Close

Nowe oblicze pracy zespołowej dzięki Confluence. Zobacz, dlaczego Confluence jest doskonałym narzędziem dla zespołów współpracujących przy tworzeniu treści. Zacznij korzystać za darmo

10 najlepszych narzędzi do zarządzania czasem w 2024 roku

Przeglądaj tematy

Narzędzia do zarządzania zadaniami i czasem mogą być Twoją tajną bronią w walce o zwiększenie produktywności. Narzędzia do zarządzania czasem oferują funkcje niezbędne do usprawnienia planowania projektów, zwiększenia produktywności i osiągnięcia lepszych efektów w krótszym czasie.

Narzędzia te skupiają zadania, terminy i szczegóły zakresu projektu, które łączą wszystkich zainteresowanych i każdy element projektu. Sprzyjają współpracy, wspierając komunikację i delegowanie zadań wśród członków zespołu oraz zapobiegają wypaleniu dzięki skutecznemu planowaniu potencjału wykonawczego. Narzędzia te mogą pomóc zespołom identyfikować wąskie gardła, śledzić postępy i podejmować decyzje oparte na danych w celu optymalizacji przepływów pracy.

W tym przewodniku omówiono najlepsze narzędzia do zarządzania czasem i sposoby wyboru idealnego rozwiązania odpowiadającego potrzebom Twojego zespołu. Określono podstawowe kryteria, które należy wziąć pod uwagę przy ocenie narzędzi do zarządzania czasem, takie jak użyteczność, zestawy funkcji, możliwości integracji i zaawansowane wsparcie klienta. Pozwoli Ci to upewnić się, że wybierasz platformę, która umożliwi Twoim zespołom osiągnięcie najwyższej produktywności i wydajności.

Jak wybrać odpowiednie dla siebie narzędzie do zarządzania czasem

Podczas oceny narzędzi do zarządzania czasem weź pod uwagę następujące kluczowe kryteria:

  • Użyteczność: poszukaj narzędzia o intuicyjnej strukturze, prostego w obsłudze i łatwego do opanowania. Płynne wdrożenie i łatwo dostępne samouczki pozwalają zespołom zacząć od wysokiego C i w pełni wykorzystać możliwości narzędzia.
  • Funkcje: zastanów się, jakie funkcje najlepiej pasują do istniejących przepływów pracy. Czy istotne są zaawansowane funkcje zarządzania zadaniami z ustalaniem priorytetów i śledzeniem terminów? Czy zespół potrzebuje funkcji współpracy, śledzenia osi czasu projektu i śledzenia czasu? Jak ważne jest raportowanie i czy jest ono wymagane? Dla niektórych niezbędne mogą być zaawansowane funkcje, takie jak planowanie zadań, raportowanie czy budżetowanie projektów. Inni mogą nadać priorytet prostocie i łatwości obsługi.
  • Integracje: kluczowe znaczenie ma kompatybilność z istniejącymi przepływami pracy. Czy narzędzie bezproblemowo integruje się z kalendarzami, aplikacjami do komunikacji i rozwiązaniami do przechowywania danych w chmurze? Usprawniona integracja eliminuje potrzebę ręcznego wprowadzania danych na różnych platformach i sprzyja bardziej wydajnemu (oraz często dokładniejszemu) przepływowi pracy.
  • Koszt: narzędzia do zarządzania czasem oferują różne modele cenowe. Darmowe opcje zawierające podstawowe funkcje mogą zaspokoić indywidualne potrzeby, podczas gdy zespoły mogą wymagać subskrypcji premium z zaawansowanymi funkcjami. Porównaj potrzeby z kosztami, aby zidentyfikować najbardziej wartościowe rozwiązanie zgodne z budżetem.
  • Wsparcie klienta: niezawodne wsparcie klienta jest niezbędne do rozwiązywania problemów. Poszukaj narzędzia, które oferuje kompleksowe opcje wsparcia, takiego jak bazy wiedzy, często zadawane pytania, wsparcie przez e-mail, a nawet funkcje czatu na żywo, w celu zapewnienia pomocy w czasie rzeczywistym.

