Scrum é um conjunto de ferramentas que ajuda as equipes ágeis a esperar e aceitar as alterações que surgem durante os projetos de desenvolvimento de software. Para capacitar as equipes, o Scrum inclui um conjunto de valores operacionais que ajudam os membros da equipe a trabalhar juntos, melhorando a colaboração e a resolução de problemas e reduzindo os cronogramas do projeto.
Os valores do Scrum oferecem um código de ética e diretrizes comportamentais para as equipes interagirem. Quando os membros incorporam os valores do Scrum no nível individual e coletivo na tomada de decisões, na colaboração e no trabalho em geral, eles estabelecem confiança e respeito.
Gerentes de projetos que cultivam os valores do Scrum reduzem conflitos, eliminam o isolamento, promovem a responsabilidade e aumentam a colaboração. O Jira Software foi desenvolvido para equipes de software e promove os valores do Scrum.
Quais são os 5 valores do Scrum?
Os cinco valores do Scrum são comprometimento, coragem, foco, abertura e respeito. Com esses valores, as equipes ágeis têm uma base para trabalhar bem em conjunto e atingir as metas do projeto. A aplicação desses valores na tomada de decisões durante todo o ciclo de vida do projeto determina os pilares do Scrum: transparência, inspeção e adaptação.
Compromisso
As equipes do Scrum trabalham juntas como uma unidade. Todos os membros devem ter a confiança de que cada um deles esteja comprometido com o processo de planejamento de sprint e com o sucesso geral do cliente e da empresa. Os membros demonstram comprometimento ao escalar o trabalho conforme a capacidade de atender às expectativas da equipe, em vez de aceitar cronogramas e tarefas impossíveis de serem cumpridos.
Coragem
Para inovar é preciso coragem. As maiores inovações de produtos acontecem quando os membros se sentem à vontade para ousar. A coragem se mostra de várias formas e significa apenas dizer "não" para solicitações que não são realistas. Gerentes de projetos que incentivam discussões honestas e abordam as dificuldades com transparência durante as revisões de sprint motivam os membros da equipe e promovem a melhoria contínua.
Foco
Para que sprints de qualidade sejam entregues no prazo, é necessário ter foco. O Jira Software ajuda os gerentes de projetos a minimizar as distrações. Com as ferramentas do Scrum, as equipes estão sempre focadas nas metas de sprint e no trabalho de maior prioridade para atingir os objetivos do projeto.
Abertura
Os membros do Scrum precisam se comunicar com honestidade para garantir o sucesso do projeto. A abertura ajuda as equipes a identificar problemas, buscar soluções e valorizar a contribuição de todos. Uma base para a comunicação transparente incentiva o compartilhamento de sucessos, a avaliação de contratempos e a discussão de ideias, garantindo o envolvimento da equipe.
Respeito
Lidar com perspectivas diferentes faz parte do trabalho em equipe. Cultivar o respeito na equipe exige o compromisso constante de valorizar as diferenças individuais e as perspectivas variadas para abordar as dificuldades e colaborar em soluções. A diversidade resulta em mais ideias, o que acaba melhorando a solução de problemas. Equipes que sentem o respeito e o empoderamento são mais propensas a compartilhar ideias, promovendo a positividade.
Integração de valores do Scrum na estrutura do Scrum
A estrutura do Scrum inclui eventos, funções do Scrum e artefatos do Scrum, como o backlog do produto, o backlog do sprint e os incrementos do sprint. Os valores do Scrum oferecem às equipes uma abordagem em que todos concordam e trabalham com coesão nas ações associadas à estrutura. Isso inclui gerar ideias, priorizar tarefas e resolver problemas.
Benefícios do uso dos valores do Scrum
Os valores do Scrum apoiam as equipes de desenvolvimento ágil de várias maneiras, como:
- Melhor colaboração: abertura, coragem e respeito incentivam os membros a compartilhar ideias, identificar obstáculos e ouvir perspectivas diferentes. Quando as equipes valorizam as contribuições umas das outras, elas encontram as melhores soluções.
- Melhor adaptabilidade: comprometimento e foco permitem que as equipes reduzam as distrações externas. Com menos distrações, as equipes podem identificar e resolver logo os itens reais que ameaçam o projeto.
Maior qualidade do produto: a coragem de falar melhora a qualidade e evita casos de insatisfação do cliente, de desgaste dos membros da equipe e de decepção das partes interessadas. A melhoria da colaboração e do foco geram as melhores ideias e mantêm os projetos em dia com os prazos de entrega.
