Тренер по agile — Мартин Сантингер

Руководитель отдела по управлению продуктом

Martin Suntinger Автор: Martin Suntinger
Просмотр тем
Манифест agile
Scrum
Back
Обзор
Спринты
Планирование спринтов
Собрания
Бэклоги
Обзоры итогов спринтов
Стендапы
Scrum-мастер
Ретроспективы
Scrum для распределенных команд
Роли
Scrum of scrums
Agile-артефакты в Scrum
Показатели Scrum
Jira, Confluence, Scrum
Сравнение Agile и Scrum
Руководство по уточнению бэклога
Kanban
Back
Обзор
Доски
Лимиты незавершенной работы
Сравнение Kanban и Scrum
Kanplan
Kanban-карточки
Управление проектами по гибкой методологии Agile
Back
Обзор
Введение в управление проектами
Процесс
Эпики, истории, темы
Эпики
Пользовательские истории
оценка
Показатели
Диаграмма Ганта
Сравнение управления программами и управления проектами
Основа проекта
Непрерывное совершенствование
Принципы бережливого производства
Три основных принципа Scrum
Scrum-доска
Waterfall Methodology
Скорость в Scrum
Что такое критерии готовности к работе
Сравнение методологий бережливого производства и Agile
Scrumban
Методология бережливого производства
Бэклог спринта
Burnup Chart (диаграмма Burnup)
Четыре принципа Kanban
4 показателя Kanban
Отличия руководителя проекта от руководителя программы
Примеры диаграммы Ганта
Критерии готовности работы
Ведение бэклога
Lean process improvement
Собрания по уточнению бэклога
Ценности Scrum
Объем работ
Инструменты Scrum
Инструменты
Программное обеспечение для автоматизации рабочих процессов
Шаблоны
Система отслеживания заданий
Автоматизация рабочих процессов
Отчет по статусу
Схема рабочего процесса
Дорожная карта проекта
Расписание проекта
Программное обеспечение для отслеживания
Инструменты для составления дорожных карт
Технологическая дорожная карта
Программное обеспечение для планирования проектов
Инструменты управления бэклогами
Общие сведения о стратегиях управления рабочими процессами
Примеры рабочих процессов
Создание дорожной карты проекта
Sprint planning tools
Sprint demo
ПО для ведения хронологии проекта
Лучшие инструменты управления заданиями
Product backlog vs. sprint backlog
Лучшие инструменты управления рабочими процессами
Project dependencies
Руководство по работе с дашбоардом задач
Sprint cadence
Быстрый проход
управление продуктами
Back
Обзор
Дорожные карты продукта
менеджера по продукту
Советы для новых менеджеров по продуктам
Дорожные карты
Советы по презентации дорожных карт продукта
Требования
Аналитика продукта
Разработка продукта
Удаленное управление продуктом
Продукт с минимальной функциональностью
Исследование продуктов
Спецификация продукта
Стратегия разработки продукта
ПО для разработки продуктов
Процесс разработки нового продукта
Ключевые показатели эффективности управления продуктами
Индекс потребительской лояльности (NPS)
Критический разбор продукта
Системы расстановки приоритетов
Возможности продукта
Инструменты управления продуктами
Управление жизненным циклом продукта
Девять лучших решений для работы с дорожными картами команды
Список задач для запуска продукта
Product strategy
Показатели продукта
Управление потоком ценности
Agile-подход при любом масштабе
Back
Обзор
Управление agile-портфелем
Lean Portfolio Management
OKR (цели и ключевые результаты)
Долгосрочное agile-планирование
Что такое SAFe?
Модель Spotify
Agile-преобразование всей организации с помощью Scrum@Scale
Agile-масштабирование с компанией Rosetta Stone
Тройственная ограниченность agile
Методика Large-Scale Scrum (LeSS)
Использование модели «Ката совершенствования» для достижения целей бережливого производства
Документ «Продвинутое руководство»
Разработка программного обеспечения
Back
Обзор
Для разработчиков
Сравнение руководителей по разработке и scrum-мастеров
Git
Ветвление
Видео о ветвлении в Git
Проверки кода
Выпускайте релизы
Релизы без стресса
Технический долг
Тестирование
Реагирование на инциденты
Continuous integration
Цикл SDLC
Дизайн
Back
Обзор
Разговор с клиентом в процессе проектирования продукта
Видео по совместному проектированию в agile-командах
Agile-маркетинг
Back
Обзор
Что такое agile-маркетинг?
Создание маркетинговой команды, следующей принципам Agile
Преимущество agile
Back
Обзор
Связывание стратегии бизнеса с реальными процессами разработки
Agile — преимущество перед конкурентами
Развитие мышления Agile
Переход к agile
DevOps
Agile-команды
Back
Обзор
Удаленные команды
Работа со специалистами
Команды, готовые к релизам
Как компания Agilent перешла на Agile
Продвинутые дорожные карты
Пример использования Jira в компании Twitter
Как мы выбрали свою гибкую методологию разработки
Руководства по agile
Back
Обзор
Использование Jira и Confluence для уточнения спринтов
Применение Scrum с помощью Jira
Изучите Scrum подробнее с помощью Jira
Изучайте Kanban с помощью Jira
Узнайте об использовании эпиков в Jira
Узнайте, как создать agile-доску в Jira
Узнайте, как использовать спринты в Jira
Изучите версии с помощью Jira
Изучите задачи с помощью Jira
Познакомьтесь с диаграммами Burndown с помощью Jira
Автоматическое создание подзадач и обновление полей в Jira
Автоматическое назначение задач с помощью автоматизации Jira
Синхронизация эпиков и историй с помощью автоматизации Jira
Автоматическая эскалация просроченных задач в Jira
Беседы об Agile
Back
Обзор
Гибкий маркетинг в действии
Сила Agile и аналитики клиентуры
Мыслите масштабно, работайте детально
О тренере по agile
Back
Обзор
Дэн Радиган
Макс Рекопф
Клэр Драмонд
Лаура Дейли
Шериф Мансур
Мартин Сантингер
Все статьи
Martin Suntinger

В настоящее время Мартин возглавляет команду Atlassian по работе с сообществом. Обладая опытом успешного открытия стартапа в Atlassian Marketplace, он делает все возможное, чтобы предоставить клиентам доступ к широкому спектру качественных приложений в магазине Marketplace и гарантировать высочайший уровень обслуживания для всех разработчиков на нашей платформе. В свободное время он увлекается катанием на горных велосипедах и гонками на каяках, а также любит выпить чашечку хорошего кофе.

ДРУГИЕ СТАТЬИ МАРТИНА
СТАТЬЯ

Связывание стратегии бизнеса с реальными процессами разработки

Как связать стратегию бизнеса с процессом agile-разработки? Самое главное — четко определить темы, цели и показатели. Читайте здесь, как методика agile может в этом помочь.

статья

Agile-разработка по данным Harvard Business Review

Согласно новому отчету Harvard Business Review, в эпоху цифровых технологий agile-разработка считается конкурентным преимуществом. Причины можно узнать в этой статье.

Article

Переход на agile: о чем нужно знать, прежде чем переходить к действиям

Переход на agile сопряжен с трудностями. Ознакомьтесь с этой статьей, чтобы узнать о переходе к методологии agile от Хизер Флеминг и Джастина Ризервато из Gilt.

Article

10 советов по созданию презентации дорожной карты продукта

Покорите команду разработчиков своей презентацией дорожной карты. Узнайте 10 лучших советов, которые помогут менеджерам продуктов получить одобрение со стороны технических команд.

продолжение темы
Все статьи