Oto niektóre z najpopularniejszych narzędzi do zarządzania czasem, a także ich kluczowe funkcje, zalety i potencjalne wady.

Jira

Jira to zaawansowane narzędzie do zarządzania projektami przeznaczone dla zespołów Agile. Najlepiej nadaje się do projektów z zakresu współpracy i tworzenia oprogramowania z wykorzystaniem metodyki Agile oraz umożliwia zespołom łatwe radzenie sobie ze złożonymi projektami.

Zalety Jira obejmują usprawnienie komunikacji i przypisywania zadań w zespole, zapewnienie widoczności i przejrzystości projektu, zwiększenie elastyczności zespołu oraz umożliwienie programowania przyrostowego. Dzięki Jira zespoły mogą dzielić projekty na wykonalne zadania, organizować i śledzić fazy zarządzania projektami oraz integrować je z ogólnym postępem. Pomaga to zespołom zachować zgodność z harmonogramem i budżetem.

Oto niektóre z kluczowych funkcji Jira:

  • pomoc przy tworzeniu zgłoszeń, ich przypisywaniu oraz ustalaniu dla nich priorytetów w ramach zarządzania zadaniami;
  • tablice Kanban wizualizują etapy przepływu pracy;
  • narzędzia do współpracy umożliwiają dyskusje i udostępnianie plików w zespole;
  • raportowanie i analiza pomagają śledzić postępy i identyfikować wąskie gardła;
  • przepływy pracy z możliwością konfiguracji dostosowują się do konkretnych potrzeb zespołu.

Narzędzie Jira ma również kilka widocznych wad:

  • może być trudniejsze do opanowania w porównaniu z prostszymi narzędziami;
  • platforma ta może być zbyt bogata w funkcje w przypadku indywidualnych potrzeb związanych z zarządzaniem czasem.

Trello

Trello to narzędzie do wizualnego zarządzania projektami, znane z intuicyjnego interfejsu i prostoty. Nawet nietechniczni użytkownicy mogą łatwo się go nauczyć i z niego korzystać. Platforma oferuje przejrzysty przegląd projektów i zadań oraz sprzyja współpracy i komunikacji. Trello idealnie nadaje się do indywidualnego zarządzania czasem, przeprowadzania wspólnej burzy mózgów, planowania realizacji projektów oraz dla zespołów, których członkami są wzrokowcy.

Funkcje Trello:

  • Trello oferuje tablice do wizualizacji zadań i etapów przepływu pracy.
  • Funkcja przeciągania i upuszczania ułatwia koordynację zadań i ustalanie dla nich priorytetów.
  • Komentarze na karcie, listy kontrolne i załączone pliki usprawniają współpracę.
  • Dodatki Power-Up oferują dodatkowe funkcje, takie jak śledzenie czasu projektu lub integracja z kalendarzem.

Trello ma również wady:

  • Ograniczone w porównaniu z bardziej wszechstronnymi narzędziami do zarządzania projektami funkcje zmniejszają jego ogólną funkcjonalność.
  • Tablice i ich funkcje mogą okazać się niewystarczające w przypadku bardzo złożonych projektów.

Todoist

Todoist to szeroko stosowana aplikacja do zarządzania zadaniami znana z przejrzystego interfejsu i skupienia się na indywidualnej produktywności. Kładzie ona nacisk na ustalanie priorytetów i centrum zainteresowania, co pomaga jednostkom skutecznie zarządzać obciążeniem pracą.

Aplikacja posiada prosty, przyjazny dla użytkownika interfejs do szybkiego rejestrowania i porządkowania zadań. Ma ona również funkcję grywalizacji, która zwiększa motywację i zaangażowanie. Todoist najlepiej nadaje się do indywidualnego zarządzania czasem, tworzenia list rzeczy do zrobienia i zarządzania nimi oraz ustalania celów osobistych.

