Énoncés de mission et de vision : définitions et exemples
Point sur les énoncés de mission et de vision (avec des définitions et des exemples)
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Que signifient les énoncés de mission et de vision ? Un énoncé de mission définit les activités de l'organisation, ses objectifs et la manière dont elle les atteindra. Un énoncé de vision précise les objectifs de l'organisation.
Pourquoi votre entreprise existe-t-elle ? Qu'espérez-vous accomplir dans les prochaines années ?
À première vue, ces questions semblent assez simples. Toutefois, si vous avez déjà dû répondre par quelque chose de concis et de percutant, vous savez que c'est beaucoup plus difficile qu'il n'y paraît.
C'est là qu'interviennent les énoncés de mission et de vision. Pour les élaborer, vous devez vous efforcer de comprendre la raison d'être de votre entreprise, ainsi que la direction que vous allez prendre à l'avenir.
Et une fois que vous aurez fait les efforts nécessaires pour y parvenir, vous serez prêt à répondre aux questions sur votre raison d'être par quelque chose d'impressionnant au lieu de rester silencieux et d'arborer une expression pince-sans-rire.
Examinons donc tout ce que vous devez savoir sur les énoncés de mission et de vision.
Comment rédiger un énoncé de vision ?
Vous n'avez pas de boule de cristal qui vous permet de prédire l'avenir (et si c'était le cas, vous nous en parleriez ?).
Élaborer un énoncé de vision peut donc être un vrai défi pour quelqu'un qui n'est pas médium, car il faut voir les choses en très grand. Prenez du recul et demandez-vous : « Quel est l'objectif ultime auquel je contribue ? »
N'ayez pas peur, nous avons réduit ce projet vital en trois étapes abordables.
Objectif des énoncés de vision et de mission
Si vous vous demandez à quoi sert tout cela, nous n'allons pas nous vexer.
Mais faites-nous confiance : votre travail sur ces énoncés sera payant. Ils seront bien plus que de grandes phrases et pourront vraiment être utiles à votre organisation.
Votre énoncé de mission souligne les valeurs fondamentales de votre entreprise et aide chacun, vos clients comme vos employés, à comprendre immédiatement ce que vous faites et ce qui vous différencie de la concurrence.
Votre énoncé de vision est une sorte de carte routière. Il doit vous inspirer en vous rappelant l'objectif à atteindre, que vous pouvez facilement perdre de vue lorsque vous êtes submergé par le quotidien.
Mais vous ne pouvez pas vous limiter à créer vos énoncés. Pour qu'ils soient utiles, vous devez les promouvoir de façon active et les incarner.
Cela ne veut pas dire les incruster sur votre site web ou les placarder sur un poster accroché en salle de pause. Vous devez les intégrer comme éléments essentiels de votre culture, en les ayant à l'esprit à chacune de vos actions ou prise de décision.
Vous devez aussi éduquer vos employés à la nature de votre mission et de votre vision, et à ce qu'elles impliquent vraiment. Un sondage révélateur montre que 61 % des employés ne connaissent pas l'énoncé de mission de leur entreprise. Vous ne pouvez pas demander à votre équipe d'accomplir votre mission ou votre vision s'ils ne les connaissent pas.
Transmettez le message aux nouveaux employés dès le premier jour. Incluez la mission et la vision de votre entreprise dans le processus d'intégration des nouveaux employés, et reprenez ces énoncés à chaque fois que vous lancez de nouveaux projets, que vous résolvez des problèmes, que vous faites un brainstorming ou que vous prenez de grandes décisions.
Si vous le faites, vos énoncés de mission et de vision ne seront pas que de grandes phrases. Ils seront essentiels à votre activité.
