Попробуйте Jira Product Discovery бесплатно
Фиксируйте идеи, сортируйте их по приоритетам и согласовывайте работу всех участников с помощью дорожных карт.
Для создания дорожных карт продукта необходимо понять и распределить по приоритетности его функции — отличительные характеристики, представляющие ценность для клиентов и заинтересованных сторон. Функции помогают сформировать основу продукта и сделать его привлекательным. Четко описав их, вы укрепите позицию продукта на рынке и обеспечите удовлетворенность клиентов.
Характеристики продукта — это уникальные возможности или атрибуты, которые повышают его ценность для клиентов и удобство использования, а также выделяют на рынке. Они могут включать физические свойства продукта, его функциональность, уровень комфорта в работе, дизайн или качество. При составлении дорожных карт эти характеристики становятся основополагающими элементами, которые определяют преимущества продукта, а также повышают его ценность и рыночную привлекательность.
Описание функций продукта и распределение их по приоритетности — важный процесс, который связан с потребностями пользователей и достижением бизнес-целей. Тщательно расставив приоритеты, компании добиваются соответствия характеристик продукта своим стратегическим целям и отзывам пользователей. Это улучшает общее впечатление от продукта.
Что такое характеристики продукта?
Функции продукта показывают, чем он может быть полезен. Их преимущества могут заключаться в том, что они делают работу удобнее или решают проблемы пользователя.
В этом руководстве объясняются различия между функциями и их преимуществами и рассказывается, над чем лучше работать в первую очередь. Эти сведения помогают наладить процесс разработки и создавать продукты, которые удовлетворяют потребностям клиентов и соответствуют целям компании.
Описание функций продукта
Совместную работу по описанию функций возглавляет менеджер по продукту. Он обсуждает ключевые вопросы с несколькими заинтересованными сторонами, чтобы функции продукта отвечали требованиям рынка и целям компании.
При описании функций продукта следует ответить на несколько вопросов.
- Какова целевая аудитория?
Необходимо оценить демографические данные, поведение пользователей и проблемы, с которыми они сталкиваются. Это поможет создать продукт, отвечающий их потребностям и предпочтениям. - В чем основная цель продукта?
Отвечая на этот вопрос, вы определяете, как будет протекать разработка. Необходимо понимать, какие функции являются ключевыми, чтобы предоставить обещанный продукт и позволить команде разработчиков сосредоточиться на основных функциональных возможностях, которые отвечают потребностям пользователей, повышают их удовлетворенность и соответствуют позиционированию продукта на рынке. Речь идет о том, чтобы отделить обязательные требования, выполнение которых принесет наибольшую пользу, от желательных, которые могут размывать назначение продукта. - Поделились ли заинтересованные стороны своим мнением?
Информация, собранная от клиентов, внутренних групп и партнеров, позволяет сделать выводы, которые помогут расставить приоритеты и улучшить функции. - Есть ли информация о конкурентах?
Изучив аналогичные продукты, вы сможете выявить рыночные ниши и функции, которые привлекают пользователей и выделяют ваше решение на фоне других.
Занимаясь этими вопросами, руководители проектов могут определить важные функции, которые отвечают потребностям пользователей, соответствуют основной цели продукта и обеспечивают его конкурентное преимущество. Результатом такого подхода является продуманная стратегия разработки продукта, повышающая его ценность для целевой аудитории.
Различия между функциями и преимуществами продукта
Маркетинговым командам необходимо различать функции и преимущества продукта.
Функции, включающие функциональные возможности, компоненты и технические характеристики продукта, являются его основой. Преимущества же превращают эти функции в реальные сильные стороны. Они позволяют понять, как продукт решает конкретные проблемы пользователей или улучшает качество обслуживания клиентов.
Объединяя функции с соответствующими преимуществами, компании могут создавать целевые маркетинговые сообщения для потенциальных клиентов, чтобы вызвать у них интерес.
Таким образом формируется цельное ценностное предложение продукта, в котором учтены рациональные и эмоциональные процессы принятия решений потребителями.
Функции продукта, эпик и пользовательская история
В разработке продукта функции представлены эпиками или пользовательскими историями, которые помогают эффективнее организовывать и реализовывать проекты.
Эпики: широкий взгляд
Эпик — это общая дорожная карта, которая направляет команду разработчиков к достижению более широких бизнес-целей. Он содержит большой объем работы, состоящий из нескольких заданий или функций продукта. В эпиках описывается, как несколько функций взаимодействуют друг с другом и обеспечивают значимую ценность.
Пользовательские истории: детали
Пользовательские истории отличаются высокой степенью детализации. В них функции представлены в виде конкретных заданий, а также описывается взаимодействие пользователей с продуктом. Кроме того, такие истории содержат отдельные требования и функции, которыми руководствуются разработчики. Пользовательские истории служат кирпичиками, из которых формируются широкие концепции, изложенные в эпиках.
Почему командам нужно распределять функции продукта по приоритетности
Иерархическая структура функций, эпиков и пользовательских историй позволяет командам по продукту лучше контролировать область работ, приоритеты и реализацию проекта.
Системы управления жизненным циклом продукта помогают отслеживать его функции, эпики и пользовательские истории и управлять ими на протяжении всего процесса разработки. Благодаря этому команды не отклоняются от целей продукта и поставляют функции, отвечающие потребностям клиентов.