Todoist ma kilka przydatnych funkcji:

  • Zaawansowane tworzenie zadań pomaga w ustalaniu terminów, priorytetów i etykiet.
  • Powtarzające się zadania pomagają usprawnić powtarzalne czynności.
  • Funkcje zarządzania projektami optymalizują zadania związane z grupą.
  • Integracja z różnymi kalendarzami i narzędziami podnoszącymi wydajność zwiększa produktywność.
  • Punkty karma i analizy produktywności umożliwiają grywalizację realizacji zadań i śledzenia postępów.

Todoist ma kilka wad:

  • Funkcje współpracy są ograniczone w przypadku projektów zespołowych.
  • Platformie może brakować zaawansowanych funkcji w przypadku złożonych przepływów pracy.

Microsoft To Do

Microsoft To Do to darmowa aplikacja do zarządzania zadaniami, zintegrowana z innymi produktami firmy Microsoft. Jest stosunkowo prosta w użyciu i oferuje użytkownikom produktów firmy Microsoft znajomy interfejs, co ułatwia integrację z innymi narzędziami tej firmy podnoszącymi produktywność. To narzędzie najlepiej nadaje się do zarządzania indywidualnym czasem, tworzenia codziennych list rzeczy do zrobienia oraz dla użytkowników już zaangażowanych w ekosystem Microsoft.

Microsoft To Do ma kilka kluczowych funkcji:

  • Nieskomplikowane tworzenie zadań upraszcza tworzenie terminów, oznaczeń i poziomów priorytetów.
  • Widok Mój dzień pomaga użytkownikom skupić się na najważniejszych zadaniach dnia.
  • Integracja z zadaniami programu Microsoft Outlook ujednolica listy rzeczy do zrobienia na różnych platformach.
  • Listy inteligentne automatycznie klasyfikują zadania na podstawie pilności i terminów.
  • Dostępność na wielu platformach poprawia zarządzanie zadaniami na różnych urządzeniach.

Microsoft To Do ma również swoje ograniczenia:

  • Narzędzie Microsoft To Do jest trudniejsze do opanowania dla osób niezaznajomionych z aplikacjami firmy Microsoft.
  • Może nie być efektywne w przypadku firm lub osób niepowiązanych z większym przedsiębiorstwem.

Monday.com

Monday.com to uniwersalny system operacyjny (WorkOS) oferujący platformę do zarządzania projektami i współpracy zespołowej z możliwością konfiguracji. Platforma ta może obsługiwać projekty o różnej złożoności i oferuje elastyczne możliwości zarządzania projektami dostosowane do różnych przepływów pracy, demonstrując szerokie możliwości personalizacji.

Monday.com sprzyja przejrzystości, udostępnianiu informacji w zespole oraz automatyzacji w celu poprawy wydajności, a najlepiej sprawdza się w projektach o bardziej złożonych przepływach pracy, gdzie można skorzystać z personalizacji.

Monday.com oferuje kilka przydatnych funkcji:

  • Elastyczne bloki konstrukcyjne ułatwiają tworzenie tablic i widoków listy w celu planowania zadań.
  • Przepływy pracy z możliwością konfiguracji dostosowują się do konkretnych potrzeb zespołu i typów projektów.
  • Zautomatyzowane narzędzia usprawniają powtarzalne zadania i powiadomienia.
  • Funkcje śledzenia czasu monitorują czas trwania projektu i produktywność zespołu.
  • Integracja z różnymi narzędziami podnoszącymi produktywność i służącymi do komunikacji upraszcza użytkowanie.

System ten ma kilka wad:

  • Opanowanie skutecznego konfigurowania i dostosowywania przepływów pracy może wymagać czasu.
  • Darmowe plany oferują ograniczone funkcje, a plany Premium mogą okazać się drogie dla mniejszych zespołów.