Valores do Scrum em comparação com os princípios do Scrum
Os valores do Scrum orientam as interações humanas, enquanto os gerentes de projetos usam os seguintes princípios do Scrum para aplicar a estrutura do Scrum:
- Controle empírico do processo: as equipes do Scrum são rápidas e não fazem planos de projeto detalhados. Os membros da equipe podem monitorar as tarefas, mas não o detalhamento do trabalho. O controle empírico do processo promove a transparência para que as equipes possam inspecionar os problemas conforme eles surgem e adaptar as soluções com mais rapidez e precisão.
- Auto-organização: as equipes do Scrum são organizadas com independência em relação a criatividade e inovação, o que promove a propriedade compartilhada.
- Limite de tempo: ao alocar um tempo específico para cada atividade do Scrum, o planejamento e a execução do projeto ficam previsíveis e eficientes.
- Priorização baseada em valor: quando as tarefas são priorizadas considerando o valor para o cliente e a empresa, os membros da equipe aceitam alterações nas prioridades e fazem os ajustes necessários com mais facilidade.
- Colaboração: o foco central das equipes Scrum bem-sucedidas é a colaboração. A essência dos valores do Scrum é a colaboração, ainda mais no caso de resolução de problemas.
Desenvolvimento iterativo: o desenvolvimento iterativo é o processo contínuo de revisão das necessidades do cliente e desenvolvimento de novas funções para continuar gerando valor. A estrutura do Scrum divide projetos complexos em funções menores que agregam valor para o cliente.
Como aplicar os valores do Scrum na gestão de projetos
A gestão de projetos em um ambiente Scrum é muito gratificante porque enriquece as interações humanas, mesmo em ambientes com ritmo acelerado.
Por exemplo, quando os membros da equipe segregados em partes isoladas aplicam os valores do Scrum, eles começam a enxergar os colegas como verdadeiros seres humanos, não como apenas unidades de trabalho. Assim, eles passam a colaborar e pedir opiniões entre si. Uma equipe bem engajada que valoriza as perspectivas e as ideias de cada um consegue identificar e resolver problemas antes que eles afetem o cronograma ou o cliente. Mas, os gerentes de projetos precisam estar sempre promovendo esses valores.
O Jira Software oferece ferramentas para colaboração com classificação visual de ideias e monitoramento visual de tarefas, cronogramas sempre atualizados e roteiros de produtos. Os templates do Jira Scrum ajudam a detalhar e priorizar o trabalho, evitar bloqueadores, manter a equipe focada e gerenciar os sprints do Scrum para garantir o sucesso.
Adote os valores do Scrum com o Jira Software
Os valores do Scrum unem as equipes em um ambiente de respeito e compromisso mútuos. A gestão eficaz de projetos usa ferramentas que ressaltam esses valores.
A abordagem colaborativa e visual da gestão de projetos do Jira Software incorpora os valores do Scrum aos projetos. O software considera esses valores em todas as etapas do fluxo de trabalho, desde o refinamento do backlog e o planejamento do sprint até o lançamento do projeto. O Jira Software foi desenvolvido para equipes ágeis de desenvolvimento de software e classificado por elas como o melhor.
Valores do Scrum: perguntas frequentes
Como os valores do Scrum contribuem para o sucesso do projeto?
Os valores do Scrum oferecem às equipes as ferramentas necessárias para aprimorar a colaboração por meio do respeito, melhorando a solução de problemas. Equipes focadas e comprometidas identificam obstáculos, geram ideias e encontram soluções com rapidez. Quando os membros têm coragem de falar e pedir ajuda, as equipes evitam se comprometer com mais do que poderiam e perder prazos. Cada valor do Scrum apoia o sucesso do projeto.
Como os valores do Scrum afetam o papel de um mestre do Scrum?
O mestre do Scrum costuma ter o apelido de “líder a serviço” porque facilita a estrutura do Scrum e orienta os membros da equipe durante o processo, promovendo uma cultura de melhoria contínua. Em geral, as equipes que adotam os valores do Scrum ficam autodirigidas, e o papel do mestre do Scrum pode ficar muito prático, orientando o processo, ou muito sutil, apenas agendando as cerimônias do Scrum.
Por que os valores do Scrum são importantes para o desenvolvimento ágil?
Assim como o Scrum, o desenvolvimento ágil inclui um conjunto de princípios, como satisfazer o cliente, aceitar mudanças, entregar valor com frequência e trabalhar em conjunto com colaboração.
Os valores do Scrum apoiam as metodologias ágeis, colocando a importância das interações humanas no centro do trabalho. As equipes ágeis que adotam os valores do Scrum têm maior empatia pelo cliente e melhor compreensão das histórias dos usuários que são o ponto central de cada sprint. Assim, acabam sendo gerados produtos com maior valor para o cliente.