Close

Преобразуйте командную работу с помощью Confluence. Узнайте, почему Confluence является центром совместной работы над контентом для всех команд. Получите решение бесплатно

Что такое анализ PESTLE и как он работает?

Просмотр тем

Стратегический подход к созданию бренда — половина успеха, и начинается он с понимания влияния внешних факторов. Анализ PESTLE — один из методов оценки влияния на бренд этих факторов, в числе которых: политические, экономические, социальные, технологические, юридические и экологические.

Проведите анализ PESTLE в ходе стратегического планирования, чтобы лучше понимать, что окружает ваш бренд и какие силы на него воздействуют. Результаты этого анализа могут пригодиться в ходе принятия решений, они помогают выявить угрозы и слабые места, а также защитить бренд в случае нестабильной работы бизнеса.

Полезно понимать, как правильно проводить анализ PESTLE и использовать его результаты в управлении бизнесом. В этом руководстве рассматривается анализ по модели PESTLE и способы его применения для успеха компании.

Технология анализа PESTLE

Анализ PESTLE направлен на изучение шести видов факторов: политических, экономических, социальных, технологических, юридических и экологических. Это структурированная система для оценки влияния внешних сил на компанию.

Политические факторы

К политическим факторам, влияющим на компанию, относятся, например, изменения политической обстановки или политические угрозы. Государственная политика, смена власти, внешняя торговля и отношения, налоговая политика — все это может существенно затронуть ваш бренд. Также нельзя упускать из виду изменения или отмену государственного регулирования.

Экономические факторы

Экономические факторы — это внешние воздействия, обусловленные экономикой. Текущая экономическая ситуация ощутимо отражается на бизнесе: именно она определяет стоимость рабочей силы, процентные ставки и состояние цепочек поставок. Поэтому важно следить за экономикой, анализировать изменения и оценивать их потенциальные последствия.

Социальные факторы

Социальные факторы относятся к жизни общества в целом. Это изменения численности населения и демографической ситуации, общественные движения и изменения в поведении потребителей. Поведение и настроение потребителей определяются социальной средой, поэтому важно понимать, как обернуть их себе на пользу.

Технологические факторы

Один из важнейших факторов, влияющих на бренды и компании, — технический прогресс. Инновации часто повышают эффективность простых аспектов отрасли, но вместе с тем и создают новые угрозы. Оцените новые технологии, подумайте, как вы их используете и какую роль они играют в вашей компании.

Юридические факторы

Изменения в государственном или местном законодательстве могут сильно сказаться на деятельности компании. Законы меняются: появляются новые, отменяются отжившие. Проанализируйте возможные или недавние изменения и подумайте, как они могут отразиться на вашем бизнесе.

Экологические факторы

Окружающая среда меняется постоянно, затрагивая практически все отрасли. Например, лесные пожары и другие происшествия экологического характера могут повлиять на цепочки поставок, а нормативные положения, касающиеся борьбы с загрязнением окружающей среды и утилизации отходов, могут в корне изменить деятельность компании. Понимая, как глобальное изменение климата и эпидемии могут воздействовать на бизнес, вы можете ставить четкие и эффективные цели.

Когда использовать анализ PESTLE

В ряде ситуаций анализ PESTLE будет очень полезен вашей компании. Так, он пригодится в различные переходные периоды, от планирования проекта до запуска продукта. Используйте шаблон анализа PESTLE в следующих случаях.

  • Запуск нового продукта
  • Выход на новый рынок
  • Изучение основной проблемы при управлении проектами
  • Переход на новую стратегию

Почему важен анализ PESTLE?

Этот незаменимый метод дает четкое представление обо всем, что влияет на компанию. Так, например, благодаря анализу PESTLE можно снизить риски, сопряженные с новшеством в законодательстве или существенным сдвигом в национальной экономике, и выбрать эффективный путь дальнейшего развития.

Анализ PESTLE также играет важную роль в управлении рисками. Он помогает выявлять угрозы и слабые места, которые могут представлять опасность для вашей компании, и вносить необходимые изменения для их устранения.

Как провести анализ PESTLE

Анализ PESTLE поможет компаниям любого размера компетентно разобраться во внешних факторах, которые могут на них влиять. Ознакомьтесь с этим методом шаг за шагом, чтобы научиться эффективно анализировать и предотвращать потенциальные угрозы.

