针对高速团队的事件管理
了解事件响应关键角色和职责
发生事件时,没有时间允许多个人做重复的工作。还会出现重要任务被忽视的糟糕局面,一切都是因为人人以为事情已经由别人在做了。一旦事件响应团队成员沟通不畅、配合不佳,彼此不清楚对方在做什么,事件就会变得更加糟糕。工作或是重复,或被忽视,给客户和业务造成麻烦。
这正是高效事件响应团队指定明确角色和职责的原因所在。在事件发生期间,团队成员要清楚分别有哪些角色,各自负责什么,以及哪一角色由谁担任。
下方列出了一些最常见的事件管理角色。其中几个是我们自己事件响应策略的关键角色,例如重大事件经理。
角色:社交媒体主管
主要职责:负责在社交频道就事件进行沟通的社交媒体专业人士。
次要职责:更新状态页面,将实时客户反馈分享给事件响应团队。
又称为:社交媒体经理、沟通主管