Asana

Asana to popularne narzędzie do zarządzania projektami znane z tego, że kładzie nacisk na przejrzystość, komunikację i osiąganie celów zespołowych. Przejrzysty i łatwy w obsłudze interfejs do przypisywania zadań, śledzenia postępów i wyznaczania celów pomaga zespołom skupić się na szerszej perspektywie. Asana świetnie nadaje się dla zespołów, które współpracują przy projektach, usprawniają przepływy pracy oraz chcą poprawić wewnętrzną komunikację i przejrzystość.

Asana ma kilka kluczowych funkcji:

  • Widoki listy i tablicy usprawniają zarządzanie zadaniami i ich wizualizację.
  • Funkcje wyznaczania i monitorowania celów pozwalają koordynować pracę zespołów.
  • Funkcje takie jak komentarze do zadań, wzmianki @ i dyskusje na temat projektu usprawniają komunikację.
  • Wbudowana funkcja śledzenia czasu monitoruje obciążenie zespołów i ich członków pracą.
  • Integracja z różnymi narzędziami podnoszącymi produktywność i służącymi do komunikacji sprzyja współpracy.

Ma również swoje ograniczenia:

  • Darmowy plan ma limitowane opcje oraz posiada ograniczenia dotyczące funkcji i wielkości zespołu.
  • Narzędzie Asana może nie być idealne w przypadku bardzo złożonych potrzeb zarządzania projektami w porównaniu z niektórymi opcjami WorkOS.

Clockify

Clockify to aplikacja freemium do rejestrowania czasu pracy z dodatkowymi funkcjami zarządzania projektami. Platforma ma przyjazny dla użytkownika interfejs i koncentruje się na podstawowych funkcjach rejestrowania czasu pracy. Obejmują one rejestrowanie czasu pracy poszczególnych osób, rejestrowanie czasu pracy zespołu przy prostych projektach oraz rejestrowanie godzin fakturowanych dla freelancerów. Bezpłatny plan oferuje przydatne funkcje podstawowe dla użytkowników indywidualnych i małych zespołów oraz zapewnia dobrą integrację z istniejącymi przepływami pracy w zakresie zarządzania projektami.

Clockify oferuje następujące kluczowe funkcje:

  • Proste i intuicyjne rejestrowanie czasu pracy obejmuje funkcje start/stop i wyboru projektu.
  • Szczegółowe karty ewidencji czasu pracy pozwalają analizować produktywność poszczególnych osób i zespołów.
  • Funkcje zarządzania projektami, takie jak tworzenie zadań, przypisywanie i terminy (ograniczone w planie bezpłatnym), pomagają w zarządzaniu projektami.
  • Narzędzia do raportowania umożliwiają wizualizację czasu poświęconego na projekty i identyfikację obszarów wymagających poprawy.
  • Integracja z popularnymi narzędziami do zarządzania projektami i komunikacji usprawnia codzienną pracę.

Clockify ma kilka wad:

  • W planie bezpłatnym funkcje zarządzania projektami są ograniczone.
  • Zestaw funkcji może nie być odpowiedni w przypadku złożonych projektów z rozległymi zależnościami, zwłaszcza że główny nacisk kładziony jest na rejestrowanie czasu pracy.

Notion

Notion to uniwersalne narzędzie przestrzeni roboczej, które oferuje elastyczny obszar do sporządzania notatek, zarządzania zadaniami i współpracy nad projektami. Aplikacja cechuje się elastycznością i możliwością personalizacji, dzięki czemu administratorzy mogą dostosować przestrzeń roboczą do potrzeb zespołu.

Platforma zachęca do wymiany wiedzy i współpracy zespołowej oraz dobrze integruje się z istniejącymi przepływami pracy i narzędziami. Notion najlepiej sprawdza się w przypadku indywidualnego zarządzania wiedzą. Oferuje elastyczne funkcje planowania projektów, koncentrując się na możliwościach dostosowywania i współpracy zespołowej nad projektami kreatywnymi.

