Trener Agile — Dan Radigan

Główny menedżer techniczny ds. klientów

Dan Radigan Autor: Dan Radigan
Przeglądaj tematy
Manifest Agile
Scrum
Back
Informacje ogólne
Sprinty
Planowanie sprintu
Zdarzenia
Listy zadań
Przeglądy sprintów
Spotkania stand-up
Scrum Master
Spotkania retrospektywne
Rozproszony Scrum
Rola
Scrum of Scrums
Artefakty Scrum w metodyce Agile
Wskaźniki Scrum
Scrum w Jira Confluence
Porównanie Agile i Scrum
Przewodnik po dopracowywaniu backlogu
Kanban
Back
Informacje ogólne
Tablice
Limity WIP
Kanban czy Scrum
Kanplan
Karty Kanban
Zwinne zarządzanie projektami
Back
Informacje ogólne
Wprowadzenie do zarządzania projektami
Przepływ pracy
Epiki, historyjki, tematy i inicjatywy
Epiki
Historyjki użytkowników
Oszacowanie
Metryki
Wykres Gantta
Porównanie zarządzania programami i projektami
Punkt odniesienia projektu
Ciągłe doskonalenie
Zasady Lean
3 filary Scruma
Tablica scrum
Waterfall Methodology
Prędkość w Scrum
Czym jest definicja gotowości?
Porównanie Lean i Agile
Scrumban
Metodyka Lean
Backlog sprintu
Wykres Burnup
4 zasady Kanban
4 wskaźniki Kanban
Kierownicy programów a kierownicy projektów
Przykłady wykresów Gantta
Definicja ukończenia
Porządkowanie listy zadań
Lean process improvement
Spotkania w sprawie dopracowania backlogu
Wartości Scrum
Zakres prac
Narzędzia Scrum
narzędzia
Oprogramowanie do automatyzacji przepływów pracy
Szablony
Narzędzie do śledzenia zadań
Automatyzacja przepływów pracy
Raport o statusie
Wykres przepływu pracy
Harmonogram projektu
Harmonogram projektu
Oprogramowanie do śledzenia
Narzędzia do tworzenia harmonogramów
Harmonogram technologiczny
Oprogramowanie do planowania projektów
Narzędzia do zarządzania backlogiem
Zrozumienie strategii zarządzania przepływem pracy
Przykłady przepływów pracy
Tworzenie harmonogramu projektu
Sprint planning tools
Sprint demo
Oprogramowanie do obsługi osi czasu projektu
Najlepsze narzędzia do zarządzania zadaniami
Product backlog vs. sprint backlog
Najlepsze narzędzia do zarządzania przepływem pracy
Project dependencies
Przewodnik po pulpicie zadań
Sprint cadence
Szybka ścieżka realizacji
Zarządzanie produktem
Back
Informacje ogólne
Plany rozwoju produktów
Menedżer produktu
Wskazówki dla świeżo upieczonych menedżerów produktów
Harmonogramy
Wskazówki, jak prowadzić prezentacje harmonogramów produktów
Wymagania
Analiza produktów
Rozwój produktu
Zdalne zarządzanie produktem
Produkt o minimalnej wymaganej funkcjonalności
Odnajdowanie produktów
Specyfikacja produktu
Strategia rozwoju produktu
Oprogramowanie do rozwoju produktów
Proces rozwoju nowego produktu
Wskaźniki KPI w zakresie zarządzania produktem
Net Promoter Score (NPS)
Krytyka produktu
Ramy ustalania priorytetów
Funkcje produktów
Narzędzia do zarządzania produktami
Zarządzanie cyklem życia produktu
9 najlepszych programów do tworzenia harmonogramów dla zespołów
Lista kontrolna wprowadzania produktu na rynek
Product strategy
Inżynieria produktu
Product operations
Growth product management
Wskaźniki produktów
Wydawanie produktów
Zarządzanie strumieniem wartości
Agile na dużą skalę
Back
Informacje ogólne
Zarządzanie portfelem Agile
Zarządzanie portfelami wg zasad Lean
OKRy
Planowanie długoterminowe Agile
Czym jest SAFe?
Model Spotify
Zwinność organizacyjna dzięki Scrum@Scale
Skalowanie Agile z Rosetta Stone
Żelazny trójkąt Agile
Ramy postępowania Large-Scale Scrum (LeSS)
Wspieranie filozofii Lean za pomocą metody Improvement Kata
Więcej niż podstawy — oficjalny dokument
Tworzenie oprogramowania
Back
Informacje ogólne
Programista
Menedżerowie ds. tworzenia oprogramowania a Scrum Masterzy
Git
Tworzenie gałęzi
Tworzenie gałęzi w systemie Git — film
Przeglądy kodu
Git 1.8.2
Bezstresowe wydawanie
Dług techniczny
Testowanie
Reagowanie na incydenty
Continuous integration
Sdlc
Projekt
Back
Informacje ogólne
Proces projektowania produktu — wywiad z klientem
Projektowanie oparte na współpracy w zespołach Agile — film
Marketing według zasad Agile
Back
Informacje ogólne
Czym jest Agile marketing?
Jak stworzyć zespół Agile marketingu?
Zalety metodyki Agile
Back
Informacje ogólne
Łączenie strategii biznesowej z rzeczywistością programistyczną
Agile oznacza przewagę konkurencyjną
Kultywowanie podejścia Agile
W drodze do Agile
DevOps
Zespoły Agile
Back
Informacje ogólne
Zespoły zdalne
Praca ze specjalistami
Zespoły gotowe do wydawania
Transformacja Agile w Agilent
Advanced Roadmaps
Jak Twitter korzysta z Jira
Jak wybraliśmy nasz model Agile
Samouczki dotyczące metodyki Agile
Back
Informacje ogólne
Udoskonalenie sprintów w Jirze i Confluence
Jak korzystać z metodyki Scrum w Jira
Zaawansowane praktyki Scrum w Jira
Naucz się metodyki Kanban z Jira
Dowiedz się, jak korzystać z epików w Jira
Tworzenie tablicy Agile w Jira
Dowiedz się, jak korzystać ze sprintów w Jirze
Wersje w Jirze
Zgłoszenia w Jirze
Poznaj wykresy spalania z systemem Jira
Automatyczne tworzenie zadań podrzędnych i aktualizowanie pól w systemie Jira
Automatyczne przypisywanie zgłoszeń za pomocą Jira Automation
Synchronizacja historyjek epików za pomocą Jira Automation
Automatyczna eskalacja zaległych zgłoszeń w systemie Jira
Rozmowy o Agile
Back
Informacje ogólne
Uwolnienie potencjału metodyk Agile w marketingu
Potęga Agile i analiz na temat klientów
Myśl w szerokich kategoriach, ale działaj stopniowo
O trenerze z zakresu metodyki agile
Back
Informacje ogólne
Dan Radigan
Max Rehkopf
Claire Drumond
Laura Daly
Sherif Mansour
Martin Suntinger
Wszystkie artykuły
Dan Radigan

