The Workstream
Путь от постановки задачи до получения результата
Просмотр тем
Сегодня в условиях все сильнее обостряющейся конкурентной борьбы успех в равной степени зависит от способа работы и от конечного результата. Компании, которые способны быстро и эффективно адаптироваться, вписывают свои названия в историю. Чтобы сменить курс и выделиться на фоне остальных, компаниям нужно заниматься стратегическим планированием, планированием ресурсов, управлением контентом, автоматизацией, управлением заданиями и многим другим. Здесь-то мы и вступаем в игру, предоставляя арсенал проверенных временем руководств и шаблонов, чтобы помочь вам получить преимущество над вашими конкурентами.
Почему так важно управление работой
Мировая связь эволюционирует, потребность в совместной работе многофункциональных команд становится все острее, и сама концепция того, как выполняется работа, развивается. Никогда ранее людям из стольких разных часовых поясов, отраслей, регионов и компаний не нужно было преодолевать дистанцию между друг другом столь эффективно, чтобы делиться работой и совместно работать над большими и малыми проектами.
Организации из разных уголков мира должны продолжать производить высококачественную продукцию, отслеживая обстановку в инновационных, переменчивых и непредсказуемых конкурентных средах. На рынке может наступить переломный момент, и вот уже методики команд устарели, и им нужно тотчас переориентироваться, чтобы успеть за новейшими тенденциями. Поэтому компаниям как никогда важно оптимизировать свои внутренние процессы, чтобы то, что они в конечном счете произведут, выделялось на фоне остальных продуктов.
Шаблоны и ресурсы
План проекта
Заранее создавайте карту проектной логистики: это позволяет управлять проектами разного размера и любой сложности, обеспечивая удобный доступ к информации для основных заинтересованных сторон.
Связь с заинтересованными сторонами
Информируйте заинтересованные стороны о ходе работы над проектом.
На этом сайте можно найти более 80 шаблонов, которые пригодятся вам при решении вопросов управления проектами, стратегического планирования, обмена знаниями, работы с заинтересованными сторонами и многих других. Мы подготовили руководства, с опорой на которые ваша работа будет продвигаться быстрее и лучше. Предлагаем варианты для отделов кадров, маркетинга и продаж, разработки, ИТ, управления продуктами и любых других специализаций. К каждому шаблону прилагается пошаговая инструкция, в которой разъясняются его преимущества для команды и принципы эффективного использования.
Рекомендуемые статьи
Плюсы планирования ресурсов
Если перед началом работы нанести на карту время, ресурсы и навыки команды, дальнейший процесс окажется гораздо проще.
Оптимизируйте процесс принятия решений
Каждый день нам приходится делать выбор примерно 35 тысяч раз. Выберите наше руководство, которое поможет команде быстрее и правильней принимать решения.
«Обычно удаленность означает, что вам нужно искать знающего человека или инструмент с нужными данными. Но теперь у нас есть единое виртуальное пространство... Это помогает сохранять общие цели, не отвлекаться и работать эффективно. Оптимизация наглядности, отчетности, процедур и правил компании позволила значительно уменьшить трения и сделала процесс более понятным».
ВЕНДИ СТОКГОЛЬМ, директор по бизнес-технологиям, Invision
«Еще никогда сотрудники не делились опытом так охотно! В итоге все становится понятнее, и работа идет продуктивнее».
МАРТИН БИНДЕР, бизнес-аналитик, Audi
«Инструменты помогли объединить между собой различные команды и проекты VSCO. К примеру, когда можно связать страницы Confluence с эпиками Jira, все видят, как идея становится стратегией и доходит до исполнения. При таком уровне открытости и взаимосвязанности наши сотрудники включаются в совместную работу интуитивно и эффективно».
СКАЙ ФРОСТЕНСОН, директор по управлению техническими продуктами, VSCO
«Многие сотрудники Redfin — включая меня — привержены миссии и ценностям компании. Речь не только об эффективных технологиях. Нам действительно важно помогать клиентам. И это основная причина, по которой мы стремимся к техническим улучшениям. У нас сильные конкуренты, поэтому мы должны с умом подходить к выбору технологий и к тому, на что мы тратим время».
ЭВАН ЛЕРЕР, директор по разработке ПО, Redfin
Эффективные команды в цифрах
67%
more likely to have access to the right information
60%
more likely to have access to shared work of the team
52%
more likely to have team members document project details
47%
more likely to have documentation for team processes