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Kostenlose Vorlage für die Einordnung von Stakeholdern

Organize and manage stakeholder information to ensure project success.

Mit einer Vorlage für die Einordnung von Stakeholdern kannst du die Beziehungen mit Stakeholdern ganz einfach visualisieren und verwalten.

Für eine effektive Projektplanung und ein effektives Projektmanagement ist es wichtig, die Stakeholder-Beziehungen richtig zu verstehen und zu verwalten. Eine Vorlage für die Einordnung von Stakeholdern bietet einen strukturierten Rahmen, um Stakeholder zu identifizieren, zu analysieren und einzubeziehen. Durch die klare Definition der Rollen, der Interessen und der Einflussnahme von Stakeholdern können Teams effektive Kommunikationspläne entwickeln und potenzielle Risiken minimieren, was zu einer effektiven und erfolgreichen Projektzusammenarbeit führt.

Diese vielseitige Vorlage kann an verschiedene Projekttypen und Unternehmensstrukturen angepasst werden. Sie hilft dir, Stakeholder zu identifizieren, den Grad ihres Interesses und ihres Einflusses zu bewerten und Einbindungsstrategien zu entwickeln. Mit einer Vorlage können Teams den Prozess des Stakeholder-Managements durch strategische Planung optimieren und die Gesamtergebnisse des Projekts verbessern.

Kostenlose Einordnung von Stakeholdern mit Confluence-Whiteboards erstellen


Was ist eine Vorlage für die Einordnung von Stakeholdern?

Eine Vorlage für die Einordnung von Stakeholdern ist ein visuelles Tool zur Identifizierung, Analyse und Priorisierung von Stakeholdern, die an einem Projekt oder einer Initiative beteiligt sind. Sie dient als Rahmen, um die Beziehungen zwischen den verschiedenen Stakeholdern, ihren Einfluss und ihr Interesse am Projekt zu verstehen.

Eine Einordnung von Stakeholdern gibt Teams wertvolle Einblicke in die Personen und Gruppen, die den Projekterfolg beeinflussen können. Dieses Wissen ermöglicht eine effektive Kommunikation, Einbindung und Verwaltung der Stakeholder-Erwartungen. Die Einordnung von Stakeholdern hilft beim Aufbau starker Beziehungen und erhöht die Erfolgswahrscheinlichkeit eines Projekts.


What is the purpose of a stakeholder analysis?

Stakeholder analysis aims to ensure project success by systematically identifying and managing relationships with key stakeholders. By following stakeholder theory, teams can better understand the complex network of relationships and interests that influence project outcomes. 

A thorough stakeholder assessment template helps teams prioritize resources, manage expectations, and develop targeted communication strategies.


What should a stakeholder analysis look like?

A stakeholder analysis needs to be organized in a clear, actionable format that teams can easily reference and update. Here are the essential components:

  • Stakeholder lists: Record comprehensive details of all individuals and groups involved in your project, including their names, roles, organizations, and contact information. This primary list serves as your central reference for all stakeholder interactions.
  • Categorization by influence and interest: Map stakeholders on a grid showing their influence over the project against their interest in its outcomes. This helps identify which stakeholders need the most attention and what type of engagement they require.
  • Communication plan: Document how you'll keep each stakeholder informed and engaged, including the frequency of communication, preferred channels, and key messages tailored to their needs and interests.
  • Stakeholder needs assessment: Track what each stakeholder expects from the project, their potential concerns, and how the project impacts their objectives or operations.
  • Influence impact matrix: Record each stakeholder's ability to impact project success, including their decision-making power, resource control, and ability to influence other stakeholders.

Types of stakeholder analysis templates

Different projects and businesses require varying approaches to stakeholder analysis. Here are the main types of templates you can use based on your project's complexity:

  • Matrix-based templates: Create a grid-style analysis that plots stakeholders based on their power, interest, influence, and impact. These templates work best for complex projects with multiple stakeholder groups and varying levels of involvement.
  • List-based templates: Organize stakeholders in a detailed spreadsheet that tracks key information like contact details, roles, requirements, and engagement status. This straightforward approach suits smaller projects or when detailed tracking is essential.
  • Visual diagram templates: Map stakeholders using flowcharts, mind maps, or network diagrams to show relationships and connections between different groups. Confluence whiteboards can be used to illustrate complex stakeholder ecosystems and interdependencies.

Vorteile einer Vorlage für die Einordnung von Stakeholdern

Kommunikation erleichtern

Mit einer Vorlage für die Einordnung von Stakeholdern werden die Rollen, die Interessen und der Einfluss aller an einem Projekt beteiligten Stakeholder verdeutlicht. Die Vorlage fördert effektive Kommunikation und Teamzusammenarbeit, indem sie einen klaren Überblick über alle Beteiligten und ihre Erwartungen bietet. Das hilft, Missverständnisse zu vermeiden, stellt sicher, dass alle auf demselben Stand sind, und erleichtert den Informationsaustausch.

