Em um novo relatório, os Serviços de Análise do Harvard Business Review falam do desenvolvimento de software ágil como "a vantagem competitiva para uma era digital". Talvez não seja a proclamação mais exuberante de todos os tempos, mas vem dos Serviços de Análise do Harvard Business Review. Espere um minuto. São os Serviços de Análise do Harvard Business Review. E eles estão dizendo que o desenvolvimento de software ágil "se tornou um método de confiança e preferencial do desenvolvimento das equipes de software do mundo todo"?
Sim, é verdade. (Divulgação completa: a Atlassian fez uma parceria com os Serviços de Análise do Harvard Business Review para produzir o relatório, e estamos todos usando o método ágil. Mas a verdade permanece!) O que o relatório apresenta é que aconteceu uma mudança nas tendências de desenvolvimento. Com tanta concorrência, as equipes de desenvolvimento de software devem atender as necessidades do cliente mais rapidamente. Antes que a concorrência vença. Migrar para formas mais ágeis de planejamento de software e entrega ajuda as equipes a fazerem isso. Mas é mais do que isso. O método ágil ajuda as organizações de vários setores a melhorar a qualidade do produto, o lançamento no mercado e a satisfação do cliente.
O que você deve ter em mente, no entanto, é que "fazer ágil bem não é uma correção superficial, mas algo ao qual as empresas precisam dedicar tempo e recursos para várias áreas chave." Então, isso leva algum tempo. O que é bom na vida que não leva um pouco de tempo e dedicação?
O Serviço de Análise do Harvard Business Review ponderou e o método ágil está no topo da lista de métodos de desenvolvimento.
- Por que o desenvolvimento ágil ajuda as empresas a se manterem competitivas?
- Como implementar uma cultura ágil, mesmo em ambientes de negócios bem-estabelecidos
- Como expandir práticas e consciência ágil fora de equipes de desenvolvimento de software
- O que os números dizem sobre as vantagens de usar uma forma mais ágil de pensar, planejar e trabalhar
Vídeo de bônus:
Junte-se a três especialistas ágeis experientes, que lideraram com êxito transformações ágeis e testemunharam resultados positivos em primeira mão enquanto eles discutem este relatório.
Nesta apresentação, você aprenderá:
- Por que Trulia se beneficiou dos princípios ágeis de engenharia e compartilhou com toda a empresa
- Quais acordos a equipe de engenharia fez com a liderança Gilt para melhorar o processo de desenvolvimento ágil exclusivo
- Como a abordagem ágil de Pandora para implementação ágil permitiu manter o que funcionava e excluir o que não funcionava rapidamente
Assista e aprenda
