Close

Transformiere die Teamarbeit mit Confluence. Erfahre, warum Confluence der Content-Collaboration-Hub für alle Teams ist. Jetzt kostenlos nutzen

Time-tracking strategies for project success

Themen durchsuchen

Time-tracking helps businesses and teams track the time spent on various tasks and projects for billing, budgeting, and estimating purposes. For projects with many interdependent tasks and dependencies, time-tracking data can reveal if specific tasks are blocking progress on other tasks.

Time-tracking tools can show you, in real-time, if some tasks are running over their estimates and how that can impact the project timeline. This allows you to adjust and shift resources to get things back on schedule. Such insights also help teams improve estimates for future projects and sprint planning.

This article will further define time tracking, explain the benefits of doing it effectively, and provide best practices for improving your time management. We’ll then discuss why Jira is the ideal solution for improving time tracking and optimizing team productivity.

Jira kostenlos nutzen

What is time tracking?

Time tracking is the process of recording how much time a team spends working on specific tasks and projects. While it may initially seem tedious, time tracking plays a vital role in project management and resource allocation. By tracking your team's time, you gain valuable insights into how long different activities take, which helps set more accurate deadlines and estimates for future projects.

Time management software also gives team leaders visibility into spent versus allocated time. You may find underutilized resources, such as specific employees or equipment. Or you may discover some tasks to automate or delegate that will reduce the time spent. Understanding spent versus allocated time can help you assign tasks appropriately and prevent work items from falling through the cracks.

For projects with multiple team members, time tracking provides transparency into who is spending time on what. With time data, you can streamline the decision-making process.

Benefits of effective time tracking

Effective time tracking can provide numerous benefits for productivity and strategic planning. You can optimize workflows and eliminate wasted efforts by identifying where your team spends their time. This will also help you understand which tasks and projects require the most effort so you can prioritize accordingly.

Improved project planning and scheduling

Tracking time can be an invaluable tool for project planning. It can help you create strategic timelines and schedules for projects. By using time-tracker software, you can learn how long specific tasks take to complete and use this data to develop more accurate estimates for future projects.

For projects with many interdependent tasks and dependencies, time-tracking data can reveal if specific tasks are blocking progress on other tasks. This software can show you if some tasks are running over their estimates and how this can impact work down the line. This allows you to adjust and shift resources to get things back on schedule.

Enhanced resource allocation

Time data provides valuable insights that enable companies to optimize resource allocation based on actual needs and demands. Tracking employee work hours and time spent on tasks identifies resource utilization and pinpoints potential gaps. When a company understands how team members spend their time, they can better match resources with tasks.

Die Zeiterfassung zeigt, welche Aufgaben und Projekte die meiste Zeit beanspruchen. Wenn einige Teammitglieder konstant mehr Stunden für bestimmte Tätigkeiten aufwenden, kann das auf eine unausgewogene Arbeitsverteilung hindeuten. Manager können diese Einblicke nutzen, um Aufgaben neu zuzuweisen, zusätzliche Mitarbeiter einzustellen oder Aufgaben zu rationalisieren, was für eine gerechtere Aufteilung des Arbeitsvolumens sorgt.

Exakte Projektkalkulation

Eine genaue Zeiterfassung ist zwingend notwendig, wenn es darum geht, die Projektkosten genau abzuschätzen und die Projektdurchführung budgetgerecht zu verwalten. Indem du nachverfolgst, wie viel Zeit ihr, du und dein Team, für die unterschiedlichen Aufgaben aufwendet, erhältst du wertvolle Einblicke in die tatsächlichen Kosten deines Projekts und an welchen Stellen es zu Budgetüberschreitungen kommen kann. Zeiterfassungssoftware macht diesen Prozess einfacher und genauer.