Notion ma kilka godnych uwagi cech:

  • Swobodnie konfigurowalna przestrzeń robocza zawiera bloki dla tekstu, list, tabel i różnych elementów multimedialnych.
  • Zaawansowane funkcje zarządzania zadaniami obejmują terminy, przypomnienia i poziomy priorytetów.
  • Widok tablicy pozwala wizualizować przepływy pracy i postęp zadań.
  • Funkcje współpracy zespołowej umożliwiają edycję w czasie rzeczywistym oraz dodawanie komentarzy i wzmianek @.
  • Łatwa integracja popularnych narzędzi biurowych i komunikacyjnych.

Notion ma również wady:

  • Otwarty charakter może prowadzić do przeciążenia informacjami, jeśli nie zostaną one skutecznie ustrukturyzowane.
  • Opanowanie różnych funkcji i budowanie skutecznych przepływów pracy może wydawać się trudne.

ClickUp

ClickUp to rozbudowana platforma do zarządzania projektami oferująca wiele funkcji do zarządzania zadaniami, współpracy i komunikacji zespołowej. ClickUp pozwala skonsolidować wiele funkcji w ramach jednej platformy, usprawniając przepływy pracy.

Zapewnia niezawodne funkcje rejestrowania czasu pracy w celu uzyskania analiz produktywności indywidualnej i zespołowej. Elastyczne widoki i funkcje są dostosowane do różnych stylów zarządzania projektami. ClickUp to idealne rozwiązanie do współpracy nad prostymi i złożonymi projektami oraz dla zespołów poszukujących ujednoliconej platformy do zarządzania zadaniami, komunikacji i rejestrowania czasu pracy.

ClickUp oferuje następujące funkcje:

  • Elastyczne widoki listy, tablice i mapy myśli pomagają wizualnie organizować zadania i projekty.
  • Funkcje wyznaczania i monitorowania celów pozwalają koordynować pracę zespołów.
  • Wbudowane funkcje rejestrowania czasu pracy obejmują liczniki czasu z przyciskiem start/stop, automatyczne rejestrowanie i szczegółowe raporty.
  • Funkcje współpracy zespołowej oferują edycję w czasie rzeczywistym, komentarze, czat i udostępnianie dokumentów.
  • Bezproblemowa integracja różnych narzędzi biurowych i komunikacyjnych.

ClickUp ma pewne wady:

  • Bogaty w funkcje interfejs może być trudniejszy do opanowania w porównaniu z prostszymi narzędziami.
  • Bezpłatny plan ogranicza funkcje i miejsce na dane, wymagając uaktualnienia do wyższej wersji w przypadku większych zespołów lub złożonych projektów.

RescueTime

RescueTime to osobiste narzędzie do zarządzania czasem, które pasywnie monitoruje aktywność komputera i generuje raporty w celu identyfikacji wzorców produktywności. Aplikacja zapewnia cenne analizy na temat codziennych wzorców korzystania z komputera i pomaga użytkownikom zidentyfikować obszary wymagające poprawy oraz ograniczyć czas poświęcany na działania rozpraszające uwagę. Platforma oferuje narzędzia wspomagające koncentrację i minimalizujące przełączanie kontekstu.

RescueTime zawiera następujące kluczowe funkcje:

  • Automatyczne rejestrowanie czasu w tle monitoruje korzystanie z witryn internetowych i aplikacji.
  • Szczegółowe raporty przedstawiają czas spędzony na działaniach produktywnych, nieproduktywnych i neutralnych.
  • Narzędzia do utrzymania koncentracji pozwalają użytkownikom blokować rozpraszające witryny i aplikacje w wyznaczonych okresach pracy.
  • Konfigurowalne ustawienia pozwalają zdefiniować kategorie działań produktywnych i nieproduktywnych w oparciu o indywidualne potrzeby.
  • Dostępna jest integracja z niektórymi narzędziami do zarządzania projektami i komunikacji.

Ograniczenia RescueTime obejmują:

  • Ograniczona funkcjonalność poza prywatnym rejestrowaniem czasu.
  • Platforma polega na uczciwości użytkowników w zakresie kategoryzowania witryn internetowych i aplikacji.
  • Monitorowanie aktywności w tle może budzić obawy związane z prywatnością.