Koncepcja Agile wywarła na mnie ogromny wpływ, zarówno pod względem zawodowym, jak i prywatnym. Przekonałem się, że zasady Agile sprawdzają się najlepiej tak w pisaniu kodu, jak i w życiu. Często znajdziecie mnie tam, gdzie technologia spotyka się z fotografią i motocyklami. 

WIĘCEJ OD DANA
Artykuł

Kanban — krótkie wprowadzenie

Wprowadzenie do metodyki Kanban tworzenia oprogramowania zgodnego z Agile i korzyści, jakie może przynieść Twojemu zespołowi Agile.

Article

Przepływy pracy Agile: kroki i najlepsze praktyki

Naucz się tworzyć efektywne przepływy pracy Agile: definiuj cele, przydzielaj zadania i optymalizuj za pomocą najlepszych praktyk.

Article

Czym są punkty historyjek w Agile i jak je szacować?

Szczegółowe informacje na temat zwinnego szacowania i story points. Dobre zwinne szacowanie umożliwia właścicielom produktów optymalizację ich wydajności i wpływu.

Article

Pięć wskaźników Agile, które polubisz

Dowiedz się, jak w metodyce Agile korzystać ze wskaźników KPI, takich jak wykres spalania sprintu, wykres spalania epiku i wydania, prędkość, karty kontrolne i kumulacyjny diagram przepływu.

Article

Cztery wydarzenia Agile: obalamy mity

Dowiedz się, jak ułatwić prowadzenie wielkich wydarzeń w metodyce Agile, takich jak planowanie sprintu, codzienne spotkania standup, przegląd iteracji i retrospektywy.

Article

Backlog produktu: definicja i wskazówki dotyczące ustalania priorytetów

Dowiedz się, czym jest backlog produktu i jak go utworzyć oraz poznaj skuteczne strategie ustalania priorytetów dla zadań zespołów Scrum korzystających z metodyki Agile. Usprawnij przepływ pracy swojego zespołu już dziś!