Определите цель и границы

Постановка четких и измеримых целей — первый шаг к проведению эффективного анализа PESTLE. Так, например, можно задаться целью определить новые технологии или оценить потенциальные юридические и технические изменения, которые могут представлять риск для компании.

Без четких целей ваш анализ PESTLE легко может зайти не туда.

Проведите исследование и соберите данные

Чтобы анализ PESTLE был эффективен, нужно собрать данные о политической и экономической обстановке, социальных факторах, технологических изменениях и действующих законах.

Для анализа PESTLE лучше получить побольше данных. Первым делом соберите максимум актуальной информации — проанализировать и истолковать ее вы сможете позже.

Проанализируйте влияние каждого фактора

Когда вы соберете достаточно информации о внешних факторах, проанализируйте каждый из них, чтобы лучше понять его влияние на компанию. Например, изучите, как технологические изменения одновременно повышают эффективность бизнеса и подвергают его новым опасностям.

На этом этапе как никогда важно сотрудничество. Спросите мнения участников команды, которые стоят за кулисами вашего бизнеса и могут сообщить ценную информацию о том, как недавние и текущие события влияют на его работу. На общем интерактивном холсте досок Confluence команде и другим участникам будет удобно объединяться и делиться точками зрения.

Разработайте стратегию и план действий

Анализ PESTLE направлен на выявление внешних факторов, которые могут влиять на компанию. Однако в этом мало смысла, если вы не примете надлежащие меры по снижению обнаруженных рисков. Вашей команде пора вместе разработать стратегический план действий с помощью этого метода.

Чем лучше вы подготовитесь к потенциальному воздействию внешних факторов, тем проще будет отреагировать вашей компании и тем вероятнее вы избежите последствий.

Плюсы и минусы анализа PESTLE

Анализ PESTLE дает отличную возможность изучить ваш бизнес в контексте текущей обстановки. Вы можете выявлять угрозы и слабые места, открывать новые горизонты и разрабатывать стратегические планы на будущее.

Одна из самых больших проблем этого метода состоит в огромном количестве собираемых и анализируемых данных. Политические и социальные факторы, как правило, более субъективны, чем технологические и юридические, поэтому собрать точные данные непросто.

В целом анализ PESTLE отлично помогает глубже изучить ваш бизнес. Следуйте рекомендациям по совместной работе над проектами, чтобы улучшить взаимодействие в команде и справиться со сбором и анализом больших объемов информации меньшими усилиями.

Пример анализа PESTLE

Хороший способ опробовать анализ PESTLE — это изучить возможное влияние различных внешних факторов на компанию. Вот некоторые из них.

  • Политические: внедрение принципов этичной торговли, а также использование сырья, которое отвечает требованиям устойчивого развития.
  • Экономические: поиск более доступных альтернатив во время экономических спадов.
  • Социальные: сокращение потока посетителей в часы пик из-за распространения удаленного формата работы.
  • Технологические: использование мобильных платежей для расширения аудитории.
  • Юридические: соблюдение отраслевых правил лицензирования и соответствующих изменений в политиках.
  • Экологические: внедрение экологически безвредной упаковки в ответ на новые правила обращения с отходами.

На основе этой информации компании могут реализовать устойчивые методы, скорректировать ценовые стратегии и внедрить технологии для удобства клиентов, чтобы в конечном счете адаптироваться к новым требованиям.

Оптимизируйте процесс анализа PESTLE с помощью Confluence

Для проведения анализа PESTLE нужно централизованное хранилище для сбора и обработки данных. На досках Confluence удобно проводить мозговой штурм и анализировать данные, чтобы определить, какие внешние факторы могут влиять на компанию больше всего.

Улучшите совместную работу над проектами с помощью Confluence — решения, в котором все участники могут сотрудничать друг с другом и добавлять свои уникальные идеи на доску в реальном времени. На доску даже можно встроить страницы Confluence с контекстом, чтобы лучше понять изучаемые внешние факторы. Такой централизованный подход гарантирует простоту сбора и доступность всей информации, необходимой для принятия обоснованных решений.

Вам также может понравиться

Шаблон стратегического планирования

Разработайте бизнес-стратегию и представьте ее исполнительному руководству и совету директоров.

Шаблон OKR

Воспользуйтесь этим шаблоном и задайте амбициозные контрольные точки, по которым можно отследить прогресс.

Ускорьте совместную работу над контентом для каждой команды с помощью Confluence

продолжение темы
PEST analysis