Bei der Schätzung der Projektkosten triffst du aufgrund von Erfahrung und Recherchen Annahmen darüber, welcher Zeitaufwand mit welchen Aufgaben verbunden ist. Die tatsächlich verbrachte Zeit weicht häufig von den Schätzungen ab. Durch parallele Zeiterfassung während der Arbeit erhältst du echte Daten, um deine Schätzungen für zukünftige oder ähnliche Projekte zu präzisieren. Mit der Zeit werden deine Schätzungen genauer, wenn du Daten aus der Zeiterfassungssoftware einbeziehst.

Tipps für eine erfolgreiche Zeiterfassung

Produktivität und Effizienz lassen sich nur dann maximieren, wenn du nachverfolgst, wie dein Team seine Zeit verbringt. Im Folgenden findest du einige Tipps, um ein erfolgreiches Zeiterfassungsverfahren für dein Unternehmen zu entwickeln.

Festlegen klarer Richtlinien zur Zeiterfassung

Richtlinien zur Zeiterfassung gewährleisten Transparenz und fördern Verantwortungsbewusstsein. Mitarbeiter müssen wissen, dass das Unternehmen ihre Zeitdaten angemessen verwendet, kontrolliert und dies anhand eindeutiger Bedingungen. Mithilfe konsistenter individueller Praktiken und klarer Unternehmensrichtlinien bietet Zeiterfassungssoftware einen genauen, detaillierten Überblick über die aufgewendete Zeit und trägt so zu maximaler Effizienz und Produktivität bei.

Sprich mit deinem Team und mache deutlich, dass das Ziel Transparenz, Verantwortungsbewusstsein und erhöhte Produktivität ist, nicht Mikromanagement. Mit den richtigen Richtlinien und Managementunterstützung liefert Zeiterfassungssoftware wertvolle Einblicke in die Optimierung von Prozessen und Produktivität.

Regelmäßige Zeiteinträge anregen

Datengenauigkeit ist von entscheidender Bedeutung, um fundierte Entscheidungen zu treffen und wertvolle Erkenntnisse aus Projekten und Aufgaben zu gewinnen. Verspätete Eingaben oder rückwirkend ohne Zeiterfassungssoftware vorgenommene Eingaben können zu falschen Erkenntnissen und ungenauen Daten führen. Zeiterfassungssoftware hilft bei der Lösung dieses Problems, da sie automatisch die Zeit erfasst, während dein Team arbeitet. Sie läuft im Hintergrund und zeichnet auf, wie viel Zeit für jede Aufgabe oder jedes Projekt aufgewendet wurde. Diese nahezu sofortige Datenerfassung minimiert Fehler und Abruffehler im Vergleich zu verzögerten manuellen Eingaben.

Nimm dir Zeit, um den Teammitgliedern zu erklären, warum Zeiterfassung wichtig ist. Zeige auf, wie sie dazu beiträgt, die Effizienz zu verbessern, Workloads vorherzusagen und realistische Erwartungen und Deadlines festzulegen. Wenn Mitarbeiter die Vorteile verstehen, wirkt sich dies auch positiv auf ihre Motivation aus.

Regelmäßiges Überprüfen und Analysieren von Zeitdaten

Datenanalysen und Einblicke sind maßgeblich, um Projektergebnisse und Leistung zu optimieren. Die Berichte von Jira und Sprint Progress Insights sammeln wertvolle Daten über den Zeitaufwand, den dein Team für Aufgaben, Projekte, Kunden und Aktivitäten benötigt hat. Die Analyse dieser Daten kann Trends, Probleme und Verbesserungsmöglichkeiten aufzeigen. Regelmäßige Überprüfungen der Zeitdaten, etwa wöchentlich oder zweiwöchentlich, helfen dir, kleine Probleme zu erkennen, bevor sie zu größeren Problemen werden. Durch die Analyse der Daten in Arbeitszeittabellen erhältst du Einblicke in potenzielle Projektineffizienzen. Dadurch kannst du Anpassungen vornehmen und aktuelle und zukünftige Ergebnisse verbessern.

Dir werden vielleicht auch Projekte auffallen, bei denen das Budget regelmäßig überschritten wird. Anhand dieser Informationen kannst du deine Erwartungen und Zeitpläne für dein Team und dein Unternehmen optimieren und realistischer gestalten.

