The Workstream
Zmiana statusu pracy z „do zrobienia” na „zrobione”
Przeglądaj tematy
W dzisiejszym coraz bardziej konkurencyjnym środowisku sukces zależy w równym stopniu od tego, jak pracujemy, jak i od tego, co tworzymy. Znanymi markami stają się firmy, które potrafią szybko i skutecznie dostosować się do sytuacji. Aby zmienić kurs i wyróżnić się na tle konkurencji, firmy muszą myśleć o planowaniu strategicznym, planowaniu zasobów, zarządzaniu treścią, automatyzacji, zarządzaniu zadaniami itp. Tutaj pojawiamy się my, z zestawem wypróbowanych i oryginalnych przewodników i szablonów, aby zapewnić im przewagę nad konkurencją.
Dlaczego zarządzanie pracą jest tak ważne
Ewolucji połączeń na całym świecie i rosnącemu zapotrzebowaniu na interdyscyplinarną pracę zespołową towarzyszy ewolucja całej koncepcji wykonywania pracy. Nigdy wcześniej ludzie i firmy nie współpracowały w tak płynny sposób przy dużych i małych projektach w tak wielu różnych strefach czasowych, dyscyplinach i lokalizacjach.
Organizacje na całym świecie muszą stale wytwarzać wysokiej jakości dane wyjściowe, jednocześnie trzymając rękę na pulsie względem innowacyjnych, zmiennych oraz nieprzewidywalnych środowisk konkurencyjnych. Poważne zmiany na rynku mogą oznaczać, że zespoły będą nagle pracować, stosując się do przestarzałych praktyk, i będą zmuszone działać błyskawicznie, aby nadążyć za nowymi trendami. Dlatego teraz szczególnie ważne jest, by firmy usprawniły swoje wewnętrzne procesy w celu wyróżnienia swojego finalnego produktu na tle innych.
Szablony i zasoby
Plan projektu
Zaplanuj logistykę projektów z wyprzedzeniem, aby zarządzać projektami o dowolnej wielkości i złożoności, a także informować na bieżąco kluczowych interesariuszy.
Informowanie osób zainteresowanych
Organizuj informacje i dziel się nimi, aby interesariusze byli na bieżąco z postępami.
W tej witrynie znajdziesz ponad 80 szablonów, których możesz użyć do zarządzania projektami, planowania strategicznego, dzielenia się wiedzą, zarządzania interesariuszami itp. Niezależnie od tego, czy pracujesz w dziale HR, marketingu i sprzedaży, tworzenia oprogramowania i IT, zarządzania produktem, czy w jakimkolwiek innym, mamy narzędzie, które pomoże Ci usprawnić oraz przyspieszyć pracę. Każdy szablon obejmuje przewodnik podkreślający korzyści dla zespołu i sposób optymalnego wykorzystania szablonu.
Zalecane lektury
Korzyści z planowania dostępności
Mapowanie czasu, zasobów i umiejętności zespołu przed rozpoczęciem danego działania może oszczędzić sporych problemów drodze.
Usprawnij swój proces decyzyjny
Każdego dnia dokonujemy około 35 000 wyborów. Dzięki naszemu przewodnikowi możesz dokonać wyboru, aby pomóc swojemu zespołowi w podejmowaniu lepszych i szybszych decyzji.
„Zdalna natura naszej pracy oznacza, że zazwyczaj trzeba odszukać osobę, która posiada niezbędne informacje, lub narzędzie, w którym znajdują się niezbędne dane. Mamy teraz jedną wirtualną przestrzeń... Pomogło nam to zachować zgodność, koncentrację i wydajność. Zmniejszenie tarć i zakłóceń bardzo poprawiło widoczność, raportowanie i usprawnianie naszych działań”.
WENDY STOCKHOLM, dyrektor BizTech, Invision
„Ludzie dzielą się wiedzą częściej niż kiedyś, dzięki czemu działamy bardziej przejrzyście i wydajnie”.
Martin Binder, Analityk biznesowy, Audi
„Narzędzia stanowiły połączenie między różnymi zespołami i projektami VSCO. Na przykład możliwość powiązania stron Confluence z epikami Jira sprawia, że każdy może zobaczyć, jaką drogę pokonują pomysły, od strategii do wykonania. Taki poziom otwartości i łączności pozwala pracownikom współpracować w sposób intuicyjny i efektywny”.
SKY FROSTENSON, Dyrektor ds. technicznego zarządzania produktami, VSCO
„Wiele osób, łącznie ze mną, pracuje nad realizacją misji Redfin zgodnie z jej wartościami. Nie chodzi tylko o tworzenie niesamowitej technologii, a o pomaganie klientom. To główny powód wprowadzania przez nas ulepszeń technicznych. Mamy poważnych konkurentów i musimy w sposób przemyślany wybierać technologię i określać, jak wykorzystujemy czas.”
EVAN LERER, dyrektor ds. technicznych, Redfin
Według liczb zespoły o wysokiej wydajności to...
67%
more likely to have access to the right information
60%
more likely to have access to shared work of the team
52%
more likely to have team members document project details
47%
more likely to have documentation for team processes