Deklaracje misji i wizji: przykłady i definicje
Informacje na temat deklaracji misji i wizji (z definicjami i przykładami)
Przeglądaj tematy
Czym są deklaracje misji i wizji? Deklaracja misji określa działalność organizacji, jej cele i sposób, w jaki osiągnie te cele. Deklaracja wizji szczegółowo opisuje, dokąd organizacja dąży.
Dlaczego Twoja firma istnieje? Co masz nadzieję osiągnąć w ciągu najbliższych kilku lat?
Pozornie pytania te wydają się dość proste. Ale jeśli kiedykolwiek przyszło Ci odpowiedzieć czymś zwięzłym i potężnym, wiesz, że jest to o wiele trudniejsze, niż się wydaje.
Tutaj wkraczają deklaracje o misji i wizji. Aby je stworzyć, musisz postarać się zrozumieć, co jest podstawową istotą Twojej firmy, a także dokąd zmierzasz w przyszłości.
A kiedy już zainwestujesz w to wysiłek, będziesz być w stanie odpowiedzieć na pytania dotyczące uzasadnienia istnienia firmy przy pomocy czegoś imponującego — zamiast milczeć ze śmiertelnie poważnym wyrazem twarzy.
Przyjrzyjmy się więc wszystkiemu, co musisz wiedzieć o misjach i deklaracjach wizji.
Jak napisać deklarację wizji
Raczej nie masz kryształowej kuli, która pomoże Ci przewidzieć przyszłość Twojej firmy (chociaż jeśli tak, to może zechcesz się nią podzielić?).
Wymyślenie deklaracji wizji może więc być wyzwaniem dla kogoś bez odpowiedniego nastawienia mentalnego, ponieważ wymaga dość ambitnego nastawienia. Spójrz z oddali i zadaj sobie pytanie: „jaki jest ostateczny cel, któremu służę?”
Bez obaw, podzieliliśmy to ważne zadanie na trzy przystępne kroki.
Cel deklaracji wizji i misji
Nie obrazimy się, jeśli zastanawiasz się, „jaki jest sens tego wszystkiego?”
Zaufaj nam: tworzenie tych deklaracji jest warte wysiłku. To znacznie więcej niż tylko formalność i naprawdę mogą one przydać się Twojej organizacji.
Deklaracja misji podkreśla podstawowe wartości firmy i pomaga wszystkim — od klientów po pracowników — natychmiast zrozumieć, czym zajmuje się Twoja firma i czym różni się od konkurencji.
Twoja wizja służy jako swego rodzaju mapa drogowa. Przypomina ona, nad czym pracujesz, a co łatwo można stracić z oczu wśród codziennych zawirowań.
Ale tu jest pewien haczyk: nie można poprzestać na samym stworzeniu deklaracji. Aby działały, musisz je aktywnie promować i stosować.
Nie oznacza to tylko umieszczenia ich na stronie internetowej lub wydrukowania na plakacie, który zawiśnie w pokoju socjalnym. Musisz uczynić z nich podstawowe elementy swojej kultury, zawsze działając i podejmując decyzje z myślą o tych deklaracjach.
Musisz też edukować swoich pracowników na temat tego, jaka jest Twoja misja i wizja, i co naprawdę one znaczą. Jedno z badań wykazało, że aż 61% pracowników nie zna misji swojej firmy. Nie możesz oczekiwać, że Twój zespół pomoże Ci zrealizować Twoją misję i wizję, jeśli nie wie, czym one są.
Przekaż je więc nowym pracownikom już pierwszego dnia. Uczyń misję i wizję firmy częścią procesu wdrażania nowych pracowników i wracaj do nich za każdym razem, gdy rozpoczynasz nowe projekty, rozwiązujesz problemy, robisz burzę mózgów lub podejmujesz ważne decyzje.
Wówczas Twoja misja i wizja przestaną być formalnościami. Będą za to podstawą sposobu, w jaki prowadzisz działalność.