Best Practices für die Zeiterfassung

Eine gut gewählte Zeiterfassungssoftware kann sich stark auf die Produktivität und Effizienz auswirken.

Screenshot: Zeitleiste
  • Zeiterfassung einrichten: Entscheide, wie die Teammitglieder ihre Zeit protokollieren, und verschaffe dir wertvolle Einblicke darüber, womit sie sie verbringen.
  • Teams schulen: Stelle sicher, dass jeder den Zweck der Zeiterfassung versteht und wie man die Software richtig benutzt.
  • Die leistungsstarken Funktionen von Jira kennenlernen: Entdecke Funktionen wie Kanban Boards, Sprint Progress Insights und Zeitleisten, um dir einen umfassenden Überblick über die projektübergreifenden Aufgaben zu verschaffen. Die Kanban Boards von Jira unterstützen Continuous Delivery, indem sie Arbeitsabläufe optimieren und Engpässe verwalten, während Sprint Progress Insights einen schnellen Überblick über den Fortschritt von Sprints bietet. Dadurch ist kein Zugriff auf detaillierte Berichte erforderlich. Zeitpläne helfen Teams dabei, ihre Aufgaben zu planen und Fortschritte in einer einzigen Ansicht zu verfolgen, sodass sie effektiv Prioritäten setzen und schnell reagieren können.

Mit den richtigen Tools und Verfahren zur Zeiterfassung kannst du wertvolle Erkenntnisse gewinnen, Engpässe identifizieren und Schätzungen verbessern, während du gleichzeitig zur Steigerung der Effizienz und Produktivität beiträgst. Überprüfe regelmäßig deine Prozesse, um Bereiche zu identifizieren, in denen Verbesserungen möglich sind, und belohne Teammitglieder, die durchweg genaue Stundenzettel bereitstellen.

Zeiterfassung mit Jira aktualisieren

Jira erleichtert die Zeiterfassung, indem es Teams ermöglicht, Aufgaben zuzuweisen, Fortschritte zu verfolgen und Arbeitszeiten für bestimmte Projekte und Vorgänge zu protokollieren. Teammitglieder protokollieren ihren Zeitaufwand für Tickets einfach während der Arbeit und erkennen in Echtzeit, wie viel Zeit jede Aufgabe in Anspruch nimmt. Manager können dann ermitteln, welche Projekte und Aufgaben dem Zeitplan entsprechen oder früher als geplant abgeschlossen wurden und für welche möglicherweise zusätzliche Ressourcen erforderlich sind.

Mit Jira lassen sich größere Projekte in Tickets und Unteraufgaben unterteilen und Teams können ihre Aufgaben auf überschaubare Weise planen. Durch die Zuweisung von Tickets an bestimmte Teammitglieder sowie Fälligkeitsdaten sind alle über Prioritäten und Verantwortlichkeiten informiert. Die Dashboards und Berichte von Jira geben Managern einen klaren Überblick über den Projektlebenszyklus auf der Grundlage der aufgewendeten Zeit, der verbleibenden Aufgaben und der Deadlines.

Jira optimiert das Aufgabenmanagement, da es Teammitgliedern ermöglicht, Updates bereitzustellen und Aufgaben direkt in relevanten Tickets zu koordinieren. Dieses Maß an Transparenz und Kommunikation innerhalb von Jira hilft Teams, effizienter und produktiver zusammenzuarbeiten.

Jira kostenlos nutzen

Das könnte dich auch interessieren

Vorlage: Projektposter

Mit diesem gemeinsam erarbeiteten einseitigen Dokument bringst du dein Projektteam und die Stakeholder auf denselben Stand.

Vorlage: Projektplan

Definiere dein nächstes Projekt, seinen Umfang und die zu erreichenden Meilensteine.

Mit Confluence kann dein Team Inhalte schneller und besser gemeinsam bearbeiten.

Weiter geht's
Planung von Ressourcen