Entscheidungsfindung optimieren

Eine Vorlage für die Stakeholder-Analyse unterstützt fundierte Entscheidungen, indem sie die wichtigsten Stakeholder und ihren Einflussgrad identifiziert. Ein Verständnis für die Perspektiven und Prioritäten der verschiedenen Stakeholder hilft, Maßnahmen zu priorisieren, Ressourcen effektiv zuzuweisen und potenzielle Risiken zu mindern. Dieser datengestützte Ansatz erhöht die Wahrscheinlichkeit erfolgreicher Projektergebnisse.

Potenzielle Risiken identifizieren

Eine Vorlage für die Einordnung von Stakeholdern hilft dabei, Stakeholder zu identifizieren, die potenzielle Risiken für das Projekt darstellen könnten. Indem sie ihre Interessen und ihren Einfluss verstehen, können Projektteams proaktiv auf Bedenken eingehen und Strategien zur Minderung potenzieller Risiken entwickeln. Das hilft, den Projekterfolg sicherzustellen und negative Auswirkungen zu minimieren.

Einbindung der Stakeholder verbessern

Diese Vorlage ermöglicht effektive Strategien zur Einbindung, indem sie die Bedürfnisse und Erwartungen der Stakeholder klar umreißt. Das Verständnis der spezifischen Interessen und Anliegen aller Stakeholder ermöglicht eine maßgeschneiderte Kommunikation und Einbindung, was zu stärkeren Beziehungen und größerem Vertrauen führt und die Wahrscheinlichkeit erfolgreicher Projekte erhöht.


Wie verwendet man eine Vorlage für die Einordnung von Stakeholdern?

Stakeholder ermitteln

Liste alle relevanten Stakeholder auf, die mit dem Projekt in Verbindung stehen. Schließe Einzelpersonen, Gruppen, Unternehmen und Institutionen ein, die direkt oder indirekt an dem Projekt beteiligt oder von diesem betroffen sind. Beachte sowohl interne als auch externe Stakeholder.

Stakeholder kategorisieren

Nachdem du die Stakeholder identifiziert hast, kategorisiere sie auf der Grundlage ihres Interesses und ihres Einflusses an dem Projekt. Dazu gehört in der Regel das Erstellen von vier Kategorien:

  • Stakeholder mit hohem Einfluss und hohem Interesse haben erheblichen Einfluss und sind aktiv an dem Projekt beteiligt.
  • Stakeholder mit hohem Einfluss und geringem Interesse haben zwar erheblichen Einfluss, haben aber nur ein begrenztes Interesse an dem Projekt.
  • Stakeholder mit geringem Einfluss/hohem Interesse zeigen großes Interesse an dem Projekt, haben aber nur begrenzte Einflussmöglichkeiten auf die Ergebnisse.
  • Stakeholder mit geringem Einfluss/geringem Interesse haben nur ein minimales Interesse am Projekt und wenig Einfluss darauf.

Categorizing helps project teams prioritize engagement efforts and allocate resources effectively.

Assess stakeholder impact

Understanding the potential impact each stakeholder can have on the project and how the project will impact them is crucial for effective stakeholder management. Evaluating stakeholder impact helps project teams identify potential risks, opportunities, and dependencies, which helps develop strategies to address stakeholder concerns and maximize support for the project.

Develop engagement strategies

Create tailored engagement strategies for each stakeholder group. These strategies should outline the specific communication methods, frequency of interactions, and level of involvement for each group. For example, high-influence/high-interest stakeholders may require frequent face-to-face meetings and regular updates, while low-influence/low-interest stakeholders might only need periodic notifications.

Monitor and update

Regularly reviewing and updating the stakeholder map template helps maintain its accuracy and effectiveness. Changes in project scope, company structure, or individual roles may impact stakeholder interests and influence. Up-to-date project teams can ensure engagement strategies align with evolving stakeholder needs and expectations. This process happens throughout the project life cycle and fosters strong relationships, contributing to project success.

Step 6. Create a communication plan

Develop targeted communication strategies for each stakeholder group. Include preferred communication methods (such as emails, meetings, or reports) and the frequency of updates to maintain transparency and trust.

Step 7. Continuously monitor and adapt

Regularly review and revise the analysis to reflect changes in stakeholder relationships and project dynamics. Keeping your strategy flexible ensures alignment with evolving project requirements.


Unlock project success with a stakeholder mapping template in Confluence

Confluence offers a powerful platform to streamline the stakeholder management process. Its user-friendly interface and collaborative features make it easy for teams to work together on developing and maintaining a comprehensive stakeholder map.

Confluence whiteboards are a valuable tool for visually representing stakeholder relationships. Teams can create clear and dynamic stakeholder maps using whiteboards and features such as shapes, lines, and color coding. This visual representation enhances communication, simplifies stakeholder categorization, and facilitates ongoing updates to the map as the project progresses.

Create a stakeholder map for free with Confluence whiteboards.