팀 내에서 협업 중심의 커뮤니케이션 문화를 조성하는 방법
“지난번에 보내드린 이메일에서 말씀드렸듯이...”라고 입력한 후 깊은 한숨을 내쉽니다. 그러는 동안 팀원이 파일을 검색하면서 3분 후 시작되는 회의에 사용할 최신 버전의 문서를 찾고 있습니다. 그런 다음 팀 스탠드업 회의에 참여합니다. 그러나 문제는 여기서 끝이 아닙니다. 지난주의 작업 할당이 명확하지 않아서 이제 프로젝트가 지연되었습니다. 모든 부분에서 무언가를 놓치고 있으며 팀도 여러분만큼 답답해하고 있습니다. 이것이 바로 팀을 위해 협업 중심의 커뮤니케이션 문화를 조성해야 하는 이유입니다.
협업 중심의 커뮤니케이션이란 공동의 목표를 달성하기 위해 팀으로서 원활하게 정보를 교환하고 토픽에 대해 논의하는 것을 의미합니다. 이러한 방식의 커뮤니케이션이 팀에 있어서 당연한 표준이라고 생각할 수 있지만 대부분의 직원은 그렇지 않다고 보고합니다. 한 연구 조사에 참여한 직원 중 63%는 원활하지 못한 커뮤니케이션 때문에 직장을 그만두고 싶다고 답했습니다.
협업 중심의 커뮤니케이션은 투명성을 높이고 직원이 공개적으로 아이디어를 공유하도록 장려하기 때문에 모든 팀의 표준이 되어야 합니다. 협업 도구와 입증된 커뮤니케이션 전략을 사용하여 팀의 협업 기술을 키우면 모두가 원하는 것을 이룰 수 있습니다. 직원이 효율적으로 일하고 자신이 기여한 일에 대해 만족감을 느끼도록 지원하는 방법은 다음과 같습니다.
단일 정보 출처를 지정
모든 문서, 지식, 대화를 위한 중앙 집중식 공간을 만들고 유지하는 것이 중요합니다. 이러한 공간이 마련되지 않으면 팀은 받은 편지함을 검색하고, 파일을 훑어보고, 정신없이 서로에게 상태 업데이트를 요청하는 메시지를 보내야 합니다.
단일 정보 출처가 있으면 모두가 프로젝트의 세부 정보를 어디에서 찾아야 하는지 알 수 있습니다. 모든 지식을 하나의 공간에 저장하면 각자 기여한 작업을 모두가 볼 수 있기 때문에 협업이 촉진됩니다. 또한 모두가 같은 정보에 액세스할 수 있는 경우 문서, 지난 미팅 메모, 관련된 작업 할당을 찾기 위해 애쓰는 대신 바로 논의를 시작할 수 있습니다.