In un nuovo report, l'Harvard Business Review Analytic Services ha definito lo sviluppo di software Agile "il vantaggio competitivo per un'era digitale". Forse non si tratta della dichiarazione più colorita di tutti i tempi, ma questo è Harvard Business Review Analytic Services. Aspetta un attimo: l'Harvard Business Review Analytic Services sostiene che lo sviluppo di software Agile sia "diventato un metodo di sviluppo affidabile, apprezzato dai team software di tutto il mondo"?
Sì, esattamente. (Divulgazione completa: Atlassian ha collaborato con Harvard Business Review Analytic Services per produrre il report e ci occupiamo di Agile, ma la verità rimane!) Il report sottolinea che si è verificato un cambiamento nelle tendenze di sviluppo. Essendo aumentata la concorrenza, i team di sviluppo software devono soddisfare le esigenze dei clienti più rapidamente. O, meglio, prima che un concorrente li batta sul tempo. Passare a forme di pianificazione e distribuzione di software più Agile aiuta i team ad avere successo. E non solo: Agile aiuta le organizzazioni di settori diversi a migliorare la qualità dei prodotti, il time to market e la soddisfazione dei dipendenti.
La cosa da tenere a mente, tuttavia, è che "diventare Agile nel modo giusto non è una correzione estetica, ma qualcosa a cui le aziende devono dedicare tempo e risorse in diverse aree chiave". Per questo motivo, ci vuole un po' di tempo. Cosa c'è di bello nella vita che non richiede tempo e dedizione?
L'Harvard Business Review Analytic Services sostiene che Agile sia in cima alla lista dei metodi di sviluppo.
- Scopri in che modo lo sviluppo Agile aiuta le aziende a rimanere competitive
- Come implementare una cultura Agile, anche in ambienti aziendali consolidati
- Come espandere la conoscenza di Agile e delle relative pratiche al di fuori dei team di sviluppo software
- Cosa dicono i numeri sui vantaggi di passare a un modo di pensare, pianificare e lavorare più Agile
Video bonus:
Ascolta gli interventi di tre esperti di Agile, che hanno guidato con successo trasformazioni Agile e assistito in prima persona a risultati positivi, che commentano questo report.
In questa presentazione scoprirai:
- Perché Trulia ha tratto vantaggio dall'adozione di principi Agile di progettazione e dalla loro diffusione in tutta l'azienda
- Quali accordi ha preso la progettazione con la leadership Gilt per migliorare il suo processo di sviluppo Agile
- In che modo l'approccio Agile di Pandora all'implementazione di Agile ha permesso di mantenere ciò che funzionava ed eliminare ciò che non funzionava con rapidità
Guarda e impara
