Scrum es un conjunto de herramientas que ayuda a los equipos ágiles a esperar y aceptar los cambios que surjan durante los proyectos de desarrollo de software. Para preparar a los equipos para el éxito, scrum incluye un conjunto de valores operativos que los ayudan a trabajar juntos, mejorar la colaboración y la resolución de problemas y reducir los plazos de los proyectos.
Los valores de scrum proporcionan un código ético y pautas de comportamiento para que los equipos interactúen. Cuando los miembros encarnan los valores de scrum de forma individual y colectiva para la toma de decisiones, la colaboración y el trabajo en general, generan confianza y respeto.
Los gestores de proyectos que fomentan los valores de scrum reducen los conflictos, terminan con la división, promueven la responsabilidad y aumentan la colaboración. Jira se ha diseñado especialmente para los equipos de software y fomenta los valores de scrum.
¿Cuáles son los 5 valores de scrum?
Los cinco valores de scrum son el compromiso, el valor, la concentración, la transparencia y el respeto. Estos valores dan a los equipos ágiles la base para trabajar juntos con éxito y cumplir los objetivos del proyecto. El uso de estos valores para la toma de decisiones a lo largo del ciclo de vida del proyecto apoya, en última instancia, los pilares de scrum de transparencia, inspección y adaptación.
Compromiso
Los equipos de scrum trabajan juntos como una unidad. Esto requiere la confianza de que cada miembro se compromete con el proceso de planificación de sprints y con el éxito general del cliente y la empresa. Los miembros muestran su compromiso ampliando su trabajo para cumplir con las expectativas del equipo, en lugar de aceptar plazos y tareas poco realistas.
Valor
La innovación requiere valor, y los verdaderos avances en los productos se producen cuando los miembros se sienten cómodos siendo audaces. El valor se presenta de muchas formas y puede ser tan simple como decir no a las solicitudes poco realistas. Los gestores de proyectos que fomentan las conversaciones honestas y abordan los desafíos de forma transparente durante las revisiones de sprints motivan a los miembros del equipo y fomentan la mejora continua.
Foco
Ofrecer sprints de calidad a tiempo requiere concentración. Jira ayuda a los gestores de proyectos a minimizar las distracciones. Las herramientas de scrum mantienen a los equipos centrados en las metas de los sprints y en el trabajo más prioritario para lograr los objetivos del proyecto de forma coherente.
Honestidad
Los miembros de scrum deben comunicarse honestamente para garantizar el éxito del proyecto. La transparencia ayuda a los equipos a identificar los problemas, trabajar para encontrar soluciones y valorar la contribución de todos. Una base para una comunicación transparente fomenta compartir los éxitos, evaluar los reveses y analizar las ideas, al tiempo que garantiza la participación del equipo.
Respeto
Abordar diferentes perspectivas forma parte del trabajo en equipo. Fomentar el respeto del equipo requiere un compromiso activo de valorar las diferencias individuales y las perspectivas variadas a fin de explorar los desafíos y colaborar en la búsqueda de soluciones. La diversidad se traduce en más ideas, lo que lleva a una mejor resolución de los problemas, y los equipos que se sienten respetados y empoderados tienen más probabilidades de compartir sus ideas, lo que fomenta la positividad.
Integrar los valores de scrum en el marco de scrum
El marco de scrum incluye eventos, roles de scrum y artefactos de scrum, como el backlog del producto, el backlog de sprint y los incrementos de sprints. Los valores de scrum proporcionan a los equipos un enfoque consensuado y coherente de las acciones asociadas al marco. Esto incluye generar ideas, priorizar las tareas y resolver problemas.
Ventajas de usar los valores de scrum
Los valores de scrum apoyan a los equipos de desarrollo ágiles de varias maneras, entre ellas:
- Mejor colaboración: la transparencia, el valor y el respeto animan a los miembros a compartir ideas, identificar los obstáculos y escuchar las diferentes perspectivas. Cuando los equipos valoran las contribuciones de los demás, encuentran las mejores soluciones.
- Adaptabilidad mejorada: el compromiso y la concentración permiten a los equipos reducir las distracciones externas. Con menos ruido, los equipos pueden identificar y resolver rápidamente los problemas reales que amenazan el proyecto.
Aumento de la calidad de los productos: el valor de alzar la voz mejora la calidad y evita que los clientes estén insatisfechos, los miembros del equipo se agoten y las partes interesadas se decepcionen. Una mejor colaboración y concentración promueven las mejores ideas y mantienen los proyectos al día para su entrega.