Zwiększanie produktywności dzięki najlepszemu narzędziu do zarządzania czasem

Idealna aplikacja do zarządzania czasem pozwala zespołom zapanować nad ich dniem pracy i osiągnąć najwyższą wydajność. Niezależnie od tego, czy zespoły wymagają rozbudowanych funkcji współpracy na potrzeby złożonych projektów, czy też priorytetem jest konfigurowalny obszar roboczy do indywidualnego zarządzania wiedzą, wybierz narzędzie do zarządzania czasem, które najlepiej odpowiada wymaganiom zespołu, budżetowi i planowanym integracjom.

Najlepszym wyborem dla osób poszukujących zaawansowanego rozwiązania usprawniającego pracę zespołu i wspierającego metodologie Agile jest Jira. Intuicyjny interfejs, rozbudowane funkcje i nacisk na widoczność projektu sprawiają, że Jira jest cennym zasobem maksymalizującym produktywność zespołu. Poznaj Jira i dowiedz się, jak może zmienić podejście firmy do zarządzania czasem i skutecznej realizacji projektów.

Narzędzia do zarządzania czasem: często zadawane pytania

Jak narzędzia do zarządzania czasem pomagają zwiększyć produktywność?

Narzędzia do zarządzania czasem pozwalają zwiększyć produktywność dzięki wprowadzeniu struktury dnia pracy, ustaleniu priorytetów zadań i minimalizacji czynników rozpraszające. Pomagają one wizualizować obciążenie pracą, ustalać terminy i monitorować postępy. Dzięki nim zespoły koncentrują się na osiąganiu celów i skutecznej realizacji projektów.

Jak narzędzia do zarządzania czasem pomagają w pracy zdalnej?

Narzędzia do zarządzania czasem są kluczowe w przypadku pracy zdalnej. Ułatwiają komunikację i współpracę na odległość, zapewniając koordynację działań członków zespołu i terminową realizację. Członkowie zespołu mogą udostępniać zadania, dokumenty i aktualności w scentralizowanej lokalizacji, przyczyniając się do zwiększenia przejrzystości i odpowiedzialności.

Jakie są zalety korzystania z narzędzi do rejestrowania czasu pracy?

Korzystanie z aplikacji i innych narzędzi do rejestrowania czasu pracy zapewnia cenne analizy dotyczące sposobu wykorzystania godzin pracy. Wskazują okresy marnowania czasu z powodu czynników rozpraszających i pomagają zoptymalizować przepływy pracy w celu zwiększenia wydajności. Ponadto narzędzia do rejestrowania czasu pomagają pracownikom i zespołom zrozumieć, gdzie mogą występować wąskie gardła i jak skrócić czas poświęcany na określone zadania. Analiza wykorzystania czasu może również wpłynąć na przyszłe przydziały budżetowe i oszacowania projektów, tworząc odchudzony, bardziej wydajny proces.

Jak mogę zintegrować narzędzia do zarządzania czasem z innym oprogramowaniem?

Wiele narzędzi do zarządzania czasem oferuje integrację z innym oprogramowaniem, umożliwiając płynny przepływ danych między platformami. Przykładowo połączenie aplikacji do ewidencji czasu z narzędziem do zarządzania projektami ułatwia automatyczne rejestrowanie czasu przeznaczonego na określone zadania w projektach. Wykorzystanie integracji i automatyzacji eliminuje potrzebę ręcznego wprowadzania danych i zapewnia bardziej kompleksowy wgląd w proces pracy.

Sprawdź także

Plakat projektu — szablon

Opracowana wspólnie jedna strona informacji, która pomaga zachować zgodność prac zespołu projektowego z oczekiwaniami interesariuszy.

Plan projektu — szablon

Definiuj, określaj zakres i planuj kamienie milowe kolejnego projektu.

Usprawnij współpracę przy tworzeniu treści w zespołach za pomocą narzędzia Confluence

Następny
Rejestr ryzyka