Article

Sprint Reviews: A Guide for Agile Teams

Usprawnij przeglądy sprintów dzięki kompleksowemu 3-etapowemu przewodnikowi Atlassian. Poznaj strategie spotkań dotyczących przeglądu sprintu i udoskonal proces Agile.

Article

Czym jest spotkanie stand-up? [+ porady ekspertów]

Dowiedz się, jak Atlassian pomaga prowadzić codzienne spotkania scrumowe, aby zespoły programistyczne były zwinne, skoncentrowane i wolne od blokerów. Spraw, by Twoje spotkania stand-up były wyjątkowe!

Article

Praca z limitami WIP w przypadku Kanban

Dowiedz się, jak używać limitów prac w toku, poznaj 4 cele przyświecające zespołom Agile korzystającym z limitów WIP i przekonaj się, dlaczego te limity są ważne. Zacznij tutaj.

Article

Jak być świetnym programistą Agile

Zajmujesz się programowaniem? To coś dla Ciebie. Dowiedz się, co oznacza Agile w kontekście pisania kodu, kultury i przywrócenia zadowolenia z pracy.

Article

Menedżerowie Agile: menedżerowie ds. tworzenia oprogramowania a Scrum masterzy

Dowiedz się, jak być skutecznym menedżerem Agile jako Scrum Master lub menedżer ds. tworzenia oprogramowania. Zobacz, czym różnią się te dwie role i jak mogą z powodzeniem współpracować.

Article

Przewodnik po optymalnych strategiach tworzenia gałęzi w Git

Opanuj skuteczne tworzenie oprogramowania dzięki strategiom tworzenia gałęzi w Git. Odkryj potencjał, jaki ma tworzenie gałęzi w zespołach Agile.

Article

Przeglądy kodu bez tajemnic [i dlaczego są ważne]

Przegląd kodu pomaga programistom poznać bazę kodu, a także nowe technologie i techniki, które poszerzają ich umiejętności. Dowiedz się więcej tutaj.

Article

Wydania oprogramowania: 3 składniki potrzebne do osiągnięcia sukcesu

Doskonałe wydawanie oprogramowania zaczyna się od architektury modułowej i opiera na świetnych relacjach. Dowiedz się tutaj, jak tworzyć wspaniałe wydania oprogramowania dzięki metodyce Agile.

Article

Oznaki długu technicznego i jak skutecznie nim zarządzać

Dowiedz się, jak w 3 krokach zmniejszyć dług techniczny dzięki metodyce Agile. Ten sposób zapobiegania powstawaniu długu technicznego umożliwia rozwój według modelu Agile w długiej perspektywie.

Article

Najlepsze praktyki testowania Agile i dlaczego są one tak ważne

Zespoły QA odpowiadają za wykonywanie planów testów. Dzięki testowaniu Agile mogą trwale dostarczać nowe funkcje o wysokiej jakości. Tutaj zapoznasz się z najlepszymi praktykami.

Article

Continuous integration

Build your team's agility with faster feedback. Because you only move as fast as your tests.

Article

Plany działań Agile: tworzenie, udostępnianie, korzystanie, dostosowywanie

Plan rozwoju jest tak samo ważny w zespole Agile, jak i w korzystającym z metodyki kaskadowej. Omówimy, jak zbudować plan rozwoju zgodny z metodyką Agile, jak z niego korzystać i go rozwijać.

Article

Dokumenty wymagań Agile: Twój szablon produktu

Urzeczywistniaj swoje wizje dzięki dokumentom wymagań: PRD wyznaczają jasny kierunek działań i ułatwiają pracę zespołową.

Article

Zespoły zdalne bez tajemnic [i strategie sukcesu]

Pracujesz w rozproszonym zespole, być może zdalnie lub wirtualnie? Dowiedz się, jak zarządzać, strukturyzować i budować kulturę z rozproszonym zespołem Agile.

Article

Jak pracować ze specjalistami Agile

Czasami zestawy umiejętności potrzebne do realizacji danego projektu wykraczają poza zbiorowe zdolności zespołu. Zapoznaj się z najlepszymi praktykami dotyczącymi współpracy ze specjalistą Agile.

Article

Zarządzanie portfolio zgodne z Agile

Zarządzanie portfolio zgodne z Agile pozwala dużym zespołom i programistom efektywnie zarządzać projektami. Tutaj przeczytasz o efektywnych portfolio Agile.

Następny
Max Rehkopf