Los valores de scrum frente a los principios de scrum
Los valores de scrum guían las interacciones humanas, mientras que los gestores de proyectos utilizan los siguientes principios de scrum para aplicar el marco de scrum:
- Control empírico de los procesos: los equipos de scrum actúan con rapidez y sin planes de proyecto detallados. Los miembros del equipo pueden hacer un seguimiento de las tareas, pero no de los detalles del trabajo. El control empírico de los procesos promueve la transparencia para que los equipos puedan inspeccionar los problemas a medida que surgen y adaptar las soluciones con mayor rapidez y precisión.
- Autoorganización: los equipos de scrum se organizan de forma independiente en torno a la creatividad y la innovación, lo que fomenta la propiedad compartida.
- Limitación del tiempo: al asignar un tiempo específico a cada actividad de scrum, la planificación y la ejecución de los proyectos pasan a ser predecibles y eficientes.
- Priorización basada en valores: priorizar las tareas en función de su valor para el cliente y la empresa facilita a los miembros del equipo aceptar y adaptarse a los cambios en las prioridades.
- Colaboración: en el centro del éxito de los equipos de scrum está la colaboración. Los valores de scrum apoyan la colaboración en su esencia, especialmente a la hora de resolver problemas.
Desarrollo iterativo: el desarrollo iterativo es el proceso de revisar continuamente las necesidades de los clientes y desarrollar nuevas funciones que aporten un valor continuo. El marco de scrum divide los proyectos complejos en partes más pequeñas que ofrecen valor al cliente.
Cómo aplicar los valores de scrum en la gestión de proyectos
La gestión de proyectos en un entorno de scrum puede resultar muy gratificante porque enriquece las interacciones humanas, incluso en entornos acelerados.
Por ejemplo, cuando los miembros del equipo divididos aplican los valores de scrum, comienzan a verse como seres humanos y no como unidades de trabajo. Esto lleva a la colaboración y a solicitar la opinión de los demás. Un equipo muy comprometido y que valore las perspectivas e ideas de los demás puede identificar y resolver los problemas antes de que afecten a la planificación o al cliente. Sin embargo, los gestores de proyectos deben fomentar activamente estos valores.
Jira proporciona herramientas de colaboración con la clasificación visual de ideas y el seguimiento de las tareas, la planificación siempre actualizada y las hojas de ruta de los productos. Las plantillas de scrum de Jira ayudan a desglosar y priorizar el trabajo, a evitar los bloqueos, a mantener al equipo centrado y a gestionar los sprints de scrum para lograr el éxito.
Adopción de los valores de scrum con Jira
Los valores de scrum unen a los equipos en un entorno de respeto y compromiso mutuos. La gestión eficaz de proyectos utiliza herramientas que aprovechan estos valores.
El enfoque visual y colaborativo de Jira para la gestión de proyectos incorpora a la perfección los valores de scrum en los proyectos. El software apoya estos valores en cada paso del flujo de trabajo, desde afinar el backlog y planificar el sprint hasta lanzar el proyecto. Jira se ha diseñado especialmente para los equipos de desarrollo de software que emplean la metodología ágil y ocupa el primer lugar en su clasificación.
Valores de scrum: preguntas frecuentes
¿Cómo contribuyen los valores de scrum al éxito de los proyectos?
Los valores de scrum proporcionan a los equipos las herramientas para mejorar la colaboración a través del respeto, lo que lleva a una mejor resolución de los problemas. Los equipos centrados y comprometidos identifican rápidamente los obstáculos, generan ideas y encuentran soluciones. Cuando los miembros tienen el valor de alzar la voz y pedir ayuda, los equipos no asumen compromisos excesivos ni incumplen los plazos.Cada valor de scrum apoya el éxito del proyecto.
¿Cómo afectan los valores de scrum al papel de un experto en scrum?
El experto en scrum suele recibir el apodo de "líder servidor" porque facilita el marco de scrum y entrena a los miembros del equipo a lo largo del proceso, a la vez que promueve una cultura de mejora continua. Lo ideal es que los equipos que adopten los valores de scrum pasen a ser totalmente autodirigidos, y el rol del experto en scrum puede ser muy práctico (guiar el proceso) o muy ligero (simplemente planificar ceremonias de scrum).
¿Por qué son importantes los valores de scrum para el desarrollo Agile?
Al igual que scrum, el desarrollo Agile incluye un conjunto de principios, como satisfacer al cliente, dar la bienvenida a los cambios, ofrecer valor con frecuencia y trabajar juntos en colaboración.
Los valores de scrum respaldan las metodologías ágiles al situar la importancia de las interacciones humanas en el centro del trabajo. Los equipos ágiles que adoptan los valores de scrum sienten una mayor empatía por el cliente y comprenden mejor las historias de usuarios en el centro de cada sprint. Esto, naturalmente, hace que los productos tengan más valor para el cliente.