Этот многоуровневый подход позволяет упорядоченно реализовывать ключевые функции, которые тесно связаны с концепцией продукта и потребностями пользователей. Но почему распределение функций по приоритетности так важно?
Перечислим основные причины.
- Основное внимание — на потребностях пользователей. Распределение функций по приоритетности позволяет команде сосредоточиться на актуальных пожеланиях пользователей. Это повышает уровень удовлетворенности клиентов и коэффициент внедрения.
- Выделение ресурсов. Благодаря четкой иерархии функций становится проще выделять ресурсы для наиболее важных частей проекта. Это улучшает окупаемость инвестиций.
- Гибкость. Перечень функций, распределенных по приоритетности, позволяет более гибко подходить к работе. Если рыночные условия или отзывы пользователей потребуют внести изменения в проект, это не вызовет разрушительных последствий, поскольку команды смогут без труда адаптироваться.
- Управление сроками. Распределение важных заданий по приоритетности помогает установить реалистичные сроки. Это повышает вероятность реализации проекта в соответствии с графиком.
- Обеспечение качества. Основные усилия по тестированию направляются на приоритетные функции, что позволяет получить более отказоустойчивый конечный продукт.
Эти факторы способствуют тому, что разработка становится более эффективной и клиентоориентированной.
Распределение характеристик продукта по приоритету на дорожной карте
Функции на дорожных картах продукта можно распределить по приоритетности несколькими способами. Они варьируются от стратегий и шаблонов до Jira Product Discovery — мощного инструмента для команд по продукту. Вот примеры факторов, которые необходимо учитывать.
- Использование ресурсов. Выясните срок выполнения, бюджет и количество сотрудников. Разумно распределяйте эти ресурсы, чтобы получить максимальную отдачу от инвестиций в каждую функцию.
- Клиентоориентированный подход. Используйте метрики и качественные данные, чтобы определить актуальные потребности клиентов и соотнести с ними функции продукта.
- Сравнительный анализ конкурентов. Анализируйте конкуренцию и рыночные тенденции, чтобы определить функции, которые обеспечат вашему продукту преимущество.
- Удобство использования. Отдавайте предпочтение функциям, которые отвечают специальным требованиям и оставляют хорошие впечатления у пользователей.
- Решения, основанные на данных. Убедитесь, что в основе инициатив проекта лежат надежные данные, как внутренние, так и рыночные.
В быстро меняющихся обстоятельствах необходим гибкий подход к разработке. Предусмотрите возможность корректировки дорожной карты по мере изменения рыночных условий и предпочтений пользователей. Шаблон дорожной карты продукта помогает всем, от заинтересованных сторон до разработчиков, следовать заданному курсу.
Вопросы, на которые следует ответить руководителям проектов
При распределении функций продукта по приоритетности ответьте на несколько вопросов.
- Каков относительный приоритет каждой инициативы?
- Каково потенциальное влияние функции на продукт и компанию?
- Сколько ресурсов потребуется для каждой инициативы?
- Достаточно ли надежных данных, чтобы приступить к реализации?
- Каковы ограничения по времени?
- Нужно ли учесть какие-либо зависимости?
- Какие команды будут заниматься каждой инициативой и есть ли у них необходимые возможности?
Более точное распределение функций продукта по приоритетности с помощью Jira Product Discovery
Использование Jira Product Discovery привносит структуру, стратегию и надежные функциональные возможности в планирование продукта. Это помогает руководителям проектов обобщать и классифицировать идеи по характеристикам, оценивая их значимость в контексте соответствия целям проекта. Благодаря функции динамического составления дорожных карт в Jira Product Discovery можно вносить корректировки в реальном времени с учетом меняющихся приоритетов и условий. Это позволяет создать конкурентоспособный продукт, который отвечает потребностям клиентов.
Полная интеграция с Jira позволяет согласовать стратегию и реализацию. Это возможно, поскольку процесс прозрачен, а заинтересованные стороны располагают нужными сведениями на всем протяжении разработки продукта. Благодаря обмену информацией между менеджерами по продукту, разработчиками, маркетологами и другими ключевыми участниками функции продукта распределяются по приоритету в соответствии с широкими целями компании.
Узнайте, как Jira Product Discovery может стать вашим катализатором успеха.
Возможности продукта: часто задаваемые вопросы
Почему дорожная карта возможностей продукта важна для его разработки?
Дорожная карта возможностей продукта направляет команду разработчиков, связывает заинтересованные стороны и гарантирует целостность и ценность конечного продукта для пользователей.
Какие сложности возникают при управлении дорожной картой возможностей продукта?
В число сложностей входят следующие.
- Расширение области проекта: возможности продукта могут легко выйти за рамки первоначального видения. Приверженность основным целям помогает сохранять контроль над проектом.
- Смена приоритетов: по мере колебаний рынков и получения обратной связи приоритеты могут измениться. При этом важно уметь адаптироваться, не отклоняясь от стратегических целей.
- Баланс потребностей: это лавирование между текущими потребностями и будущими устремлениями. Этот баланс требует умелого управления для достижения успеха в долгосрочной перспективе.
Какова взаимосвязь между дорожной картой продукта и хронологией проекта?
Дорожная карта продукта определяет стратегическое направление, тогда как хронология проекта подробно описывает график выполнения работ в рамках этой дорожной карты.