W nowym raporcie Harvard Business Review Analytic Services twierdzi, że tworzenie oprogramowania zgodne z metodykami Agile „decyduje o przewadze konkurencyjnej w erze cyfrowej”. Nie jest to być może najpiękniejsza deklaracja w historii, ale w końcu to Harvard Business Review Analytic Services. Chwileczkę! To przecież Harvard Business Review Analytic Services. I właśnie oni twierdzą, że tworzenie oprogramowania zgodnie z metodykami Agile „stało się zaufanym i preferowanym sposobem tworzenia oprogramowania w zespołach programistycznych na świecie”?
Tak. To prawda. (Pełna informacja: firma Atlassian nawiązała z Harvard Business Review Analytic Services relację partnerską w celu sporządzenia raportu — wszyscy jesteśmy zwolennikami Agile. Nie zmienia to jednak faktów). Raport istotnie wykazał zmianę w trendach w dziedzinie tworzenia oprogramowania. Przy tak dużej konkurencji zespoły zajmujące się tworzeniem oprogramowania muszą szybciej odpowiadać na potrzeby klientów. Zanim konkurencja zrobi to przed nimi. Ułatwia to przejście na formy planowania i dostarczania oprogramowania zgodne z zasadami Agile. Jednak chodzi też o coś więcej. Metodyka Agile pomaga organizacjom w wielu branżach poprawić jakość produktów, skrócić czas ich wprowadzania na rynek i zwiększyć zadowolenie klientów.
Trzeba jednak pamiętać, że „właściwe zastosowanie metodyki Agile nie jest kosmetyczną poprawką tylko czymś, na co firmy muszą poświęcić czas i zasoby w kilku kluczowych obszarach”. Wymaga to zatem czasu. Ale która ważna rzecz w życiu nie wymaga czasu i poświęceń?
Pracownicy Harvard Business Review Analytic Services dokonali drobiazgowej oceny i uplasowali metodykę Agile na szczycie listy metod tworzenia oprogramowania.
- Dlaczego tworzenie oprogramowania zgodnie z zasadami Agile pomaga firmom zachować konkurencyjność?
- Jak wdrożyć kulturę Agile, nawet w dobrze ugruntowanych środowiskach biznesowych?
- Jak zwiększyć świadomość zasad Agile i wdrożyć je w praktyce poza zespołami programistycznymi?
- Co mówią liczby o zaletach przejścia na sposób myślenia, planowania i pracy bardziej zgodny z zasadami Agile?
Dodatkowy film:
Dołącz do dyskusji na temat tego raportu prowadzonej przez trzech doświadczonych ekspertów ds. Agile, którzy przeprowadzili skuteczne transformacje Agile i byli naocznymi świadkami pozytywnych zmian.
W trakcie tej prezentacji dowiesz się:
- Dlaczego rozpowszechnienie zasad Agile stosowanych przez zespoły inżynierskie w całym przedsiębiorstwie okazało się korzystne dla firmy Trulia?
- Co zespoły inżynierskie uzgodniły z kierownictwem firmy Gilt w celu usprawnienia swojego unikalnego procesu tworzenia oprogramowania z wykorzystaniem metodyk Agile?
- Jak zgodne z zasadami Agile podejście do wdrażania metodyk Agile w firmie Pandora umożliwiło szybkie odrzucenie tego, co się nie sprawdzało, i pozostawienie wyłącznie korzystnych rozwiązań?
Oglądaj i ucz się
