s'agir de procédures étape par étape, de résultats escomptés et de critères de réussite ou d'échec pour chaque cas de test.
• Allocation des ressources : détaillez les responsabilités de chacun, y compris les rôles des membres de l'équipe, les outils requis, les environnements de test et toutes les autres ressources nécessaires à l'exécution efficace du plan de test.
• Approche de test : décrivez le type de tests à effectuer (tels que les tests unitaires, les tests d'intégration ou les tests d'acceptation par les utilisateurs) ainsi que les méthodologies à utiliser.
• Chronologie et calendrier : créez une chronologie de test qui inclut les étapes importantes, les dépendances et les délais correspondants aux différentes phases de test.
• Évaluation et atténuation des risques : recensez les défis et les obstacles susceptibles d'avoir une incidence sur les tests, ainsi que les stratégies permettant de traiter ou de minimiser ces risques.
• Critères de réussite : définissez des repères clairs pour mesurer l'avancement des tests et déterminer si leurs objectifs ont été atteints.
• Exigences en matière de rapports : indiquez comment les résultats des tests seront documentés, suivis et communiqués aux parties prenantes tout au long du processus de test.

Avantages de l'utilisation du modèle de plan de test

Simplifie les mises à jour

Le modèle de plan de test peut être facilement modifié au fur et à mesure de l'évolution du projet. Les équipes peuvent mettre à jour différentes sections au lieu de recréer des plans de test entiers tout en maintenant la cohérence du processus.

Améliore la communication

Les modèles de plans de test de logiciels fournissent un framework structuré qui permet de documenter les informations relatives aux tests afin d'éviter les malentendus et de faire en sorte que chacun ait connaissance de ses responsabilités.

Les informations sur les tests étant centralisées, les membres de l'équipe peuvent facilement accéder aux informations importantes et s'y référer. Il est ainsi possible de faire converger les attentes et de veiller à ce que tout le monde travaille dans le même sens.

Garantit la réalisation complète des tests

Sans modèle structuré, les scénarios de test critiques sont couramment négligés. Le modèle de plan de test, lorsqu'il est bien conçu, fait office de liste de contrôle et oriente les équipes d'une étape de test à l'autre.

Suit les responsabilités

Les modèles de plan de test permettent de définir et de documenter les responsabilités de chacun, ce qui facilite la gestion des tâches et le suivi des progrès. Cette définition claire des rôles et responsabilités permet d'éviter les doubles emplois tout en assurant la prise en compte de tous les domaines de test.

Clarifiez les rôles individuels et éliminez toute confusion avec le modèle des rôles et responsabilités.

Identifie les risques

Il est essentiel de gérer efficacement les risques pour assurer la réussite des tests. Les modèles constituent à cet égard une approche structurée qui permet de détecter et d'aborder les éventuels problèmes.

Les modèles comprennent des sections dédiées à l'évaluation des risques. Celles-ci permettent aux équipes de déterminer et de planifier de manière proactive les défis susceptibles d'avoir un impact sur les résultats des tests.

Prenez le contrôle de la gestion des risques grâce au modèle d'évaluation des risques de Confluence.

Comment rédiger un plan de test

Étape 1. Définir le périmètre et l'objectif

Dressez la liste des éléments qui doivent être testés et de ceux qui ne doivent pas l'être. Il peut s'agir de caractéristiques, de fonctionnalités ou de composants. Consignez vos objectifs de test et veillez à ce qu'ils correspondent aux objectifs généraux du projet.

Définir le périmètre du travail permet d'éviter les malentendus et la dérive des objectifs. Vous pouvez également utiliser un modèle d'énoncé des travaux pour organiser et documenter plus efficacement le périmètre de vos tests.

Étape 2. Décrire la stratégie de test

Déterminez les méthodes de test les mieux adaptées à vos besoins, qu'il s'agisse de tests fonctionnels, de tests de régression ou d'une combinaison d'approches. Détaillez les outils et les environnements que vous utiliserez et établissez des délais réalistes pour la réalisation des activités de test.

Les pages Confluence constituent un espace de collaboration au sein duquel les équipes peuvent prendre des notes, planifier des projets et approfondir leurs idées. Commentez facilement les idées des autres et élaborez un plan en temps réel.

Étape 3. Répertorier les ressources et les rôles

Indiquez quels membres de l'équipe participent aux tests et quelles sont leurs responsabilités. Précisez quels outils, environnements de test ou autres ressources spécifiques sont nécessaires à la réussite des tests.

Étape 4. Élaborer des scénarios et des cas de test

Créez des cas de test en fonction des exigences logicielles ou des user stories des utilisateurs. Chaque cas de test doit comprendre des entrées, des conditions et des résultats escomptés spécifiques. Ce processus de documentation permet d'assurer la cohérence des tests entre les membres de l'équipe.

Étape 5. Établir des critères de réussite

Définissez des métriques claires pour mesurer la réussite des tests, tels que les taux de réussite acceptables ou le nombre maximum de défauts. Assurez-vous que ces critères correspondent aux objectifs généraux du projet et aux attentes des parties prenantes.

Étape 6. Plan de gestion des risques

Déterminez les risques susceptibles d'avoir une incidence sur les résultats des tests ou du projet. Documentez les stratégies établies pour traiter chaque risque, y compris les mesures préventives et les plans d'urgence.

Étape 7 : Passer en revue et finaliser

Partagez votre plan de test avec les parties prenantes pour obtenir leur avis et leur approbation. Procédez aux ajustements nécessaires sur la base de leurs commentaires avant de finaliser le document.